Как бороться с дискриминацией при приеме на работу

Ответственность за дискриминацию в сфере труда

Во многих объявлениях о работе можно встретить требования к возрасту или полу, носящие дискриминационный характер. Подобные проявления предвзятого отношения к специалистам пресекаются законодательством и могут иметь юридические последствия для работодателя.

Что относится к дискриминации в сфере труда?

Конвенция МОТ № 111 от 25.06.1958 г. и ТК РФ в ст. 3 устанавливают равные возможности для всех граждан при реализации ими своей трудовой функции. Здоровая конкуренция на рынке труда должна основываться на преимуществе в виде опыта, знаний и высокого уровня профессиональной подготовки. Дискриминационный характер могут носить требования работодателя к таким факторам:

  • расовой принадлежности сотрудника;
  • цвету кожи;
  • полу работника;
  • религиозным и политическим убеждениям;
  • происхождению;
  • языку общения;
  • возрасту;
  • имущественному положению;
  • месту проживания;
  • семейному статусу.

Если на собеседовании потенциальный работодатель в качестве условий для получения должности выдвигает требования по соответствию определенным пунктам из приведенного списка, это можно расценивать как трудовую дискриминацию. Другой формой ущемления прав работников является установление им меньшего размера заработка, по сравнению с другими членами коллектива по необъективным причинам (частое оформление больничных листов из-за болезней детей, религиозные убеждения, отказ от посещения корпоративных увеселительных мероприятий и др.).

СПРАВКА! Распространенной формой трудовой дискриминации является отказ в трудоустройстве ВИЧ-инфицированных людей. Диагноз не влияет на деловые качества человека, но пугает работодателей. Законодательно введен запрет на увольнение таких сотрудников или отказ им в приеме на работу из-за выявленного заболевания (Закон № 38-ФЗ от 30.03.1995).

Запрещение дискриминации

В ст. 2 ТК РФ запрет дискриминации в сфере трудовых отношений сформулирован несколькими положениями:

  1. Неприемлемым считается принудительный труд, при реализации которого мерой воздействия становится расовая принадлежность, социальное или имущественное положение, религиозные убеждения. Критерий принудительности оценивается по наличию угрозы жизни или здоровью работника и его близким, обещании применить к нему меры наказания при невыполнении отдельных поручений.
  2. Ликвидация трудовой дискриминации.
  3. Соблюдение принципа равенства специалистов при продвижении их по карьерной лестнице. На вероятность повышения могут оказывать влияние только показатели производительности труда, эффективности вносимых инициатив, уровень квалификации, наличие соответствующего образования.

Признаки дискриминации и ее примеры

Дискриминация в трудовой сфере может быть:

  1. Прямого типа. Проявляется при создании списка требований к потенциальным наемным работникам с указанием возрастного диапазона кандидатов, оказании предпочтения сотрудникам одного пола и исключение возможности сотрудничества с женщинами детородного возраста.
  2. Косвенного типа. Ярким примером является выплата зарплаты надомникам в меньшем размере, по сравнению с офисным персоналом, основываясь на возможности контролировать лично присутствие на рабочем месте сотрудников в офисе.
  3. Гендерного типа. Нежелание работодателей принимать на работу женщин с маленькими детьми и тех девушек, которые в скором будущем захотят иметь детей.

При приеме на работу признаками дискриминации будет отказ беременным женщинам или молодым мамам (ст. 64 ТК РФ), нежелание рассматривать кандидатуры из числа лиц с погашенной или условной судимостью. Законодательство запрещает отказывать в приеме инвалидам из-за их ограниченной дееспособности, если они могут справляться с предполагаемыми должностными обязанностями наравне со здоровыми людьми.

Пример дискриминационного отношения работодателя при приеме на работу. В газете была опубликована вакансия на должность администратора гостиницы. Гражданин П, имеющий высшее образование по специальности «Туризм и гостиничное хозяйство» с подтвержденным стажем работы по профессии, равным 5 годам, подал резюме для рассмотрения в качестве кандидата на указанную должность.

Работодатель отказал соискателю из-за обнаруженной во время проверки погашенной судимости. Мотивация отказа состояла в невозможности доверить ответственное дело человеку, который имел в прошлом проблемы с законом.

Дискриминация при оплате труда проявляется в:

  • занижении размера оклада, стимулирующих надбавок и премиальных;
  • установлении меньшей зарплаты сотрудникам, работающим на условиях испытательного срока.

ПРИМЕР. На предприятие был принят бухгалтер с испытательным сроком 3 месяца. На первый квартал зарплата ему была установлена в размере 15000 рублей, после окончания испытательного срока уровень заработка должен увеличиться до отметки 25000 рублей. Должностной инструкцией объем работы на протяжении всего периода (включая первые месяцы) не был изменен и соответствовал нагрузке опытных специалистов в этой компании.

Дискриминационный характер таких условий оплаты труда проявляется в нарушении норм ст. 22 ч. 2 ТК РФ, которая гласит, что оплата за реализацию трудовой функции должна быть равной ценности у разных сотрудников при идентичности объема и характера работы.

При увольнении признаками дискриминации со стороны работодателя будут:

  • инициирование в одностороннем порядке процедуры увольнения лиц пенсионного возраста и работников с детьми в возрасте до 3 лет;
  • настаивание на увольнении по собственному желанию женщин на ранних сроках беременности;
  • умышленное доведение до разрыва трудового контракта путем морального давления на работника;
  • наложение дисциплинарных взысканий без состава правонарушения с последующим увольнением.

ПРИМЕР. При сокращении штата в число увольняемых попали двое сотрудников: беременная П., занимавшая должность экономиста, и сантехник Г. пенсионного возраста. Данный факт в отношении обоих работников может рассматриваться как дискриминация. Им не была предложена возможность перевода на другие должности, что предусмотрено трудовым законодательством. А беременных сотрудниц запрещено увольнять по инициативе работодателя на общих основаниях.

ВАЖНО! Женщин, подтвердивших свою беременность, можно уволить без их согласия только при условии ликвидации компании.

В процессе работы к сотрудникам разных категорий и специальностей могут применяться такие меры дискриминации:

  • умышленный недопуск к курсам повышения квалификации;
  • препятствование в карьерном росте при наличии всех необходимых у работника профессиональных навыков и деловых качеств;
  • отказ в рассмотрении в качестве кандидатуры на более высокооплачиваемую должность из-за личной неприязни;
  • расширение перечня обязанностей одному сотруднику без изменения объема работы на других аналогичных должностях при сохранении прежнего уровня заработка.

Ответственность за дискриминацию в сфере труда

При уверенности в наличии дискриминации работник или соискатель на вакантную должность может обратиться с письменной жалобой в:

  • судебные органы;
  • прокуратуру;
  • трудовую инспекцию.

К заявлению обязательно необходимо приложить доказательства того, что действия руководителя предприятия носят дискриминационный характер и вызваны субъективными причинами. В качестве аргумента может использоваться диктофонная запись разговора, письменное пояснение отказа в приеме на работу, содержащее признаки гендерного, прямого или косвенного ущемления прав.

Читать еще:  История легендарного автомобиля «Победа»

При отказе в трудоустройстве можно рассчитывать на возмещение морального ущерба в судебном порядке. Принудительный прием на должность не может быть осуществлен, так как подбор кандидатур для работы в компании является прерогативой самих организаций, относится к категории прав работодателей, а не обязанностей.

КоАП РФ в ст. 5.62 устанавливает размер штрафа для юридических и физических лиц при доказанном факте трудовой дискриминации:

  1. Граждане понесут наказание в виде штрафа в размере 1-3 тысяч рублей.
  2. Юридические лица вынуждены будут заплатить от 50 до 100 тысяч рублей.

Спорные моменты

Не причисляются к разряду трудовой дискриминации ограничения при приеме на работу по качествам, не относящимся к деловым характеристикам, если:

  • мера продиктована особенностями труда в конкретной должности;
  • при выполнении обозначенного круга обязанностей работодатель не сможет по объективным причинам обеспечить повышенную социальную защиту (если это требуется в конкретном случае);
  • затрагиваются интересы национальной безопасности.

Ярким примером спорной ситуации в идентификации состава дискриминационных действий может быть трудоустройство женщины врачом в фирму, занимающуюся горнодобывающей деятельностью в подземных шахтах. Работодатель отказал женщине в приеме на вакантную должность медицинского сотрудника, сославшись на ТК РФ (ст. 253) и Постановление № 162 от 25.02.2000, подразумевающие запрет на привлечение женщин к тяжелым работам с вредными и опасными условиями труда.

Работодатель уверен в своей правоте. Спор может возникнуть, если обратить внимание на исключение для женщин, работа которых не будет связана с постоянным физическим трудом, а будет направлена на санитарное и бытовое обслуживание. То есть женщины могут трудоустраиваться врачами на предприятия, проводящие подземные работы – отказ в суде будет признан немотивированным и дискриминационным.

Трудоустройство без возрастной дискриминации…

В марте 2006 года Центр маркетинговых и социологических исследований Кадрового Дома «СуперДжоб» провёл опрос с целью выяснить отношение россиян к этой актуальной проблеме. Вопрос, поставленный нами 1800-м респондентам в семи округах РФ звучал так: «Считаете ли Вы, что при поиске работы существует дискриминация, связанная с…» Респондентам была предоставлена возможность выбрать любое количество из следующих вариантов ответа: возрастом, полом, семейным положением, наличием детей, национальностью, вероисповеданием, местом жительства, нет, не считаю / не знаю о подобных случаях.
Ответы респондентов распределились следующим образом:

Только 18,11% россиян считают, что дискриминации при трудоустройстве не существует! Вот как комментируют свой ответ наши не имеющие проблем при трудоустройстве соотечественники:

«Многое решают связи, знакомства или особенно выдающиеся способности, но вовсе не указанные выше обстоятельства».

«Главное — профессиональные навыки! Нет разницы, какая национальность, возраст и, тем более, семейное положение? По крайней мере, я не сталкивалась с вышеизложенными случаями. »

«…ни разу за все время поиска работы и не сталкивалась с дискриминацией по указанным вами пунктам. Но, может быть, мне просто везло?»

«При приёме на работу дискриминация существует, связанная. только с объемом мозга. При его отсутствии очень сложно отыскать достойную работу».

«Всё-таки квалификация, компетентность и опыт работы с людьми определяют почти всё».

Однако по мнению подавляющего большинства россиян дискриминация всё-таки является неизменным спутником поиска работы. И прежде всего наших соотечественников волнуют возрастные ограничения: 63,12% респондентов отметили возраст как основной фактор, влияющий на удачное трудоустройство. Возмущённые комментарии к такому варианту ответа мы получили не только от респондентов старшего возраста, но и от молодёжи, часто путающей возрастную дискриминацию и отсутствие опыта работы:

«…всем требуются от 23-х и с опытом, а что делать нам 18-22-летним?»

«…мне 23, относятся настороженно! Руководящие должности не доверяют!»

Возраст – проблема номер один не только для россиян, ищущих работу,- «возрастная» проблема трудоустройства остро стоит даже в считающих себя главным борцом с любого рода дискриминацией Соединённых Штатах Америки, несмотря на то, что там это явление изучается уже не одно десятилетие и общество умеет и знает, как с ним бороться. А в Европе 2006 год согласно «Директиве Объединённой Европы по равным правам при приёме на работу» заявлен как крайний срок принятия соответствующих законов о возрастной дискриминации. Российское трудовое законодательство тоже достаточно строго относится к любым проявлениям дискриминации. Ст. 3 Трудового кодекса РФ гласит:

«Каждый имеет равные возможности для реализации своих трудовых прав. Никто не может быть ограничен в трудовых правах и свободах или получать какие-либо преимущества независимо от пола, расы, цвета кожи, национальности, языка, происхождения, имущественного, социального и должностного положения, возраста, места жительства, отношения к религии, политических убеждений, принадлежности или непринадлежности к общественным объединениям, а также от других обстоятельств, не связанных с деловыми качествами работника».

Замечательно, не правда ли? Вот только реальное положение дел всем известно.

А что говорят сами работодатели о том, почему возраст имеет значение?

1-2 марта 2006 года Центром маркетинговых и социологических исследований Кадрового Дома «СуперДжоб» был проведён экспертный опрос двухсот работодателей российского рынка труда. Вопрос, который мы предложили представителям работодателей, звучал так:
«Как Вы считаете, какой из нижеперечисленных факторов более других влияет на отказ в приёме на работу соискателей старше 45 лет?»

В комментариях к опросу большинство менеджеров по персоналу утверждают, что возрастные ограничения не являются особенностью политики их компаний в области поиска персонала:

«Для серьезных позиций в производстве 45 лет — это вполне приемлемый возраст».

«Мне кажется, что совершенно неправильно отказывать в работе людям только исходя из их возраста. Многие специалисты накопили большой багаж профессиональных знаний к 50 годам, повзрослели и стали мудрее и при этом хорошо себя чувствуют физически. Возможно, они и стали более рассеянны, чем в молодости, но зато теперь они понимают главное, приобрели жизненный опыт и дальновидность. А те, кто плох в 50, возможно, и раньше не блистал».

«Все зависит от вакансии, вряд ли кто доверит свое здоровье нейрохирургу в 28 лет, или защищать свои интересы в суде 25 летнему адвокату».

У работодателей вызывает опасение тот факт, что люди, воспитанные при социализме, как правило, не принимают законы бизнеса:

«На мой взгляд, самая большая проблема — принять стандарты и правила по которым живет и работает компания. В этом возрасте у человека уже сложившая точка зрения, на все свое мнение…»

«У людей есть свои, давно сформировавшиеся взгляды на жизнь, на работу в организации, на то «как нужно делать», это трудно «перебить», люди плохо воспринимают новые функциональные обязанности, новый подход к работе. Нет новых идей, креативного подхода к делу, а ведь ситуация стремительно меняется, а люди начинают «пробуксовывать». В развивающейся компании возникают большие сложности с такими людьми, да и самому человеку очень трудно подстроиться под компанию, зачастую приходится ломать себя, а это очень большое испытание для человека как личности. Хотя нет правил без исключений».

Читать еще:  Как быстро и уверенно достигать поставленных целей: 5 простых советов

Приведённые выше факторы оказывают негативное влияние на поиск работы после 45 лет прежде всего в том случае, когда соискатель претендует на «офисную» должность, если же речь идёт о трудоустройстве специалиста, то, по мнению работодателей, эти факторы из минуса превращаются в плюс:

«Все перечисленные факторы имеют отношение только при устройстве на работу в те фирмы, основной контингент сотрудников которых составляют менеджеры, т.е. не специалисты. Если же нужны для работы профессиональные знания (а не только знания компьютера), то соискатели от 45 и выше наиболее предпочтительны по причинам:
— советской профессиональной подготовки (раньше лучше учили);
— отсутствия амбиций и стремлений к карьерному росту (особенно женщины);
— невысоких требований к зарплате;
— большей работоспособности».

Работодатели сами осознают, что у немолодого, но опытного соискателя есть и свои преимущества и что со временем демографическая ситуация и рынок сбалансируют существующий сегодня «возрастной» перекос:

«Вольно или невольно, но современное общество создало для себя серьёзную проблему, вытесняя с рынка труда опытных, высококвалифицированных специалистов во всех видах деятельности. При жёсткой демографической ситуации мы обрекаем себя на необходимость ввоза иностранных специалистов. Так называемый «советский менталитет» — это очень высокий уровень образования и надёжности и очень слабый уровень сервиса. Надо это просто правильно использовать».

Итак, если вам «уже немного за тридцать» и вы испытываете трудности при поиске работы, то:
— постарайтесь убедить работодателя, что вы принимаете современные «правила игры»;
— различайте реальную дискриминацию и требование профессиональных качеств;
— повышайте свой уровень знаний, ведь профессионализм не имеет возраста; ищите место, где оценят ваш профессионализм!

Если же, напротив, юный возраст стал препятствием для получения заветной должности —
— подумайте о том, что, скорее всего, не возраст является для вас основным препятствием, а отсутствие опыта;
— учитесь, но не забывайте, что высшее образование – лишь база для профессионального роста;
— если вы не обладаете экстраординарными способностями, не ждите стремительного карьерного роста: для движения по карьерной лестнице нужен элементарный опыт работы на стартовых позициях;
— помните, что возраст в вашем случае – это недостаток, который обязательно пройдёт!

Анонимное резюме. Можно ли бороться с дискриминацией при приеме на работу

На прошлой неделе пост «Как нанять женщину и не облажаться?» вызвал негодование пользователей соцсетей. Автор текста оправдывает тот факт, что его знакомый отверг претендентку на должность руководителя отдела продаж только на основании ее пола. Аргументация строится на том, что женщина может «свалить в декрет», а ребенок заболеть.

Действительно ли так распространены дискриминационные практики при приеме на работу и можно ли с ними самостоятельно бороться?

Впервые термин «гендер» был использован американским психологом Робертом Столлером в 1960‑х годах. Концепция Столлера строилась на разделении биологического пола (англ. — sex) и социального пола (англ. — gender). Под «гендером» понимается «социальный пол», то есть социально детерминированные роли, которые общество предписывает выполнять людям в зависимости от их биологического пола. Это практика, посредством которой одному полу отдается предпочтение по сравнению с другим на основании определенных социальных представлений о нем и является гендерной дискриминацией. Российское законодательство прямо не раскрывает значение термина «гендер», поэтому понятие гендерной дискриминации чаще всего используется в контексте дискриминации по признаку пола, которая запрещена в третьей статье Трудового кодекса РФ.

Понять, что является истинной причиной отказа в приеме на работу, довольно сложно, и в российском законодательстве не предусмотрено механизмов, которые бы позволили выявлять такие причины. Чаще всего работодатели, устно заявляющие о том, что не возьмут на работу женщину именно по мотивами, связанным с ее потенциальной беременностью или с наличием у нее детей, или просто «потому что уже сложился мужской коллектив», в письменном отказе указывают иную причину, якобы связанную с деловыми качествами работника. Даже если работодатель прямо не сказал, что отказывает в приеме на работу по признаку пола, часто это можно понять из гендерно-окрашенных вопросов, которые работодатель задавал соискателю на собеседовании.

Формально на сегодняшний день в России существует только один механизм оспаривания отказа в приеме на работу — это обращение в суд. Но по статистике такие дела изначально обречены на неудачу. Главная причина такого исхода в том, что доказывать свою правоту приходится полностью пострадавшей стороне. Такое правило делает практически невозможной победу работника в суде. Ведь ни один работодатель никогда не напишет в отказе, что он связан с тем, что соискатель женщина или мужчина. Даже если у работника есть аудиозапись собеседования, на которой будет явно слышно, что задаются вопросы, абсолютно не связанные с работой и деловыми качествами, суд вероятнее всего откажет в удовлетворении требований, так как это не будет прямым доказательством гендерной дискриминации. Еще важным фактором является то, что даже в случае признания дискриминации работодатель не будет нести значительных последствий: российское законодательство не дает возможность суду обязать работодателя принять пострадавшего на работу, можно только взыскать моральный вред, который в российской практике составляет две-три тысячи рублей, в отличии от западных стран, где моральный вред за дискриминацию может доходить до сотен тысяч долларов. Даже в нашумевшем деле о дискриминации бортпроводниц в компании «Аэрофлот» суд установил размер морального вреда всего в пять тысяч рублей.

В 2014 году психологи Стэнфордского университета провели исследование: они разослали научным учреждениям одни и те же резюме, половина из которых была от имени Джона, а другая — от имени Дженнифер. Джона на собеседования звали активнее, чем Дженнифер, причем это не зависело от того, какого пола был сотрудник кадровой службы. Проблема гендерной дискриминации существует пока во многих странах мира, но в отличии от России, западные страны придумывают разные механизмы, которые помогают активно с ней бороться.

Например, одной из таких мер является «слепой подбор» сотрудников, то есть в резюме не указываются пол, возраст, национальность, а содержится только информация о деловых качествах. В 2014 году был запущен онлайн-сервис GapJumpers, автоматически очищающий загруженные резюме соискателей от указаний на пол и этническую принадлежность. В октябре 2015 году правительством Великобритании было подписано соглашения с крупнейшими госорганизациями и частными компаниями, среди которых — Teach First, HSBC, Deloitte, Ernst & Young, Virgin Money, KPMG, BBC, NHS, согласно которому компании и организации с января 2017 года начали принимать сотрудников на работу только по «обезличенным» резюме. Эксперимент по найму чиновников с помощью слепого подбора с 2017 года проводит правительство Канады.

Читать еще:  История успеха Burger King

Еще один механизм — это квотирование рабочих мест. Например, в 2013 г. Европейский парламент потребовал расширить участие женщин в руководстве крупных предприятий. Директива предписывает, чтобы в административные советы крупных предприятий входило не менее 40% женщин. В итоге система квот влияет на ломку стереотипов о традиционных ролях мужчин и женщин в обществе, однако тоже не является идеальной, так как может привести к дискриминации — теперь уже мужчин. Несколько иной подход, который, на мой взгляд, является более взвешенным, применяется в Швеции. Там закон об обеспечении равных возможностей мужчин и женщин в сфере труда обязывает предпринимателей обеспечить равное распределение рабочих мест между мужчинами и женщинами. Например, в случае когда на одно рабочее место претендуют два кандидата, при прочих равных условиях предпочтение должно быть отдано кандидату того пола, который недостаточно представлен на предприятии.

Во многих странах созданы специальные органы по обеспечению равноправия: они имеют статус либо консультативных — занимаются сбором, публикацией и распространением информации, анализом законодательства и политики в сфере гендерного равенства, а также предоставляют консультации по этим вопросам и обеспечивают подготовку кадров, либо имеют право рассматривать заявления с жалобами на дискриминацию.

Пока в России нет таких специализированных органов и судебная защита малоэффективна, самым действенным способом борьбы с гендерной дискриминацией является общественное обсуждение этой проблемы и наглядное демонстрирование всех минусов применения таких практик. Нужно чаще напоминать бизнес-сообществу, что гендерная дискриминация — это, в первую очередь, упущенные возможности для развития бизнеса. Экономисты утверждают, что неравенство между мужчинами и женщинами на рынке труда вредит работодателям: они лишают себя ресурсов, а значит, и финансовой выгоды, что подтвердил отчет McKinsey Global Institute «Сила паритета: как продвижение равенства женщин может добавить $12 трлн к глобальному росту». Недавний опрос компании PwC «PwC’s 2018 Annual Corporate Directors Survey» также показал, что около 50% директоров считают гендерное равенство одним из главных элементов успешной деятельности компании и 91% директоров внедряют в своих компаниях антидискриминационные практики.

Как относиться к дискриминации при приеме на работу?

В современное время нередки случаи дискриминации соискателей при их трудоустройстве. Ни для кого не секрет, что работодатель желает получить сотрудника, идеально подходящего его требованиям. Именно поэтому происходит дискриминация при приеме на работу молодых специалистов, людей предпенсионного возраста, женщин и других категорий граждан.

Немалая часть вины в том, что подобные случаи имеют место, лежит на самих соискателях, а точнее – на их слабых знаниях юридической составляющей трудоустройства. Точное и полное знание всех юридических аспектов является одним из необходимых гарантов того, что ваши права как претендента на ту или иную должность не будут нарушены. Именно поэтому первое, что вам необходимо сделать, отправляясь на поиски работы – изучить необходимую информацию.

Причины ущемления прав

Результаты социологических опросов говорят о том, что значительная часть трудоспособного населения так или иначе сталкивалась с дискриминацией при устройстве на работу. Наиболее распространенные основания для дискриминации:

  • возраст,
  • пол,
  • национальный признак,
  • место регистрации,
  • наличие инвалидности,
  • наличиеотсутствие автомобиля,
  • семейное положениесостав семьи.

При этом, дискриминация по возрасту наблюдается в отношении как молодых специалистов, недавно выпустившихся из института, так и людей старшего возраста. То же самое можно сказать о дискриминации по половому признаку – зачастую на большинство руководящих должностей работодатели предпочитают нанимать мужчин, даже если соискатель женского пола соответствует всем заявленным требованиям.

Особенности дискриминации

Зачастую дискриминация может быть облачена в несколько иной вид и выявить ее весьма затруднительно – например, отказ может мотивироваться несоответствием необходимых навыков, плохой самопрезентацией. В этом случае необходимо быть настойчивым, выяснить у работодателя или ответственного сотрудника кадрового отдела истинные причины получения отказа.

Также очень распространена психологическая дискриминация инвалидов при трудоустройстве. Согласно международным правовым нормам, инвалидам в равной степени с остальными категориями населения должно обеспечиваться право на занятость, они должны в равной мере иметь доступ к приносящим доход способам трудовой деятельности во всех сферах труда.

На практике же часто бывает так, что такие категории, как женщин-инвалиды и инвалиды старшего возраста подвергаются значительно большей трудовой дискриминации, чем иные категории людей, затрудненных в конкурентоспособности в трудовой сфере. Как правило, такое отношение к наименее защищенным людям выливается не только в заметное влияние на их уровень жизни, но также и в угрозу маргинализации.

Борьба с дискриминацией

Кадровые специалисты свидетельствую о том, что существует несколько адекватных способов реакции на дискриминацию при трудоустройстве:

  1. Угроза правосудием. Настаивание на собственных правах порой может принести плоды – работодатель, вынужденный вашими доводами изменить свое мнение, все же примет вас на вакантное место.
  2. Попытка убеждения. Проявить инициативу, показать работодателю все свои полезные навыки и убедить его, что вы на самом деле идеально подходите для этой работы.
  3. Поиск новой вакансии. В самом деле – если с порога вам заявляют о подобном отношении вам, задумайтесь, стоит ли пытаться остаться на такой работе. Возможно, в дальнейшем условия работы не улучшатся, и единственным разумным выходом будет поиск такого варианта, в котором вас не будут притеснять.

Для борьбы с ущемлениями прав в трудовой сфере делается все возможное. Понятно, что главная проблема этого вопроса – несовершенство законодательства, поэтому первоочередные меры должны быть направлены на устранение его недочетов. Все нормативные и правовые акты должны соответствующим образом гарантировать соискателям защиту от дискриминации в любом виде, создавать необходимые условия для реализации права на трудоустройство в полной мере так, чтобы дискриминация по возрасту при приеме на работу так же, как и по другим признакам, была уничтожена.

Как борются с дискриминацией?

Первые, но широкие шаги к этому делаются уже сейчас. Так, широко известна политика позитивной дискриминации, то есть, предоставления привилегий категориям граждан, заведомо подверженных предвзятому отношению. Эта система имеет свои плюсы и минусы, что позволило ей стать серьезным предметом спора социологов.

Также одна из заметных подвижек в деле противостояния дискриминации – принятие закона, запрещающего высказывать дискриминационные ограничения в объявлениях, что способно позволить людям претендовать на любое вакантное место. В этом законе говорится о запрете указывать в объявлениях любые требования к соискателям, не относящиеся к профессиональной пригодности.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector