Как открыть магазин трикотажа

Открываем магазин текстиля: подробный план

Магазин текстиля — интересный бизнес с перспективами, если заранее просчитать шаги, грамотно составить бизнес-план.

Изделия из текстиля пользуются спросом, независимо от сезона. Текстиль покупают в подарок или для дома, используют для обустройства домашнего интерьера.

Без постельного белья, полотенец, скатертей, подушек не обходится ни одно хозяйство. Если придерживаться правил, магазин тканей, домашнего текстиля вскоре окупится и принесет немалый доход.

Первые шаги

Прежде чем открывать собственный магазин, важно определиться с концепцией бизнеса: будет ли это узкоспециализированный магазинчик подушек или штор, маленький салон тканей или торговая точка с немалым ассортиментом продукции — от банных халатов до постельного белья.

Магазины с разнообразной продукцией приносят больше доходов, нежели узкоспециализированные отделы, однако требует дополнительных вложений.

Выбор места

Первостепенное значение при открытии магазина отдается выбору места. Неудачное расположение не привлечет клиентов даже при разнообразии товаров и приятных ценах.

Начинающие предприниматели при выборе места ошибочно отдают предпочтение торговым центрам. В ТЦ уже есть магазины, продающие недорогие ткани или текстильную продукцию, которые обзавелись постоянными покупателями. Конкурировать с ними сложно. К тому же арендная плата в торговых центрах дорогая.

Лучше выбирать место, исходя из того, на какого потребителя рассчитана продукция. Если планируете реализовывать элитную, дорогую продукцию и рассчитываете на клиентов с высоким достатком, открывать салон стоит на центральных улицах города.

Если рассчитываете на массового покупателя, лучше расположиться в спальном районе, где велика проходимость людей, рядом с рынком. Избегайте открывать магазинчик в подъезде дома, где покупателю сложно отыскать место.

Позаботьтесь о ремонте: для демонстрации тканей и текстильной продукции выигрышнее использовать светлое, уютное помещение.

Закупка оборудования

После того, как выбрано место, важно позаботиться о техническом оборудовании. На количество оборудования влияет размер торговой площадки, ассортимент. Для магазина текстиля понадобится купить:

  • Прилавок продавца;
  • Кассовый аппарат;
  • Стеллажи;
  • Стенды;
  • Столы, прилавки;
  • Охранное оборудование — сигнализация, камеры наблюдения.

Уделите внимание прилавку продавца, там расположится кассовый аппарат. Прилавок пригодится, чтобы продемонстрировать изделие, отрезать нужный кусок ткани, упаковать товар. Если размер помещения велик, эту функцию способен выполнить стол или стеклянный прилавок.

Стеллажи, прилавки, вешалки необходимы для хранения и поиска продукции. Важно, чтобы покупатель имел свободный доступ к ним, чтобы осмотреть, потрогать вещи.

Продумываем ассортимент товаров

Чем шире ассортимент продукции, тем больше потенциальных покупателей привлечет торговая точка. В текстильном магазине продается:

Продавая товары узкой специализации, выигрышнее представить продукцию в ассортименте — размеры, цвета, ценовые категории для разных покупателей. Оригинальный текстиль, который не найти в других магазинах, добавит магазину тканей популярности.

Для салона штор или постельного белья можно привлечь швею, создающую продукцию на заказ. Позаботьтесь о каталоге тканей или продукции — покупатели смогут оставить заказ на отсутствующие товары.

Ищем поставщиков

Заранее подумайте о закупках товаров, ищите добросовестных поставщиков. Работа с местными производителями облегчает логистику и позволяет встречаться вживую при заключении договора, чего не хватает при сотрудничестве через интернет-магазин.

Не всегда местных товаров хватает для полноценного ведения бизнеса, и тогда приходится прибегать к посредникам или самостоятельно закупать товары в других странах. Работа с посредниками облегчает процесс логистики, но имеет минус — дополнительные траты.

Поиск работников

К подбору персоналу следует отнестись не менее внимательно, чем к поиску месторасположения. Мастерство, внимательность продавца-консультанта прямо пропорционально уровню продаж.

Работникам важно быть вежливыми, приветливыми, коммуникабельными, чтобы завоевать расположение клиентов. Плюсом будет умение разбираться в товарах из текстиля. Если планируется работа торговой точки без выходных, то понадобятся как минимум два продавца, а также бухгалтер, уборщица на частичную занятость.

Первое время, пока дело только начинает раскручиваться и клиентов не много, владелец магазина может совмещать должность администратора и консультанта, бухгалтера, самостоятельно наводить порядок в помещении.

Грамотная реклама

Чтобы дело начало приносить прибыль, недостаточно просто открыть магазин. Продвигайте бизнес. Используйте наружную и печатную рекламу для привлечения новых клиентов:

  • Интересное название вместе с яркой, привлекательной вывеской — покупатели заглянут внутрь;
  • Рекламные листовки, плакаты, флаеры;
  • Объявления в интернете, платных и бесплатных газетах;
  • Акции, бонусы, накопительные скидки;
  • Создание интернет-магазина или группы в социальных сетях с информацией о товаре и фотографиями.

День открытия магазина — повод, чтобы заявить о себе: распространяйте флаеры, устраивайте скидки первым покупателям. Если самостоятельно справиться с продвижением магазина нет возможности, доверьте рекламную кампанию профессионалам.

Сколько нужно вложить средств

Для открытия понадобятся начальные вложения — 500–1000 тысяч рублей (исходя из ассортимента товаров и технического оборудования).

Ежемесячно придется тратить 15-20 тысяч на зарплату работнику (нормированную или согласно уровню продаж), выплачивать арендную плату — не менее 30 тысяч для помещения площадью 50 кв.м.

Сколько можно заработать

Первые 3-4 месяца магазины текстиля работают в убыток. На прибыльность дела влияют процент наценки, ассортимент, месторасположение. Летом текстиль продается лучше, весной магазины пустуют.

Рекомендуем посмотреть видео:

В среднем при условии регулярной рекламы и продуманного бизнес-плана выйти на регулярный доход получится через год-полтора для среднего населенного пункта, через полгода — для города помасштабнее.

Читать еще:  Как открыть магазин хозяйственных товаров

Открытие цеха трикотажного производства

Производство качественного трикотажа – отличная идея для организации собственного бизнеса. Стильные рубашки, футболки и белье всегда пользовались спросом у населения. Открытие подобного проекта требует существенных вложений, однако, при грамотном подходе можно регулярно получать солидную прибыль, что ускорит срок окупаемости.

Как организовать бизнес

После принятия решения о запуске проекта, связанного с выпуском трикотажных изделий, вначале нужно определиться с тем, какая конкретно продукция будет производиться, а также сделать анализ рынка и конкурентов. На первых порах новичкам следует строго придерживаться нескольких правил:

  1. Изготавливать максимально простые вещи, поскольку многокомпонентные изделия требуют сложных технологий, дорогого оборудования, а значит – значительных инвестиций.
  2. Сосредоточиться не на большом ассортименте, а только на товарах, быстро реализуемых, а значит – ликвидных.
  3. Регулярно отслеживать тренды и сразу же реагировать на их изменения.
  4. Приобрести универсальную технологическую линию, с которой можно за самые короткие сроки перестраиваться на выпуск новинок.

Открытие трикотажного цеха требует решения ряда организационных вопросов:

  • разработка подробного бизнес-плана;
  • сбор пакета необходимых документов и оформление предприятия в налоговой;
  • поиск помещения под производство с его дальнейшим приобретением или арендой;
  • наем опытных сотрудников в количестве, зависящем от предполагаемых масштабов деятельности и режима работы;
  • закупка, установка и налаживание производственной линии;
  • запуск рекламы.

Помещение под цех

Приступать к поиску помещения можно лишь после того, как будет определен ассортимент и объемы производства. Несмотря на то, что месторасположение цеха не имеет большого значения, лучше всего отдавать предпочтение спальным районам, промышленным зонам и пригородам, так как такие варианты стоят дешевле. Помещение под цех должно отвечать следующим требованиям:

  • доступность для подъезда транспорта;
  • высота потолков не менее 2-х метров;
  • наличие отопления и водоснабжения;
  • соответствие площадей масштабу деятельности;
  • возможность зонирования, поскольку для производства кроме рабочей зоны и склада готовой продукции понадобятся помещения для персонала: раздевалка, комната для приема пищи, санитарный узел.

Производственный цех должен быть оборудован качественным освещением и системой вентиляции. Нередко для открытия небольших фабрик используют старые, уже нефункционирующие административные здания, а также бывшие склады и заводы, располагающие большими площадями. Общая площадь помещения должна приблизительно составлять 70 м 2 и больше.

После аренды или приобретения помещения, важно обустроить рабочие места так, чтобы они соответствовали всем нормам и правилам. Для решения этого вопроса лучше всего привлечь специалиста. Подобное решение позволит избежать проблем с контролирующими органами при получении необходимых разрешений для запуска производства.

Формирование ассортимента

Чтобы не закупать дорогостоящее оборудование на начальных этапах деятельности, нужно ориентироваться на производство простых моделей. Примерный перечень продукции будет содержать:

  • свитера: детские, мужские и женские (обычные и удлиненные);
  • кардиганы женские;
  • топы женские;
  • шарфы: детские, мужские и женские, унисекс;
  • круговые шарфы (снуды): детские, мужские и женские;
  • шапки: женские, мужские, детские, унисекс.

Кроме того предприятие будет изготавливать изделия под заказ: платья и пальто для женщин и детей, выполненные по индивидуальным меркам или в особом цвете.

Вязаная одежда – сезонный товар, пользующийся наибольшим спросом с сентября по май. В этот период предприятие будет изготавливать теплые изделия. С наступлением весны следует перейти на легкий ассортимент: топы, кардиганы, футболки.

Набор персонала

Главное требование для сотрудников трикотажного производства – наличие профессиональных навыков. Найти подходящий персонал можно на бирже труда или, используя интернет. В штат предприятия входят:

  1. Управляющий администратор – организация работы персонала, реклама, переговоры с поставщиками и покупателями, а также с контролирующими органами. Кроме того, в обязанности управляющего входит ведение первичной финансовой отчетности.
  2. Помощник управляющего – оказание всесторонней помощи руководителю, подготовка контрактов, взаимодействие с поставщиками, расширение каналов сбыта.
  3. Модельер-технолог – разработка стильных образцов моделей.
  4. Кладовщик – выполнение складских операций, ведение учета товарно-материальных ценностей.
  5. Уборщик помещений – ответственность за чистоту производственных, бытовых помещений и санузла.
  6. Упаковщик – контроль функционирования упаковочного полуавтомата.
  7. Швея, вязальщица – изготовление трикотажной продукции на автоматизированном оборудовании.
  8. Дессинатор – проектирование текстильных изделий.

Техобслуживание вязальных машин будут проводить наемные механики-наладчики. Количество персонала трикотажного цеха зависит от предполагаемых производственных объемов.

Оборудование

При выборе оборудования рекомендуется отдавать предпочтение вязальной технике 5 класса, позволяющей легко обновлять ассортимент выпускаемой продукции. Большая часть машин должна быть электронная, что даст возможность выполнять точные выкройки, вывязывая те или иные узоры, разработанные на компьютере.

В стандартный комплект входят следующие машины:

  • плоскошовная – выполнение цепного шва;
  • распошивальная – обработка рукавов и горловин;
  • кеттельная – соединение изготовленных деталей;
  • оверлок – работы со всеми участками трикотажных изделий;
  • элементы для раскройки;
  • парогенератор – глажка;
  • устройства для формирования петель и пришивания пуговиц;
  • каретки для вязания особых узоров: жаккарда, ажура и т.п.

В дальнейшем, по мере развития трикотажного цеха понадобится оборудование для изготовления собственного сырья: моталки для нитей и механизм для их скручивания.

Поиск каналов сбыта

Реализацией трикотажных изделий можно заниматься, сотрудничая с розничными магазинами одежды в конкретной местности, а также организовав собственную точку сбыта. В то же время необходимо постоянно продвигать продукцию, для этого существуют следующие способы:

  • реклама на ТВ – возможность охватить широкую аудиторию;
  • радиореклама – эффективна для продвижения молодежных моделей;
  • интернет – создание собственного сайта, где будет выложен каталог выпускаемых изделий с их ценами, а также реклама в социальных сетях и сотрудничество с интернет-магазинами;
  • реклама в печатных изданиях и метрополитене – привлечение покупателя с небольшим или средним достатком;
  • рассылка каталогов и раздача листовок;
  • проведение промо-акций;
  • показы мод;
  • посещение специализированных ярмарок.

Открытие проекта по производству трикотажной одежды – прибыльный бизнес. При грамотном подходе к его организации вложенные инвестиции окупятся за короткий срок. Рекомендуем посмотреть существующие трикотажные фабрики и произвести конкурентную разведку.

Читать еще:  Как побороть лень и выработать целеустремленность в себе

Читайте нас в Яндекс Дзен и подписывайтесь во Вконтакте.

Бизнес-план магазина текстиля

Финансовая модель магазина текстиля

1. Краткий инвестиционный меморандум

Текстиль для дома — всегда актуальный товар, который помогает хозяйкам создавать уют в доме. В рассматриваемом магазине большую часть выручки поступает от продаж комплектов постельного белья и других атрибутов для хорошего сна: одеял и подушек, покрывал и пледов. Спрос на такую продукцию стабилен, на рынке представлены товары всех сегментов: от экономичных до премиальных линеек. Мы рассмотрим магазин, ориентирующийся на средний и эконом сегменты, как самый массовые и доступные для широкой аудитории.

В России в розничных магазинах представлены товары производства Китая, Турции, Пакистана, а лидирующие позиции занимают отечественные производители. В премиум сегменте можно встретить европейских производителей, в основном из Италии и Испании.

Как правило, в городах присутствуют как сетевые игроки, так и мелкие магазины текстиля, ориентированные на близлежащие спальные районы.

Также в отрасли развита интернет-торговля, однако покупатели не всегда готовы ждать товар, платить за доставку и не иметь возможности пощупать бельё перед покупкой. Так что формат оффлайн-магазина будет по-прежнему актуален и закроет потребность у своей части аудитории.

Сумма первоначальных инвестиций — 787 000 рублей;

Ежемесячные затраты — 1 110 322 рублей;

Ежемесячная прибыль — 100 803 рубля;

Срок окупаемости — 10 месяцев;

Точка безубыточности — 4 месяца;

Рентабельность продаж — 14%.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Ассортимент магазина представлен разными видами товаров, которые можно разделить на основные категории:

  • Комплекты постельного белья;
  • Одеяла;
  • Подушки;
  • Покрывала и пледы;

Цены на изделия довольно сильно разнятся и зависят от размеров, материала и ценовой категории товара. Так, комплект постельного белья из сатина обойдётся от 3000 до 5000 рублей, в зависимости от размера, качества ткани и производителя. Одеяло среднего ценового сегмента можно купить за 7000–10000 рублей.

Помещение для магазина имеет площадь 80 кв.м. располагается на первом этаже административного здания, неподалёку от спального района с хорошей транспортной доступностью. Правильно сформированная ассортиментная матрица, учитывающая потребности аудитории, средний уровень цен и программы лояльности обеспечат стабильный поток клиентов.

График работы: 10:00–20:00

3. Описание рынка сбыта

Основным потребителем текстиля для дома являются женщины в возрасте от 20 до 65 лет. Для них покупка качественного текстиля — способ выражения заботы о семье и проявления собственной индивидуальности, за счёт выбора подходящей расцветки. Подушки и одеяла покупают для себя, а комплекты постельного белья и покрывала часто становятся хорошим подарком для близких друзей или родственников.

Мужчины покупают текстиль значительно реже, доля таких продаж в общей массе невелика.

Основным конкурентом будут федеральные и региональные сети магазинов текстиля для дома.

Сильными сторонами конкурентов может быть широкий ассортимент, известность бренда и лояльность аудитории. Для захвата своей доли рынка необходимо стараться наилучшим образом удовлетворить потребности потребителей — предоставить широкий выбор размеров и расцветок, актуальный сезонные акции, использовать программы лояльности.

4. Продажи и маркетинг

Так как магазин расположен неподалёку от спального района, важно сделать сделать так, чтобы о нём узнало как можно больше жителей. Первым делом, ещё во время ремонта, нужно установить вывеску, баннер «Скоро открытие», разослать по почтовым ящикам флаеры с анонсом открытия и преференциями первым покупателям.

Специфика товаров такова, что потребитель готов целенаправленно поехать в специализированный магазин для совершения покупки, если там ему предложат широкий актуальный ассортимент, адекватные цены и искренний сервис. Под сервисом следует понимать способность и желание компетентных консультантов выявить и удовлетворить настоящую потребность клиента, а также дать ему больше, чем тот ожидает.

Следовательно, важно охватить рекламой не только ближайший жилой массив, но и целевую аудиторию в городе. Для этой цели отлично подойдёт аккаунт в Инстаграм: потенциальные покупатели узнают о существовании магазина, о новинках и акциях, проводить конкурсы, а также интересный аудитории контент.

Важно работать с лояльностью покупателей, ведь повторные продажи не требуют затрат на рекламу, а довольный клиент будет рекомендовать магазин своим знакомым. Бонусные (возможность рассчитаться бонусами при следующей покупке) и реферальные (бонусы за рекомендации) программы стимулируют повторные продажи и «сарафанное радио».

5. План производства

Для открытия бизнеса необходимо:

  • Зарегистрировать ИП
  • Арендовать помещение
  • Сделать ремонт
  • Закупить оборудование
  • Найти поставщиков
  • Нанять персонал
  • Закупить товар
  • Запустить рекламу

Открытие магазина текстиля, включая поиск и подготовку помещения, занимает от 5 недель. Нужно зарегистрировать ИП, форма налогообложения УСН (6%), код 47.51 ОКВЭД 2. Торговля розничная текстильными изделиями в специализированных магазинах.

Для закупки оборудования необходим поставщик торговой продукции. Лучше найти проверенного поставщика и закупить все в одном месте, так можно получить более интересные цены и дополнительную скидку.

Открываем цех по производству вязанной одежды

В этом материале:

Вязаная одежда долгие годы считалась непрезентабельной и слишком простой, подходящей лишь для дома или занятий спортом в холодный период года. Сегодня ситуация иная: вязаный трикотаж стал участником коллекций множества модных домов и вошел в повседневный гардероб даже обеспеченных людей. Но если раньше в таких вещах ценилась лишь практичность, сегодня важен и их дизайн.

Производство трикотажной одежды – перспективный бизнес

Предприятие имеет все предпосылки стать успешным из-за:

  • увеличения в последнее время спроса на вязаные вещи;
  • работы для широкой целевой аудитории;
  • доступных цен на одежду при ее высоком качестве.

Описание проекта, перечень услуг трикотажного ателье

Компания специализируется на выпуске вязаной одежды оригинального дизайна: свитеров, кардиганов, пальто, топов, шарфов и другой продукции. Распространенные модели будут выпускаться массово, предусмотрена возможность изготовления некоторых моделей по индивидуальным заказам по более высокой цене.

Реализовывать продукцию планируется в розницу с помощью собственного интернет-магазина и мелким оптом в местные торговые предприятия. С производителями пряжи и фурнитуры будут подписаны контракты на оптовые поставки сырья.

Читать еще:  Как подделывают деньги, или Как отличить настоящие деньги от фальшивых

Анализ рынка и отрасли

Перед запуском бизнеса следует всестороннее изучить возможности конкурентов, определить их слабые и сильные стороны, проанализировать выпускаемую ими продукцию. Так можно получить полное представление об ассортименте имеющихся на рынке товаров и впоследствии создать уникальную промышленно-маркетинговую стратегию, выгодно отличающуюся от конкурирующих предложений.

Организация бизнеса по этапам

Регистрация

Организационно-правовым форматом ведения бизнеса станет ИП или ООО. Второй вариант предпочтительнее, если предприятие создают несколько партнеров, а также если в перспективах – выход на всероссийский рынок и сотрудничество с юридическими лицами. Из всех форм налогообложения целесообразно выбрать упрощенную.

Подходящий код по ОКВЭД – 14.3, регламентирующий изготовление вязаных и трикотажных изделий. Можно детализировать его, указав код 14.39 – его присваивают производству, выпускающему изделия, форма которых задается прямо в процессе изготовления. Это разнообразные джемперы, жакеты (кардиганы), свитера, пуловеры, жилеты и другое.

Перед началом работы следует заручиться разрешительными заключениями от пожарного надзора и санэпидстанции. Эти инстанции будут проверять впоследствии производство ежегодно, как и инспекция по охране труда. Потому все обустроить и наладить правильно лучше с самого начала.

Также потребуется заключение договоров с местными коммунальными организациями.

Помещение под цех

Под цех следует арендовать помещение площадью от 70 кв. м, из которых 40–45 кв. м будет отведено для вязального подразделения, 10 кв. м – для швейных процессов. На остальном пространстве разместятся офис, склад, подсобные помещения, место отдыха персонала, санузел.

Цех должен иметь электро- и водоснабжение, освещение, вентиляцию.

Оборудование

При выборе оборудования следует отдавать предпочтение универсальным моделям – вязальным машинам V класса – это позволит в будущем легко менять ассортимент выпускаемых изделий. Часть вязальных машин должны быть электронными – для возможности работы с точными выкройками, автоматического вывязывания узоров после их предварительной разработки на компьютере.

Бизнес-план трикотажного производства предусматривает покупку:

  • вязальных машин в количестве 5 штук;
  • кеттельной машины;
  • дополнительных кареток и других устройств – для вязания ажура, жаккарда, норвежских, фанговых и других особых узоров;
  • моталок для нитей в количестве 2 штук;
  • электрических швейных машин в количестве 2 штук.

Из прочего инвентаря понадобится 1–2 оверлока, гладильный стол, утюги и/или парогенераторы. Для административно-технологического подразделения нужна некоторая офисная мебель, персональный компьютер. Вязальные и другие машины будут размещаться на специальных столах. Для складской зоны следует приобрести стеллажи.

Также понадобится специализированное ПО – с его помощью можно отслеживать процесс вязания в соответствии с выкройкой и создавать вещи со сложной конструкцией.

Формирование ассортимента изделий из трикотажа

На начальных этапах своей деятельности производство должно быть ориентировано на выпуск простых вещей – чем сложнее модель, тем более дорогостоящего оборудования она требует. До 70% ассортимента составляют женские и детские модели, 25% – мужские, 5% – изделия формата «унисекс». Перечень продукции содержит:

  • свитер детский обычный – на 1–3 года, 4–6 лет, 7–10 лет, 11–14 лет;
  • свитер мужской – обычный и удлиненный, в 2 размерах;
  • свитер женский – обычный и удлиненный, в 3 размерах;
  • кардиган женский, в 2 размерах;
  • топ женский, в 3 размерах;
  • шарф – мужской, женский, детский, унисекс;
  • снуд (круговой шарф) – мужской, женский, детский;
  • шапка – мужская, женская, детская, унисекс.

Среди изделий, изготавливаемых под заказ, – женские и детские пальто и платья, а также любые из выше перечисленных моделей, выполненные в особом цветовом решении или по индивидуальным меркам.

Вязаная одежда – товар с выраженной сезонностью. Наибольшим спросом она пользуется с октября по апрель, и именно в это время предприятием будет выпускаться «теплый» ассортимент – шапки, шарфы, снуды, свитера. В остальной период производство частично переориентируется на легкий весенне-летний ассортиментный ряд (кардиганы, топы), а в бизнес-плане предусмотрено снижение на 30% плана по ежемесячной выручке.

Набор персонала

Руководителем предприятия первое время будет сам инициатор бизнеса. Также в его обязанности войдет управление продажами продукции. Штат компании включает 2 швеи и 5 вязальщиц. Также потребуется дессинатор – программист вязального оборудования. Техобслуживание машин будут выполнять приходящие специалисты – механики-наладчики. Бухгалтерию и налоговый учет также стоит передать на аутсорсинг. Вопросами охраны цеха займется местное ЧОП.

Поиск каналов сбыта трикотажных изделий

Продажа одежды будет осуществляться мелкооптовыми партиями в местные розничные магазины одежды, торговля в розницу и под заказ – через свой интернет-магазин. Продукцию имеет смысл рекламировать на профильных страницах в соцсетях, на специализированных ярмарках.

Финансовые показатели проекта

В стартовые вложения включены (в тысячах рублей):

  • регистрация бизнеса – 10;
  • подготовка помещения цеха и арендная плата за этот период – 150;
  • закупка оборудования – 800;
  • стартовая рекламная кампания – 50;
  • создание интернет-магазина – 70;
  • приобретение профильного программного обеспечения – 25;
  • первоначальная закупка сырья – 300;
  • резерв на непредвиденные расходы – 20.

Итого: 1,425 млн рублей.

Ежемесячно предприятие будет требовать (в тысячах рублей):

  • аренда помещения – 10;
  • зарплата персонала – 200;
  • коммунальные платежи – 20;
  • приобретение сырья – 200;
  • поддерживающая рекламная кампания и содержание интернет-магазина – 50;
  • разнообразные административные отчисления, включая оплату услуг ЧОП и хостинг для сайта, – 30;
  • резерв – 10.

Итого: 520 тыс. рублей.

Плановый месячный оборот цеха в период с октября по апрель – 925 тыс. руб., в оставшиеся месяцы года – 650 тыс. руб. Рентабельность предприятия в период активных продаж – 44%, в остальное время – 20%.

Производственный процесс целесообразно начинать летом, не позднее середины августа, чтобы успеть изготовить достаточный запас «теплой» продукции. Достижение точки безубыточности ожидается уже через полгода после старта работы.

Производство трикотажной одежды – доходный бизнес, срок окупаемости которого наступает достаточно быстро. Это объясняется широким потребительским спросом на вязаные вещи.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector