История успеха компании Hewlett-Packard

История бренда HP

Кто из нас не видел элементарный, но запоминающийся логотип с буквами hp. Продукция бренда невероятно востребована. При этом у простых обывателей наименование компании вызывает ассоциации с компьютерной, орг. техникой, хотя на протяжении своего существования Hewlett-Packard (HP) имела отношение к изготовлению большого числа различных электронных изделий. Компьютеры, принтеры, мировая слава придут к ним значительно позже, а в начале пути недавние студенты Стэндфордского Университета — простые парни инженеры-электронщики Билл Хьюлетт, Дэйв Паккард работали над своими изобретениями в арендованном гараже. Первыми проектами были единичные приборы: контроллеры для двигателей, сигнальные устройства, другая мелкая электроника. Изготовление штучных изделий не предвещало широких перспектив. Как же всё закрутилось, сумело разрастись до существующих масштабов? Чтобы понять требуется погрузиться в историю.

Маркетинговый ход

Идея организации своего дела к партнёрам и друзьям по жизни пришла спонтанно, но чтобы начать реализацию проекта понадобились годы. Тесный гараж в Пало-Альто (Калифорния), пара паяльников, потрёпанный сверлильный станок, 538 долларов начального капитала, огромное желание развиваться в любимой сфере — вот что стало основой грандиозного бизнеса в январе 1939 г. На начальном этапе компаньоны не строили чётких планов, даже точного представления о том, чем в ближайшее время придётся заниматься не было. Немногочисленные разрозненные заказы помогали держаться на плаву.

Первый успех, настоящий «серийный» контракт к инженерам пришёл с генератором звуковых частот. По большому счёту изобретать ничего не пришлось — прибор уже существовал, а компаньоны лишь усовершенствовали его, удешевили. Новая конструкция стала более стабильной, стоимость составляла всего 54,4 доллара вместо 200. Обновлённое устройство получило название Model 200A. Причём цифра из наименования товара не имела никакой связи с техническими характеристиками, порядковым номером. Партнёры нарочно выбрали число побольше чтобы складывалось впечатление что прибор не первый, фирма работает давно, успешно. Эту уловку можно назвать удачным маркетинговым ходом. Молодой фирме стали доверять.

В числе первых массовых заказчиков выступила студия Уолта Диснея. Приобретение сразу 8 приборов стало настоящим прорывом для компаньонов, которые по-прежнему трудились вдвоём. Инженеры уже на этом этапе разработали грамотную маркетинговую политику. Почтовая реклама стала настоящим двигателем зарождающегося бизнеса. Каждый, кто получил брошюру, имел возможность заказать прибор ответным письмом. Многие воспользовались возможностью. Так, дела у партнёров медленно, но верно пошли в гору.

Дела набирают обороты

Начало нового десятилетия ознаменовалось военной нестабильностью. Хоть до американского континента боевые действия не дошли, но армии, а особенно флоту, довелось принять участие в оборонительных операциях. Срочно требовалась аппаратура для военной техники. HP посчастливилось разработать мощные генераторы, подавители радарных сигналов с которыми они не только вышли на рынок оборонной электроники, но и удачно закрепились на нём. Неоценимую помощь в этом оказал университетский декан Фредерик Терман — давний наставник бизнесменов. Именно его связи оказали содействие в получении долгожданных контрактов. Качество продукции, как всегда, превосходило аналоги благодаря квалифицированной работе инженеров. Сотрудников в HP к тому времени было уже 45, доходы достигали миллиона.

Благодаря военным заказам дела заметно оживились. Уже в 1942 г. основатели HP озаботились строительством офисного здания. При этом осторожные бизнесмены предпочли сконструировать постройку таким образом, чтобы в случае неудач получилось быстро переоборудовать здание в продуктовый магазин. До этого дело не дошло. За время военного кризиса компании удалось удачно подняться, получить неплохие заработки.

Работа на перспективу

Кризис 50-х гг стал настоящим переломным моментом. Удачные послевоенные времена повышенного спроса на техническую электронику прошли. Многие аналогичные производители терпели крах. Волна массовых сокращений, закрытий наводила панику. HP переживала тяжёлые времена, но не только выстояла, а даже позволила совершить дальновидные «вложения». Хьюлетт и Паккард не допустили роспуска персонала, а, наоборот, привлекли опытных, перспективных инженеров, оказавшихся не у дел. Расходы на оплату труда стремительно росли, но бизнесмены покорно терпели, выжидая «мощного взрыва» научных разработок.

Научный прорыв

60–70 гг стали периодом быстрого роста компании — давали о себе знать вложения в «мозги». Этот период часто называют «эра калькуляторов». Именно разработка, усовершенствование устройств в этой области дала HP шанс привлечь к себе внимание, укрепиться, занять лидирующие позиции.

Следует обратить внимание не только на первый в мире настольный научный программируемый калькулятор, компьютер, а на портативную вычислительную технику в целом. Именно она позволила добиться массового спроса, впервые попасть в список Fortune 500 журнала Forbes. Бизнес-план предписывал продать 10 тыс. калькуляторов, но первый год продаж принёс все 100 тыс. единиц. Уильям Хьюлетт, вплотную занимавшийся миниатюризацией калькуляторов, считается «родителем» привычного сейчас компактного устройства. Прибор гордо входит в 20-ку предметов, которые изменили мир.

Заняв свою нишу в массовом производстве, HP продолжила разработки. В 1980 г. был представлен первый ПК с высокими на тот момент характеристиками, стоимостью 3250 долларов.

Упор на принтеры, компьютеры

80-е гг. ознаменованы завоеванием рынка принтеров. Благодаря постоянным разработкам HP буквально создала эту нишу с нуля. Появление струйного варианта за 500 долларов в 1984 г. принесло фирме коммерческий успех. Профессиональная лазерная модель за 3500 долларов с возможностью перезаправки картриджа перевернула представление об устройствах печати. За 2 года существования прибор почти полностью вытеснил конкурентов. Дальнейшее усовершенствование аппаратов лишь укрепляло лидерство на рынке, упрочняя конкурентоспособные позиции. Ассортимент, качество продукции, заманчивые предложения партнёрских программ неизменно влекут серьёзных покупателей.

С компьютерами дело обстояло несколько сложнее. Долгие годы у компании не получалось закрепиться в этом сегменте. Даже суперсовременные разработки, такие как HP OmniBook 300 в 1993 г., не позволяли выбиться в лидеры. Только в начале 2000-х при слиянии с Compaq компания начала планомерное возвышение. С этого времени более агрессивная маркетинговая политика была направлена на упорное завоевание лидерства. Череда приобретений помогла занять новые направления:

  • 2002 г. — объединение с Compaq — лидерство по продаже ПК;
  • 2009 г. — поглощение Electronic Data Systems — 2 место на международном рынке IT-услуг;
  • 2006 г. — покупка Mercury Interacrive — проникновение в сферу тестирования программного обеспечения;
  • 2009 г. — покупка 3Com — появление на рынке сетевого оборудования;
  • 2010 г. — поглощение Palm, Inc. — попытка закрепиться в сфере портативных устройств (карманные компьютеры, смартфоны);
  • 2011 г. — покупка Autonomy — расширение возможностей в сфере программного обеспечения.

Открытие новых горизонтов обострило ситуацию с конкурентами. Неспецифические сферы требуют пристального внимания, контроля, открывают дорогу большому количеству новых соперников. Хоть HP на протяжении всей истории придерживалась консервативной политики и не имела серьёзных столкновений, отношения может обострить неустойчивое положение на рынке электронных товаров. HP уже давно занимает 2-е место в мире по продаже компьютеров, принтеров (уступая только Lenovo, Xerox), но удерживать положение удаётся исключительно благодаря планомерной работе, особому отношению к качеству продукции. Множественные конкуренты (Canon, Dell, Asus, Acer) «наступают на пятки», но корпорация продолжает удерживать позиции.

Историю компании Hewlett-Packard можете посмотреть в видео.

Деятельность на территории России

Компания имеет разветвлённую сеть представительств более чем в 170 странах по всему миру. Россия не исключение. Доля дохода на российском рынке составляет 2% от общего числа. При этом лидерство среди конкурентов компания удерживает в сегменте устройств печати, суперкомпьютеров.

HP на территории России ведёт научную деятельность, сотрудничая с ведущими университетами Москвы, Новосибирска. С 2010 г. корпорация участвует в производстве ПК в Санкт-Петербурге. В 2014 г. Российское представительство уличено в даче крупных взяток чиновникам за счёт чего деятельность некоторых направлений приостановлена.

В 2015 г. HP разделилась на 2 компании: HP Inc., которая создаёт электронику для обычных пользователей, а также Hewlett Packard Enterprise (HPE), занимающуюся корпоративными клиентами.

Читать еще:  Интервью с основателями биржи виртуальных помощников «Workzilla»

Ключевая фигура современности — Маргарет Уитмен занимает ведущие позиции в HP с 2011 г. Под её руководством компания выходила из кризиса, производила деление на 2 части. Специалисты оценивают её как дальновидного управленца, пророчат корпорации под её главенством удержание прочных позиций.

Основатели до своих последних дней принимали активное участие в жизни своего детища. В память о создателях HP приобрела участок земли с гаражом где когда-то всё начиналось, организовала музей.

На сегодняшний день HP является одним из крупнейших участников рынка IT. Благодаря многочисленным слияниям под логотипом компании выпускаются:

  • настольные ПК, КПК, ноутбуки;
  • принтеры, сканеры;
  • цифровые устройства;
  • калькуляторы;
  • серверы;
  • сетевое оборудование;
  • комплектующие.

Чистая прибыль компании составляет порядка 12,4 млрд долларов в год. В последнее время эти показатели несколько снизились. Эксперты связывают обстоятельство с падением общего спроса на аналогичную продукцию, выходом на рынок большого числа азиатских компаний с агрессивной ценовой политикой.

Компании / Бренды | Hewlett-Packard

На протяжении долгого времени компания HP была лидером на рынке компьютерных технологий, уступая лишь в последнее время первенство компании Lenovo, но опережая таких гигантов, как Dell, Acer, Asus. Чистая прибыль по результатам 2011 года составила 7 млрд. долл., а количество сотрудников по всему миру достигает отметки в 332 тыс. людей.

Прежде чем говорить непосредственно об истории компании, хочется уделить несколько слов людям, чье название она носит — Биллу Хьюлетту и Дэйву Паккарду. Два чрезвычайно близких друга, оба закончили Стэнфордский университет. Всю свою жизнь они были образцом для подражания: их дома находились по соседству, семьи ходили друг к другу в гости, во время управления компании все вопросы решались мирно и без ссор. Даже определяя, чья фамилия будет первой в названии компании, они подбрасывали монетку. При этом имея миллиарды, они жили скромно и без пафоса. И, пожалуй, именно эта сплоченность позволила создать столь крепкую компанию.

Hewlett-Packard – пионер Кремниевой (силиконовой) долины. И именно она положила традицию этой долины создавать фирмы в гаражных условиях. Например, компания Google, Apple, Microsoft или Dell – история каждой началась либо непосредственно в гараже, либо в студенческой комнате.

Окончив в 30-х годах Стэнфордский университет, юные талантливые инженеры Билл Хьюлетт и Дэйв Паккард думали, как бы эффективно применить их знания. Первым, что они создали, был аудио осциллятор – хитроумная штука, которую изобрели еще до них. Но они первые применили в нем электрические лампочки, что сделало инструмент гораздо дешевле, чем у конкурентов.

Аудио осциллятор пользовался спросом, Билл и Дэйв продолжали совершенствовать его. В одночасье они поняли, что пора создавать свою фирму. 1 января 1939 года официально начинается история компании HP. Действительно серьезным заказчиком была студия Уолта Диснея, которой HP продала немалое количество своих осцилляторов. Справедливости ради заметим, что Хьюлетт и Паккард создавали и другие устройства, но они так и не нашли своего покупателя. Никто не может не ошибаться.

Слышали выражение «война – двигатель прогресса»? С этим не поспоришь, Вторая мировая дала толчок многим компаниям, например, Форду и IBM. Не была исключением и Hewlett-Packard, которая выполняла множество государственных заказов Министерства обороны США на своих мощностях.

Послевоенное время

После войны дела HP только улучшились. В то время как многие фирмы сокращали сотрудников, в HP наоборот искали новых, талантливых инженеров, осознавая, что кадры решают всё. В компании действительно очень ценили сотрудников, старались создать благоприятные условия труда. Мнение работников учитывалось во всех вопросах, вплоть до оформления интерьера. Атмосфера царила дружественная, и отчасти Хьюлетт и Паккард первопроходцы в такой системе управления.

Компания постепенно развивалась, но значительный скачек был заметен в 60-е года. В 1966 году HP создала свою самую крупную ЭВМ, выйдя, таким образом, на рынок компьютеров. Конечно, тогда они имели вид несколько иной, чем сейчас, да и интерес вызывали разве что у ученых. Большее значение в те года для компании имел калькулятор. Электронная счетная машинка была диковинкой и сложно было предугадать, будет ли она пользоваться спросом. Все сомнения развеяло количество продаж – более 100 тысяч за один год. В 1972 году вышел и первый портативный калькулятор, признанным в свое время одним из 20 изобретений, изменивших мир.

В 80-х годах появляются первые струйные принтеры компании HP под названием Think Jet. Одной из первых HP представила рынку технологию лазерных принтеров, что позволяет ей и по сей день быть лидером в данном сегменте. В 2009 году HP занимала 40,5% рынка устройств печати, опережая Canon (16,1%), Epson (14,4%), Brother (7,6%), а также Samsung (7,4%).

В последующие годы HP начала завоевывать рынок персональных компьютеров. Поглощение компании Compaq позволило Hewlett-Packard стать лидером по продаже ПК. Но в последнее время отмечается небольшое снижение роста, ухудшение финансовых показателей. 2012 год HP закончила с убытками в размере 12,6 млрд. долл. Не спешите пугаться, это связано с досадной ошибкой, а точнее аферой. Дело в том, что при покупке софтверной компании Autonomy за 10,25 млрд. долл., не было замечено махинации в бухгалтерской отчетности Autonomy, хотя сделку курировала известная аудиторская компания Deloitt. В результате пришлось списать с активов HP 8,8 млрд. долл.

Тем не менее, история компании HP продолжается, ведь Hewlett-Packard все еще лидер во многих сегментах.

Компания HP: формула успеха

Компания Hewlett-Packard является мультинациональной фирмой информационных технологий, базирующейся в калифорнийском городе Пало-Альто в США. Она обеспечивает аппаратное и программное обеспечение, а также услуги для предпринимателей, крупных предприятий, потребителей и государственных учреждений, в том числе тех, которые заняты в сфере здравоохранения и образования. Известна как производитель ПК, принтеров, планшетных компьютеров, мобильных устройств и так далее.

Компания HP появилась в одном из автомобильных гаражей в Пало-Альто. Она была создана Уильямом «Биллом» Редингтоном Хьюлеттом и Дэвидом «Дэйвом» Паккардом. Всё началось с линии электронного измерительного оборудования. В период с 2007 по второй квартал 2013 года компания была ведущим производителем ПК в мире, после чего их опередили Lenovo. Она является профессиональным разработчиком вычислительной техники и сетевого оборудования, а также проектировщиком программного обеспечения.

Основные линии продуктов включают в себя настольные компьютеры, стандартные серверы, устройства хранения данных, связанные и сетевые продукты, ПО, принтеры и так далее. Компания продаёт свои товары хозяйствам, небольшим и средним предприятиям. Также она работает напрямую с потребительской электроникой, ритейлерами, партнёрами и крупными поставщиками технологий.

В октябре 2014 года компания объявила о планах разделить бизнес ПК и принтеров от услуг и сервиса. В результате ожидается появление двух отдельных фирм, однако об этом – позже.

Американский инженер Билл Хьюлетт родился в 1913 году в Мичигане, где его отец преподавал в высшем учебном заведении при медицинской школе. В 1916 семья переехала в Сан-Франциско, где папа мальчика получил аналогичную должность в другом учреждении. По окончанию средней школы Билл был принят в Стэнфордский университет в память о своём покойном отце, который умер от рака головного мозга в 20-х годах.

Хьюлетт окончил университет в первой половине 30-х со степенью бакалавра. Два года спустя получил диплом магистра наук в облести электротехники, а позже – и степень инженера-электрика. В 1999 в честь Билла был назван один из стэнфордских учебных центров.

Во время посещения студенческих классов познакомился с Дэвидом Паккардом. Вскоре товарищи начали активно обсуждать формирование совместной компании. Билл остаётся на посту президента HP в течение тринадцати лет. Целое десятилетие он также служит генеральным директором, прийдя на смену Джону Янгу. Вплоть до первой половины 80-х годов оставался председателем исполнительного комитета, а затем был вице-председателем совета директоров.

Известно, что 12-летний Стив Джобс нашёл номер Хьюлетта в телефонной книге и позвонил ему, попросив его запчасти для машины, которую он строил. Уильям остался под впечатлением от сообразительности юного гения и предложил ему летнюю работу. Позднее Стив вспоминал о HP как об одной из компаний, которой он восхищался, и отзывался о ней как созданной «не только для того, чтобы делать деньги».

Читать еще:  Дополнительное соглашение к государственному контракту

Дэвид Паккард родился в Колорадо в 1912 году. Ещё в школьные годы проявил ранний интерес к науке, технику и спорту. В начале 30-х годов окончил Стэнфордский университет со степенью бакалавра. В студенческие годы отлично играл в футбол и баскетбол, а также был членом литературного братства.

Именно в университете познакомился с Биллом Хьюлеттом. До того, как уехать работать в Нью-Йорк на компанию General Electrics, Дэйв непродолжительное время посещал Университет Колорадо. Вернувшись обратно в родные места, в тот же год получил степень магистра в области электротехники.

Компания HP была создана в гараже Дэйва с начальным капиталом чуть более $530 (с поправкой на 2014 год это составляет порядка $9 тыс.). Позднее в своих мемуарах Дэйв вспоминал, что они спорили, назвать ли свою новую фирму HP или PH, и в итоге бросили монетку. Первым продуктом компании стал звуковой генератор, проданный студии Walt Disney для использования в саундтреке к мультфильму «Фантазия».

В то время Дэвид описывал философию управления HP как ту, что поощряет творчество и избегает традиционную бизнес-иерархию и формальности. В годы Второй мировой войны компания занялась производством радио, эхолота, радара, морских и авиационных устройств.

Дэвид стал экспертом в области многих технических новшеств, благодаря чему HP сумели вырасти до крупнейшего в мире производителя измерительных и электронных приборов. Она также стала главным производителем калькуляторов, компьютеров, лазерных и струйных принтеров.

В 1947 Дэйв становится первым президентом компании, и остаётся на этом посту вплоть до 1964. Затем он избирается главным исполнительным директором и председателем совета директоров, и удерживает свои позиции до 1968. Он не оставляет компанию и в следующем году, когда поступает на службу в администрацию Никсона. По возвращению вновь избирается председателем совета. В 93-м покидает компанию, как раз за три года до своей смерти. Его доля в HP оценивается в сумму более $1 млрд.

За свою жизнь Дэвид сумел прославиться как филантроп. С начала 80-х годов посвятил большую часть своего времени и денег на благотворительные проекты. Вместе со своей супругой стал создателем благотворительного фонда. Одним из самых известных вложений является взнос в размере $40 млн. на открытие детской больницы. После её открытия в начале 90-х годов пожертвовал вместе с Биллом $77 млн. Стэнфорду.

Компания была основана в 1939 году. Наставником Дэйва и Билла стал их университетский преподаватель, профессор Фредерик Терман. Во второй половине 50-х годов компания стала публичной.

Как уже было сказано, первым успешным проектом стал звуковой генератор. Модель продавалась по цене $54.40 (в то время как конкуренты предлагали менее стабильные устройства за $200). Серия генераторов продолжала совершенствоваться на протяжении многих лет. Восемь моделей таких устройств были приобретены Walt Disney.

В годы Второй мировой войны работа над предохранителями артиллерийских снарядов и радиолокационной техникой позволило Паккарду (но не Хьюлетту) быть освобождённым от призыва.

Именно HP считают символическим основателем Силиконовой долины, несмотря на то, что они не были новаторами в сфере полупроводников (им оказался Уильям Шокли). Соответствующее подразделение компании появилось около 1960 года. Среди продуктов с использованием полупроводниковых приборов, изготовленных этим подразделением, были калькуляторы и инструменты.

60-е годы обозначились для компании сотрудничеством с Sony и Yokoqawa Electric в Японии для разработки ряда высококачественных продуктов. К сожалению, их создание сопровождалось большими затратами, а потому в итоге товары не пользовались успехом. В конце 90-х компания выкупила долю Yokoqawa Electric в японском подразделении HP.

От Hewlett-Packard также отделилась небольшая фирма, Dynac, которая специализировалась на цифровом оборудовании. Название было выбрано таким образом, чтобы логотип «hp» можно было перевернуть вверх дном так, чтобы получилось отражение «dy». В конце концов, оно было изменено на Dymec, а затем в 1959 году фирма вновь стала частью HP.

В 1966 компания HP вошла на компьютерный рынок, выпустив серию мини-компьютеров. У них был простой дизайн с регистрами, напоминающими архитектуру Intel x86, используемую и сегодня. Линейка была произведена за двадцать лет, и она стала предшественником серии настольных и офисных компьютеров HP 9800 и HP 250. Несмотря на все скептические настроения, следует признать, что в конечном итоге HP удалось превзойти по продажам даже IBM, став крупнейшим в мире поставщиком технологий.

Первым коммерческим «настольным компьютером» компании стала модель Programma 101. Несмотря на это, первым персональным компьютером всё же считают HP 9100А 68-го года.

Однако Билл Хьюлетт сказал об этом устройстве следующее:

Что касается устройства, оно стало, несомненно, инженерным триумфом своего времени. Логическая схема была произведена без каких-либо интегральных схем. Сборка CPU была полностью выполнена в дискретных компонентах. С ЭЛТ дисплеем, хранилищем для магнитных карт и принтером цена на устройство составляла около $5 тыс. Клавиатура стала смесью научного калькулятора и арифмометра. Алфавитной клавиатуры ещё не было – видимо, именно поэтому сама компания считала устройство калькулятором.

Кстати, Стив Возняк, соучредитель Apple, изначально разработал свой компьютер Apple I, работая в HP, однако он не был принят руководством компании, поскольку оно желало сосредоточиться на научном, промышленном и бизнес рынках. Позднее Стив вспоминал, что HP «отказали ему 5 раз». Именно это сподвигло его на создание Apple вместе со Стивом Джобсом.

В первой половине 80-х годов были представлены струйные и лазерные принтеры для рабочего стола. Наряду с продуктовой линейкой сканеров, позже эти устройства были усовершенствованы до уровня успешных многофункциональных продуктов, и стали единым оборудованием, соединяющим в себе принтер, сканер, копировальный и факсимильный аппараты.

Во второй половине 80-х годов гараж, где когда-то родилась и начала свой бизнес компания HP, стал историческим памятником штата Калифорния.

В 90-х была расширена продуктовая линейка компьютеров, которые изначально предназначались для университетов, научных исследований и бизнесменов. Теперь они предлагались и рядовым потребителям. К этому моменту компания сумела вырасти за счёт покупки фирмы Apollo Computer. В 95-м она также приобрела Convex Computer.

Осенью 2001 стало известно о соглашении с Compaq с целью объединения двух компаний. Официально это случилось весной следующего года по итогам голосования акционеров. Первая половина 2000-х обозначилась и другими стратегическими слияниями и приобретениями.

Летом 2014 года, во время мероприятия HP Discover для клиентов в Лас-Вегасе, был анонсирован проект для принципиально новой компьютерной архитектуры под названием The Machine. До конца десятилетия этот проект должен перейти в коммерческую стадию. На момент анонса он занимал 75% научно-исследовательской деятельности HP Labs.

В октябре 2014 года Hewlett-Packard объявили о планах по разделению на две отдельные компании, отделив бизнес ПК и принтеров от технологических сервисов. В результате должны получиться Hewlett-Packard Enterprise и HP, Inc. Окончание разделения ожидается по завершению финансового 2015 года, то есть в октябре 2015.

Компания HP известна также как производитель планшетов и мобильных устройств. К примеру, известным топовым смартфоном является модель Pre3. Она работает на базе webOS. Это мобильное устройство фактически является наследником линейки Pre фирмы Palm, которую в 2010 приобрели Hewlett-Packard.

После того, как смартфон поступил в продажу в 2011 году на территории Европы, вскоре компания заявила о том, что прекращает выпуск оборудования под управлением webOS. В конце концов, он так и не появился на рынке Северной Америки, а потому летом 2011 его стоимость была снижена до $75. Смартфон получил 3,58-дюймовый экран с разрешением 480 х 800 точек, фронтальную и тыловую 5-мегапиксельную камеру, 8 или 16 гигабайт (в зависимости от модификации) флэш-памяти, а также 512 мегабайт ОЗУ.

Это оказался вертикальный слайдер с QWERTY-клавиатурой. Добавим, что у него был достаточно мощный (на момент выпуска) процессор Qualcomm на 1,4 гигагерц. Одной из главных особенностей этого мобильного устройства также стала возможность беспроводного соединения с планшетом HP Touch Pad.

Читать еще:  История успеха компании Sony

О создателях компании HP: как они добились успеха и создали силиконовую долину

Билл и Дейв — приятели с колледжа

Господа Уильям «Билл» Хьюлетт и Дэвид «Дейв» Пакард встретились в 1930-х годах в Стэнфордском университете. Они не интересовались компьютерными науками или программированием, потому что эра этих профессий еще не наступила: мы имеем дело с инженерами-электриками. Они думали о создании совместного бизнеса, пока еще учились, но на какое-то время их пути разошлись: Билл остался в Калифорнии, Дейв начал работать в General Electric в другой части Соединенных Штатов, в штате Нью-Йорк.
Разделение длилось недолго, т.к на это повлиял Фредерик Терман, лектор из Стэнфорда, который поощрял своих студентов к созданию бизнеса. Его часто называют отцом Силиконовой долины: не только за роль наставника для будущих предпринимателей, но и за реальные достижения в области объединения университетов и промышленности. Перекрытие этих двух сфер привело к созданию региона, который сегодня оказывает огромное влияние на мировую экономику.

Воссоединение

Наступает 1938 год, Дэвид Пакард решает вернуться в Калифорнию. Он отправляется в путешествие со своей женой. Супружеская пара снимает дом в Пало-Альто, где так же находит свое место Уильям Хьюлетт. Прямо рядом с домом был гараж 4х6 метров. Хотя слово «гараж» может быть преувеличением — это сарай, в котором был установлен рабочий стол. Хозяйка согласилась, что Дейв и Билл организуют там свою мастерскую.

Коллеги начали работу над устройствами, которые должны были приносить им прибыль. Они делали все что угодно: от теплобатарей до автоматического смыва унитаза. Приносили ли эти изобретения героям средства к существованию? Нет, Билл зарабатывал деньги в колледже, Дейв получил стипендию в Стэнфордском университете (об этом позаботился Фред Терман). Благодаря этому работа в сарае могла быть продолжена.

Звуковой генератор HP Model 200A

Основываясь на исследованиях Билла, дуэт создает первый важный продукт: звуковой осциллятор, который можно использовать для измерения звуковых частот. У Хьюлетта была идея использовать лампочку в этом устройстве — она должна была действовать как резистор. Благодаря этому оборудование работало стабильно, а его цена была относительно низкой, она составляла несколько десятков долларов. Устройство получило название Model 200A — джентльмены сказали, что оно звучит серьезно и свидетельствует о значительном опыте создателей, обширном портфолио, предполагалось, что такая процедура привлечет покупателей. Они не ошиблись .

Очень серьезный покупатель пришел к владельцам гаража: Walt Disney Studios . В то время компания работала над крупным и революционным проектом: Fantasia — первый полнометражный фильм со стереозвуком — должен был быть выпущен в кинотеатрах. В связи с этой премьерой была разработана система кинотеатра с многоканальным звуком: Fantasound. Это было сложное и рискованное предприятие, лейбл Disney нуждался в оборудовании, которое облегчит работу. Hewlett и Packard только что появились на рынке со своим генератором. Они оказались в нужном месте и в нужное время.
После внесения некоторых изменений в устройство была создана модель 200B, которую в количестве восьми штук купил Walt Disney Studio. Было принято решение о создании бизнеса — бизнес начался 1 января 1939 года. Как определилось название? Имена были выбраны, и порядок был определён броском монеты. Я думаю, это хорошо, что названием стало HP. PH или Packard-Hewlett звучит хуже.

Война или . динамичное развитие

1940 год — серьезное изменение для молодой компании: из гаража она переезжает в арендованное здание в Пало-Альто. Компания растет, поэтому требуется больше места, чем гараж. Стоит отметить, что в это время в Европе уже идет Вторая мировая война, через несколько месяцев в войну вступили США. То, что было трагедией для сотен миллионов людей, было шансом для молодой компании — появились новые возможности для развития и появился новый клиент: армия. HP сотрудничает с армией и обеспечивает ее оборудованием и технологиями (включая сонары, радары, авиационные приборы и радио). В это время HP начинает заниматься микроволнами — компания будет обращать на них внимание и после войны.

Дейв Пакард курирует исследования и работу, управляет компанией в одиночку, потому что Уильяма Хьюлетта призвали в армию. Стоит отметить, что он покинул свои ряды только в 1947 году (в том же году HP преобразовалась в компанию) и, следовательно, через два года после окончания военных действий. Что он делал за это время? Работал в команде, исследующей технологическое развитие японских войск.
После войны и возвращения в компанию Билла Хьюлетта последовало разделение обязанностей: ветеран перешел в сферу исследований и разработок, а Дейв Пакард занимался в основном вопросами бизнеса. Война принесла компании много контрактов, и, хотя страна радовалась победе, но после войны, доходы значительно упали. Прошло некоторое время, прежде чем вернулись результаты первой половины 1940-х годов. Основное внимание было уделено диверсификации продуктов, которые оказались правильным путем для развития (они были созданы, в частности, для развивающихся предприятий радио и телевидения. Вскоре появился новый двигатель разработки: война в Корее .

Начинается период созревания компании, и в то же время в Калифорнии наблюдается бум: поля, сады и пустоши начинают превращаться в участки под застройку, где растут офисные здания и фабрики. Р ождается силиконовая долина. В течение следующих десятилетий многие известные имена из этого региона изменятся, в том числе через коридоры HP.

Компания Hewlett-Packard годами была примером для подражания для других в области ведения бизнеса. Уже в 1940 году его основатели выплатили сотрудникам отпускные премии (5 долларов), которые в будущем приведут к тому, что они будут делиться прибылью с работниками корпорации. В 1942 году стало разрабатываться и внедряться медицинское страхование работников, а через несколько лет была введена программа пенсионного страхования. Когда компания стала публичной во второй половине 1950-х годов, люди с достаточным опытом работы могли рассчитывать на пакеты акций. Эти инициативы не были стандартными только в США или Калифорнии — Hewlett-Packard прокладывал путь во многих областях.

Новаторский подход не ограничивался заботой о людях и их должным вознаграждением. Когда HP создала свое первое здание в 1942 году, она позаботилась о том, чтобы оно способствовало творчеству: стены были ликвидированы, таким образом, сотрудники из разных отделов и разных должностей были объединены. Менеджер не сидел все время в закрытом офисе — он был среди сотрудников, слушал их, консультировал их, вызывал мозговой штурм. Это обеспечивало намного лучшую организацию работы, процесс принятия решений был более эффективным, сотрудники чувствовали, что их начальники интересовались тем, как подчиненные выполняют свои задачи, а руководители знали особенности функционирования компании.

Именно в HP было инициировано решение, в рамках которого сотрудник мог реализовать свои личные идеи. Эти часы были оплачены работодателем, а пространство и оборудование, необходимые для реализации проекта, были предоставлены желающим. Пятничные дни были временем массовых экспериментов. Многие из них ни к чему не привели, но некоторые попадали в яблочко. Основатели компании постоянно подчеркивали важность человека и личности в создании бизнеса, одновременно поощряя приверженность к командной работе.

Было подчеркнуто, что главной целью является не прибыль, а инновации, работа для прогресса. Совокупность этих действий и принципов, которые следовали за развитием, вошла в историю как HP Way , Она внесла значительный вклад в создание корпоративной культуры в Силиконовой долине. Вопрос в том, сколько из этих принципов выдержало испытание временем?

Что случилось со знаменитым гаражом? Дом и прилегающие к нему дома на протяжении десятилетий меняли владельцев. В конечном итоге они были куплены корпорацией Hewlett-Packard. Гараж даже попал в список мест, имеющих особое значение для истории США, рядом с ним была установлена мемориальная доска « Место рождения Силиконовой долины». Интересно, какой была бы история этого региона, если бы не сарай и две коллеги, которые решили превратить его в рабочее место .

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector