Как открыть свой журнал: издательский бизнес

Как запустить проект по созданию журнала?

В современном мире ошибочно полагать, что люди перестали читать печатные издания. Вся информация, которая размещена в интернете, очень часто может поддаваться сомнениям по поводу своей подлинности и правдивости. Официальные печатные издания гарантируют своим читателям достоверность размещенного материала, поэтому доверия к таким ресурсам информации возникает больше. К тому же, не смотря на удобство использования электронных гаджетов, у многих людей все еще осталась любовь и привычка к печатным изданиям. Более того, преимуществом бизнес-плана для открытия журнала является то, что такой проект можно развивать сразу же в двух форматах: электронный вариант и бумажный.

В таком деле главное найти тот сегмент читателей, который можно заинтересовать своим журналом. Для этого необходимо проработать тщательный бизнес-план, в котором поэтапно будет прописан план действий для развития подобного бизнеса. Особое внимание стоит уделить изучению рынка и анализу целевой аудитории. От этого будет зависеть то, насколько в итоге проект станет успешным и прибыльным.

Анализ рынка и целевой аудитории

Бизнес-план по открытию глянцевого журнала предусматривает детальный анализ рынка спроса и сбыта. Он поможет определить отрасль, в которой есть перспективы для развития, а также целевую аудиторию, на которую будет направлена деятельность издания. Очень важно выбрать правильную отрасль, поскольку от нее будет зависеть наличие спроса на предлагаемый печатаный продукт.

На рынке российской полиграфии актуальные следующие отрасли:

  • информационно-публицистические;
  • рекламные;
  • развлекательные.

Среди информационных журналов, самыми популярными темами являются медицина. строительство, защита окружающей среды, новости СМИ и различное оборудование. Также актуальными остаются издания, которые работают в сфере спорта.

Основными способами заработка на глянцевых изданиях являются следующие функции:

  • Размещение и продвижение рекламных блоков. Они будут занимать около 30% всего пространства журнала.
  • Платные подписки на ежемесячный выпуск журнала.

Чтобы правильно выбрать тематику для будущего журнала, необходимо предусмотреть такие нюансы:

  • Интерес и популярность выбранной темы в современном мире.
  • Ориентация со стороны владельца журнала в выбранной ним тематике. Нет смысла развиваться в той отрасли, которая не будет интересна самому руководителю издания.
  • Стилистика журнала и формат подачи материала. Очень важно чтобы весь материал был подан в максимально доступной форме выбранному читателю.
  • Необходимо определиться с периодичностью выхода новых выпусков. От этого будет зависеть объем размещаемой информации, а также ее формат.

Отдельный этап анализа рынка – это исследование целевой аудитории будущих читателей. В первую очередь, необходимо просчитать потенциально возможной объем будущей публики читателей. Его можно определить исходя из возрастной категории покупателей, их среднего уровня доходов и других статистических показателей. Также необходимо обратить внимание на то, какой именно пол будет заинтересован в журнале. Для мужчин и женщин предусмотрены абсолютно разные стилистики оформления издания и размещения информации в нем.

Платежеспособность потенциальных покупателей – это критерий, на котором стоит провести более детальное исследование. Она поможет определить множество параметров для выпуска журнала, которые касаются формата его печати, периодичности выпуска и других нюансов.

Если говорить о наличии спроса на печатные издания, то в больших городах, таких как Москва и Санкт-Петербург перспектив на то, что журнал будут активно покупать больше. Но, не стоит забывать, что любое издание можно с легкостью перевести в электронный формат.

При анализе рынка очень важно адекватно оценить уровень конкуренции. На рынке печатных изданий он достаточно велик. Стоит определить сильные и слабые стороны своих потенциальных конкурентов, чтобы построить стратегию бизнеса, на которой можно будет заработать большую аудиторию потребителей.

Краткий бизнес-план для открытия журнала

Бизнес-план для открытия журнала будет состоять из следующих пунктов:

  • анализ рынка;
  • выбор тематики;
  • поиск помещения для редакции;
  • регистрация бизнеса;
  • создание штата сотрудников;
  • расчет расходов и доходов;
  • проведение рекламной кампании;
  • оценка рисков будущего проекта.

Каждый из пунктов такого плана поможет определить сильные и слабые стороны проекта. На основе этих данных будущему владельцу журнала необходимо будет принять решение о том, стоит ли развивать подобный проект.

Поиск помещения

Офис – это тот пункт в составлении бизнес-плана для открытия журнала, который не займет много времени и внимания. Основному клиенту данного проекта не важно то в каком офисе работают сотрудники и где он расположен. Его основная цель – это приобрести напечатанный вариант журнала или же скачать его в электронной форме. Поэтому на аренде помещения под издательство собственник журнала можно немного сэкономить.

Но, не стоит забывать, что своим сотрудникам комфортные условия для работы все же стоит обеспечить. Для небольшой редакции будет достаточно арендовать помещение площадью в 50 кв.м. Его можно разделить на две основные зоны: кабинет главного редактора и рабочее пространство для остальных сотрудников. Чтобы не выделять лишнее средства на обеспечение помещения сантехникой, лучше всего подыскать вариант помещения в офисном здании.

Сам офис необходимо обеспечить удобными рабочими местами. Для этого необходимо будет закупить:

  • столы;
  • стулья;
  • компьютеры;
  • кондиционер;
  • кулер для воды;
  • телефон и факс;
  • небольшую кухню (если это позволит сделать пространство).

Обустраивать свою собственную типографию на первоначальных этапах открытия бизнеса очень рискованно, поскольку неизвестно, станет ли данный журнал успешным проектом. Лучше всего заключить договор с типографией. Поэтому покупать специальное оборудование для печати и выделять под него место не придется.

Регистрация проекта

Как и любую предпринимательскую деятельность, на территории Российской Федерации редакцию необходимо обязательно зарегистрировать. Для этого необходимо выбрать организационно-правовую форму деятельности: ИП или ООО. В заявлении об регистрации в налоговых органах необходимо указать соответствующий код ОКВЭД. Для открытия редакции подойдет код 2: 58.14 – Группа «Издание журналов и периодических изданий». Для подобной формы предпринимательской деятельности луче всего выбирать упрощенную систему налогообложения.

Лицензию на подобный вид деятельности оформлять не нужно. Но, согласно Постановлению РФ «О порядке взимания регистрационного сбора при регистрации СМИ» владельцу издательства нужно оплатить государственную пошлину в размере 2 тыс. руб. В Роскомнадзор необходимо подать заявление со следующей информацией:

  • Данные об учреждении и его учредителях.
  • Наименование журнала.
  • Тематика журнала, и сфера деятельности.
  • Язык, на котором будут выпускаться номера журнала.
  • Способ распространения.
  • Периодичность выпуска новых изданий.
  • Юридический адрес организации.

К такому заявлению также необходимо прикрепить пакет следующих документов:

  • Документ из ЕГРЮЛ.
  • Макет журнала.
  • Квитанцию, которая будет подтверждать уплату государственной пошлины в размере 9 тыс. руб. Если речь идет об эротическом журнале, то в таком случае размер пошлины составить около 80 тыс. руб.

Документы можно отнести самостоятельно или же отправить по почте.

Подбор персонала

Для открытия небольшой редакции необходимо будет нанять штат сотрудников, который будет состоять из 10 человек. Основным требованием для всех будущих работников в данной сфере деятельности будет наличие профильного образования и, желательно, опыта работы. Список рабочего коллектива будет выглядеть следующим образом:

  • Журналисты – около 5 чел.
  • Главный редактор.
  • Менеджер по рекламе и продвижению.
  • Дизайнер.
  • Корректор.

Если говорить о журналистах, то их присутствие в офисе не обязательно. Основную часть работы они могут выполнять в удаленном формате. Такой вариант считается довольно приемлемым среди молодых соискателей открытых рабочих вакансий.

Для небольшой редакции нанимать отдельно в штат сотрудников бухгалтера и юриста нет смысла. Решение их профильных вопросов лучше поручить специализированным организациям, которые предоставляют подобные услуги. Ежемесячная оплата труда таким сотрудникам может не окупиться.

Финансовый план

Бизнес-план по открытия небольшой редакции предусматривает вложение стартовых инвестиций в размере 500 тыс. руб. Состоять они будут из следующих статей расходов:

  • Регистрация бизнеса и оформление разрешений – 60 тыс. руб.
  • Проведение рекламной кампании – 60 тыс. руб.
  • Покупка необходимого оборудования – около 250 тыс. руб.
  • Покупка программного обеспечения – около 80 тыс. руб.
  • Прочие расходы – 10 тыс. руб.

Исходя из ориентировочных расчетов, можно сделать вывод, что данный бизнес не требует основательных капиталовложений.

Ежемесячные расходы будут следующими:

  • Оплата фонда заработной платы вместе с налоговыми и социальными выплатами – около 220 тыс. руб.
  • Оплата аренды помещения 20 кв.м – в среднем 16 тыс. руб.
  • Амортизация – 2 тыс. руб.
  • Оплата аутсорсинговых услуг – 330 тыс. руб.
  • Оплата рекламной кампании – 60 тыс. руб.
  • Покрытие непредвиденных расходов – 10 тыс. руб.
  • Оплата ежемесячного тиража выпуска журнала – 440 тыс. руб.
Читать еще:  Как оценить надежность банка для открытия вклада

В среднем сумма ежемесячных расходов составит около 1 млн. руб. При хорошем уровне продажах, чистая ежемесячная прибыль с такого проекта может составить около 320 тыс. руб. Средний срок окупаемости подобного бизнеса составляет около 5 месяцев.

Риски при открытии издательства

Как и любой бизнес, открытие издательства предусматривает определенные риски. Основные из них могут быть связаны с большим уровнем конкуренции. При этом очень сильно страдает именно уникальность авторских текстов. Из-за большого наличия предложения, создать уникальный информационный контент не просто. Во избежание потерь, связанных с выплатой штрафов за авторское право, в штат сотрудников необходимо нанять рабочего, который будет отдельно отвечать за оригинальность и уникальность размещаемых текстов.

Большой риск в издательской сфере деятельности может создать отсутствие надежных партнеров в лице типографии. Для того чтобы избежать подобных проблем, необходимо найти и внимательно изучить деятельность будущих партнеров и заключить с ними контракт, где будут прочитаны все возможные потери. Также стоит предусмотреть несколько типографий на страховой вариант.

Если говорить об онлайн формате выпуска журнала, то с ним также может быть связанно несколько основных рисков:

  • Если сайт, на котором размещен журнал будет часто посещаемым, то из-за этого он может начать тормозить. Для этого необходимо создать мощный сервер сайта, на котором можно будет спокойно размещать весь необходимый контент.
  • Взлом сайта – это одни из самых распространенных рисков. Тут необходимо обеспечить надежную защиту онлайн ресурсу, так как электронные кражи в современном мире вовсе не редкость.

Рекламная кампания

Развитие любого бизнеса предусматривает развитие активной рекламной кампании. Ее необходимо разрабатывать и использовать еще до запуска проекта. В любой коммерческой деятельности от успешности рекламы будет зависеть перспектива развития бизнеса.

Самая главная задача для рекламы журнала – это донесение информации о нем как можно большей аудитории потенциальных посетителей.

Для редакторского дела наружная реклама в виде баннеров и листовок на улице не станет самым эффективным методом продвижения. Тут необходимо максимально задействовать маркетинговые стратегии продвижения через онлайн ресурсы. Для этого нужно:

  • Разработать профессиональный сайт.
  • Создать страницы в социальных сетях.
  • Запустить контекстную рекламу в поисковых системах.

Для любого издательства очень важно создать хороший имидж. Чем больше популярности и уважения он наберет в определенных кругах, тем больше шансов появиться для того, чтобы заработать статус глянцевого уважаемого издания. От этого в перспективе поменяется и целевая аудитория читателей на более обеспеченных клиентов. Чтобы заработать хороший имидж, необходим постоянно принимать участие в тематических выставках и конференция, которые касаются редакторского дела и темы самого журнал.

Открытие журнала может стать очень перспективным бизнес проектом. В данном случае очень важно уделить достаточно времени именно изучению рынка и целевой аудитории, а также выбору основной тематики журнала. От этого и будет зависеть будущий спрос на продукт, а значит и прибыль.

Как открыть редакцию журнала

Немало журналистов, работающих в печатных изданиях, мечтают об открытии собственного журнала. Да и рекламщики, филологи, писатели, возможно, тоже не раз об этом задумывались. На самом деле, этот бизнес не так прост, как кажется на первый взгляд. В начале любой деятельности предприниматель неизменно сталкивается со множеством трудностей, предвиденных и непредвиденных. Чтобы быть к ним хотя бы немного подготовленным, необходимо изучить все нюансы еще до старта бизнеса.

Издание журнала – это высоко рискованный бизнес. Но если вы с умом подойдете ко всем рискам, этот бизнес сможет принести вам огромную прибыль.

Регистрация журнала

Когда вы открываете журнал, важно понимать, что регистрировать его нужно не как обычный бизнес, а как средство массовой информации. Для начала необходимо тщательно изучить государственный закон «О СМИ». Также уделите внимание закону «О рекламе», так как это вам понадобится, когда вы будете размещать в своем издании рекламные блоки.

Чтобы зарегистрировать журнал в виде ООО, необходимо собрать и оформить такие документы:

  1. Заявление. В нем следует указать данные об учредителях, адрес редакции (юридический и фактический), название журнала и его тематику, способы его дальнейшего распространения, территорию распространения, язык печати, источники финансирования, периодичность и объем.
  2. Квитанция об оплате регистрационного сбора.
  3. Устав, выписка из реестра юридических лиц, свидетельство о регистрации учредителя.
  4. Свидетельство о регистрации товарного знака (если имеется).
  5. Документ, подтверждающий постановку на учет в налоговой службе.

Если планируется вести деятельность как ИП, то перечень документов будет следующий:

  1. Заявление (содержащее ту же информацию, что и в случае регистрации ООО).
  2. Квитанция об оплате регистрационного сбора.
  3. Нотариально заверенная копия паспорта предпринимателя.

Тематика и концепция

О чем будет ваш журнал? Кому он будет интересен? В каком стиле будет подаваться материал? Ответы на эти вопросы нужно четко обозначить прежде, чем вы займетесь организацией всех этапов бизнеса. Тематику стоит выбирать, основываясь на нескольких факторах: 1) тема должна быть вам интересна; 2) вы должны хорошо разбираться в теме; 3) тема должна быть интересна немалому количеству людей, проживающих в вашем городе/регионе. С первыми двумя факторами всё более менее понятно: если вам не будет искренне интересно то, чем вы занимаетесь, вы не сможете сделать хороший продукт (в данном случае, журнал). А как определить, будет ли интересен ваш журнал общественности?

Если вы решили подойти к делу со всей серьезностью, то придется провести собственное маркетингово-социологическое исследование. Определите свою целевую аудиторию (пол, возраст, род деятельности, средний достаток), а затем сами или с помощью агентства проведите среди них опрос. Выясните, каким они хотели бы видеть журнал данной тематики. Пользуясь случаем, узнайте заодно и то, чем увлекается ваша целевая аудитория, какими известными личностями интересуется, где отдыхают, что вызывает у них улыбку. Всю эту информацию вы сможете выгодно использовать в дальнейшем, чтобы создавать материал, который действительно будет востребован у читателей.

Если ваш город или регион имеет какую-либо ярко выраженную особенность, задумайтесь над тем, чтобы использовать это при выборе тематики журнала. Например, если в вашей области очень развита рыбалка и соответственно, есть много рыбаков, то успешным может быть специализированный журнал на рыбацкую тему. Если последнее время открылось много модельных агентств, то подумайте о создании журнала о моде, моделях и модельном бизнесе. На какие еще тематики можно создать периодическое издание?

— журнал для женщин (обширный круг женских тематик);
— журнал для мужчин (обширный круг мужских тематик);
— кулинарный журнал;
— журнал об автомобилях;
— журнал о доме и семье;
— журнал о технике;
— журнал о здоровье;
— журнал об оружии;
— журнал о бизнесе и предпринимателях.

Издание «для всех и обо всём» может быть как потрясающе успешным, так и абсолютно провальным. Исследовать заинтересованность людей в узкой тематике гораздо проще. Но если вы хотите открыть именно такое всеобъемлющее издание, вам нужно придумать какую-то «фишку», преимущество, которое будет отличать его от десятков подобных других.

Также подумайте и о стиле изложения материала. Статьи будут писаться официальным, «строгим» языком или более свободным и разговорным? Какая будет плотность изображений и иллюстраций? Будет ли в журнале печататься реклама, и если да, то в каком количестве? Всё это сможете решить, основываясь опять же на результатах проведенного исследования, в ходе которого вы выясните предпочтения и потребности аудитории. Решение касательно рекламы в издании вы будете принимать скорее исходя из своих потребностей. Если основным источником финансирования издания будет именно размещение рекламы, то, естественно, её будет немало.

Существуют также и чисто рекламные журналы. В них публикуются только материалы от рекламодателей и распространяются такие журналы бесплатно. Такой бизнес будет, возможно, менее интересным, зато и менее затратным. Нанимать большой штат персонала и гоняться за талантливыми авторами не нужно. Однако, вам нужно будет налаживать выгодные каналы распространения и постоянно искать новые.

Название – это очень важный момент в создании журнала. Название не должно быть слишком длинным и труднопроизносимым. В то же время, оно должно ясно отображать идею и тематику журнала. Нейтральное по смысловому наполнению название лучше не использовать. Люди, еще не знакомые с вашим журналом, должны сразу понять о чем он, просто взглянув на его название.

В зависимости от объема журнала и периодичности его выпуска, вам понадобятся от 2 до 6 авторов-журналистов. Предпочтительнее брать тех, которые уже имеют немалый опыт работы и знают сферу. Еще одни важные люди – это верстальщик и дизайнер. Здесь опыт работы тоже важен, как и важно умение работать со специализированным программным обеспечением (Corel, Photoshop). Также нужны будут корректор и редактор, однако эти две должности может занимать и одно лицо, если журнал небольшой.
Могут ли ваши сотрудники работать удаленно? По сути, могут. Некоторые журналы идут на это и разрешают нескольким авторам или корректорам работать на дому. Однако, впадать в крайности с этим не стоит. Как показывает практика, номера журнала лучше создавать, работая в команде.

Читать еще:  Как правильно критиковать людей

Если вы сможете завести выгодные деловые контакты с одной из типографий вашего города, вам очень повезет. Печать журнала, а особенно глянцевого – это довольно дорого. Чтобы ваш журнал выглядел презентабельным, нельзя экономить ни на качестве бумаги, ни на качестве самой печати.

Где он будет располагаться и как будет выглядеть, вашим читателям будет абсолютно всё равно. Поэтому эти вопросы вы должны решить только исходя из собственных желаний и возможностей. Размер офиса должен быть около 20-25 квадратных метров. Этого вполне хватит, чтобы ваши сотрудники с комфортом в нем разместились. Оборудование для офиса – стандартная оргтехника: компьютеры, принтеры, сканеры, факс, телефон. Дизайнеров и верстальщиков необходимо обеспечить более мощными компьютерами, которые потянут «тяжелые» программы для разработки макетов, создания и редактирования изображений. В офисе должен быть проведен высокоскоростной интернет, он нужен будет всем без исключения работникам.

Какие могут ждать трудности

По отзывам большинства владельцев печатных изданий, сложнее всего – это выжить в первые полгода работы. Вам нужно будет усиленно работать по двум направлениям – завоевывать клиентов (то есть, читателей) и искать постоянных рекламодателей. И успех второго будет напрямую зависеть от успеха в первом. Рекламодатели не захотят размещать в вашем журнале рекламу, еще и платить за это деньги, если журнал не будет популярен и его не будут покупать. А чтобы продвигать журнал среди читателей, нужно финансирование, источником которого, в первую очередь, будет размещение рекламы. Такой вот практически замкнутый круг. Чтобы не прогореть уже на этом этапе, вам нужно детально продумать, как именно вы будете реализовывать эти две задачи и как они будут сосуществовать друг с другом.

Если вам удастся привлечь к своему издательскому бизнесу внимание крупных предпринимателей, которые каким-либо образом могут быть заинтересованы в выпуске именно такого журнала, считайте, что вы практически выиграете джек-пот. Хороший спонсор – это хоть и не совсем гарантия того, что журнал станет успешным, но большое преимущество перед конкурентами. Быть спонсором или сопартнером в хорошем глянцевом журнале – это престижно среди бизнесменов. Придумайте, как именно их можно заинтересовать. Вариант банковского кредита на развитие бизнеса можете сразу отмести. Так как издательское дело определяется экспертами, как бизнес с высокими рисками, мало какие банки пойдут на выдачу кредита.

Также важно не ошибиться с расчётами стоимости одного экземпляра журнала. При ценообразовании нужно учитывать такие факторы: формат (размер журнала), объем (количество страниц), цветность (черно-белые страницы, цветные страницы или только часть цветных), плотность бумаги (обложка и внутренние страницы), наличие дополнительной отделки страниц (тиснение, ламинация), тираж.

Бизнес-план журнала

Настоящий проект предусматривает появление и функционирование в течение первого года в Санкт-Петербурге журнала «Экология бизнеса». Целями создания журнала являются:

содействие развитию в городе и области социально ответственного бизнеса;

консультационная экономическая и юридическая помощь бизнесу в сфере экологичности проектов;

вовлечение представителей бизнеса в активное обсуждение проблем экологии и «экологически ответственного бизнеса»;

предоставление читателю беспристрастной оценки основных тенденций развития экологически ориентированных секторов экономики;

объяснение экономической привлекательности экологически безопасных решений и подходов.

Трудно переоценить актуальность вопросов экологии для общества. Экологическая проблема одинаково актуальна для всех стран, вне зависимости от их степени развитости и богатства. Экологические программы стали играть самостоятельную роль в деятельности многосторонних финансовых организаций. Журнал будет финансироваться из бюджета одной из экологических организаций Финляндии. За рубежом отлично понимают актуальность этого вопроса не только для отдельно взятой страны, но и для всего мира, поэтому стартовый капитал у редакции уже есть. Так как подобных проектов в России нет, наше издание отличается высоким качеством полиграфии, материалов и иллюстраций, и журнал такого типа востребован современными руководителями, то инвестиционная привлекательность проекта очевидна. Экологичность бизнеса составляет основу его современного имиджа и коммерческого успеха, поэтому он тоже довольно охотно подключается к реализации этих проектов. В настоящее время всё большую и большую популярность приобретает позиция социально ответственного бизнеса: своим участием в улучшении экологии страны предприниматели могут сделать гораздо больше для здорового будущего страны и ее жителей. Среди авторов журнала – известнейшие российские ученые, ведущие специалисты и аналитики в области экономики и финансов, права, естественных наук, руководители предприятий. Аудитория – руководители, которые стремятся к лидерству и побеждают, готовы совершенствоваться и пополнять багаж собственных знаний, которые понимают, что завоевать рынок сегодня можно, только ориентируясь на качество, что экологичность производства является одним из основных факторов устойчивого развития бизнеса. PR- специалисты предприятий, которые заинтересованы в том, чтобы рассказать об экологической ответственности предприятия. Также правда об экологической цене многих предприятий формирует негативное общественное мнение об этом предприятии и его руководителях, а зачастую заставляет людей предпринимать конкретные меры. Журнал помогает специалистам пойти на диалог с общественностью и попытаться выработать совместно комплекс мер для улучшения положения. Миссия — сформировать в России новую деловую среду, основополагающими для которой являются социальная ответственность бизнеса, экологичнось производства и решений. Подобного издания в городе, да и пожалуй в стране еще не было. В отличие от существующих газет и журналов, «Экология бизнеса» будет не только освещать проблемы экологичности бизнеса, но и широко привлекать самих предпринимателей к выступлениям на своих страницах. С этой целью предполагается заключение контрактов с несколькими руководителями малых предприятий и предпринимателями без образования юридического лица на оказание информационных услуг редакции. Привлекательность нового издания будет достигаться и системой распространения, предусматривающей в течение первого полугода работы редакции адресную доставку журнала. В настоящее время Учредители «Экологии бизнеса» имеют базу данных на 25 тысяч потенциальных читателей (руководители предприятий, экологи, специалисты по PR крупных заводов). Состав лиц в базе постоянно отслеживается и дополняется. Таким образом, уже первоначальный тираж (без розничной продажи) составит порядка 20 000 экземпляров. В связи с этим для обеспечения устойчивой работы редакции предполагается первоначальное 100%-ное бюджетное финансирование в размере двух миллионов рублей. Вывод «Экологии бизнеса» на уровень 75%-ного бюджетного финансирования планируется осуществить полностью уже к концу 2005 г.

Формат: А4.
Тираж: 20 000 экз.
Бумага: глянцевая.
Печать: полноцвет
Объем: 35 страниц + обложка
Упаковка: целлофан или картонная коробка.
Периодичность: ежемесячно.
Распространение: адресное распростанение, распространение на выставках на специальных выставочных стендах, позже – розничная продажа Привлекательности издания будет способствовать то, что в ней наряду с экологической информацией читатель найдет практические экономические советы. Основные рубрики:
«Чистый» бизнес»
Аксиомы природопользования
Мировой опыт
Взгляд эксперта
Экологическое расследование Правовое поле и другие. Планируется регулярно проводить экологические рейтинги предприятий. Уровень экологической безопасности деятельности предприятий должен будет оцениваться по следующим критериям:
— Уровень экологичности деятельности (влияние различных действий компании на окружающую среду, использование экологически безопасных материалов и процедур в рамках своего бизнеса);
— Уровень экологического менеджмента (отношение менеджмента компании к вопросам экологической безопасности и его готовность соблюдать правила экологической безопасности и следить за состоянием окружающей среды);
— Открытость компании экологической проблеме и готовность к диалогу с организациями, занимающимися проблемами экологической безопасности (в том числе с неправительственными и государственными организациями). Биоэкономическое направление журнала – освещает и анализирует экологические проблемы через призму взаимодействия и взаимовыгодного сотрудничества экологии и экономики. Сюда относятся публикации, пропагандирующие положительный опыт по рациональному использованию окружающей среды, ратующие за экологическое обоснование экономических проектов, любой хозяйственной деятельности. Стоит упомянуть еще такие формы работы, как: экологический анализ, экологический мониторинг (системное наблюдение за природными объектами), составление досье по экологической проблематике. Издание будет содержать качественные иллюстрации, предоставленные зарубежной экологической организацией, мы привлекаем к проекту профессиональных журналистов-экологов, которые специально обучились за рубежом. Качество полиграфии и бумаги — высшее.

Анализ рынка

Мониторинг 423 печатных изданий и Интернет-сайтов Санкт-петербурга показал что городской рынок средств массовой информации состоит из отраслевых изданий, информационно-публицистических, рекламных и развлекательных. Если говорить об отраслевых журналах, то лидируют здесь издания, посвященные проблемам медицины (бизнес-план медицинского центра), строительству и рынкам оборудования. СМИ, посвященных защите окружающей среды единицы. Экологическая журналистика появляется в России с очень серьезным опозданием. Экологические издания в настоящее время возникают (и исчезают) с непостижимой быстротой. Появляются различные газеты, журналы, информационные агентства – общероссийские и региональные, теле- и радиопрограммы, целиком посвященные экологической тематике. Зачастую они разобщены, как и журналисты, пишущие на эту тему. Многие органы массовой информации не выдерживают конкуренции, тяжелого экономического бремени, не находят своего читателя и нужных спонсоров — вспыхнув на небосклоне экологической журналистики, вскоре гаснут, уступая место другим смельчакам, благородным борцам за экологическое здоровье планеты. Экологические издания редко появляются в киосках “Союзпечати”, а у частных распространителей прессы их вообще не бывает. Это объясняется и малыми тиражами изданий, и незаинтересованностью торговцев в такой “некоммерческой” продукции. Именно поэтому такие издания столь недолговечны. Одна из причин недостаточно хорошего качества «зеленых» изданий в том, что им катастрофически не хватает профессиональных журналистов, рекламистов, фотографов, дизайнеров. За неимением профессионально подготовленных кадров приходится заниматься самодеятельностью: нередки случаи когда сам активист экологического движения является одновременно и главным редактором газеты, и репортером, и художником, и верстальщиком. «Зеленым» изданиям редко удается привлечь хороших профессиональных журналистов — работа в такого рода СМИ считается почему-то непрестижной среди многих журналистов. Если говорить о стиле, то, наверно, не достает живого разговорного языка, легкости в обращении к аудитории, и это одна из причин, по которой многие статьи в «зеленой» прессе просто не хватает сил дочитать до конца.

Читать еще:  Как правильно начать закаляться в домашних условиях

В силу сложной подачи информации, часто недоступной для понимания обывателя, у «зеленых» изданий сложилась своя, весьма ограниченная аудитория, состоящая в основном из природоохранных чиновников, ученых, преподавателей и собственно самих участников общественного экологического движения.

В деловых СМИ города начали появляться статьи об экологичности бизнеса, но они выходят нерегулярно.

Единственное экологическое издание в Санкт-Петербурге — «Экология и право», издание Санкт-Петербургского Экологического Правозащитного Центра «Беллона». Оно освещает проблемы экологии, экологическое законодательство, новости, но нет информации, предназначенной конкретно для предпринимателей. Конечно, те руководители, которые уже поняли важность экологической ответственности, могут найти в журнале важную информацию, но специально для них пишут мало. Бизнес сегодня надо воспитывать, обучать экологичности.

Таким образом, конкурентов на выбранном рынке у нашего журнала нет.

Сегмент рынка, который предполагается занять, составляет более 20 тысяч потенциальных покупателей. (состав покупателей журнала см. в Резюме) Как показали маркетинговые исследования, 80% из них не удовлетворены состоянием рынка СМИ в части, касающейся их интересов. Мы не исключаем, что наша аудитория будет гораздо шире за счет охвата соседних областей.

Существуют объективные проблемы описания числа и структуры «Директоров», т.к. группа относительно малочисленна. Кроме того, живой интерес к этой проблеме породил определенные «мнения» и «суждения», неподтвержденные фактами. Часто происходит отождествление понятий «руководитель» и «обеспеченный/богатый человек». Бытует мнение об однородности информационных предпочтений и стиля поведения Руководителей.

Зарабатывай до
200 000 руб. в месяц, весело проводя время!

Тренд 2020 года. Интеллектуальный бизнес в сфере развлечений. Минимальные вложения. Никаких дополнительных отчислений и платежей. Обучение под ключ.

Попробуем представить мнение специалистов «ГОРТИС» по данному вопросу. Точка зрения основана на комплексном анализе вторичной информации и результатах исследований, проводимых специалистами МИК «ГОРТИС» в Санкт-Петербурге с 1991 года.

Мужчин среди «директоров» около 80%. В возрасте от 25 до 44 лет — 65%, старше 45 лет — 20%, а моложе 25 лет — 15%. Имеют высшее образование — 80-85%% Руководителей.

Средний уровень благосостояния семей Руководителей в 4.5 раза выше среднего по Санкт-Петербургу. На каждого члена семьи Руководителя приходится в среднем около 8000 рублей (немногим менее 300 долларов). При этом почти у половины Руководителей доход на члена семьи в месяц менее 5000 рублей. Не более 25% руководителей (7-8 тысяч человек) проживают в семьях с уровнем благосостояния более 1000 USD в месяц на члена семьи. Необходимо отметить, что 20% руководителей для передвижения по городу пользуются общественным транспортом ! Очевидно, что миф о тождественности понятий «руководитель» и «обеспеченный/богатый человек» не находит подтверждения.

Стратегия маркетинга

Подготовительный период
Выпустить 2 сигнальных номера с предложением для рекламодателей. Рассылается бесплатно по базе данных. Первый сигнальный номер. 10 000 у.е. (редакция + макет + тираж)

Провести юридическое оформление (учредитель, издатель, главный редактор, распространитель), создать первичную базу данных, выпустить первый сигнальный (презентационный) номер.

Издательство

Издательский бизнес интересен не только как способ зарабатывания капитала, но и в качестве социального проекта. Если несколько десятилетий назад это направление включало в себя только издательство газет и журналов, то сегодня это и электронная литература, и создание многочисленных информационных приложений для мобильных устройств. Чем интересен этот проект, с чего нужно начинать и на что обратить внимание – вы узнаете из этой статьи.

Если вы решили заняться издательством, определитесь, в каком направлении вы будете работать и для какой целевой аудитории панируете издавать литературу, как будете ее реализовывать. По статистике, наибольшей популярностью в нашей стране пользуется остросюжетная и учебная литература, дальше – детская.

Если вы делаете первые шаги в издательском деле, охватить все направления вряд ли выйдет. В основном, этим занимаются крупные издатели с большим штатом сотрудников и наработанными стратегиями. Идеальным вариантом будет выбрать одно направление, в котором вы лучше всего ориентируетесь.

Популярностью пользуются книги по психологии, кулинарии, эзотерике. Можете выбрать одну нишу и конкретно в ней составить конкуренцию даже крупному издательству.

Несмотря на то, что проект не требует много вложений на начальном этапе, рассчитывать вам нужно на свои финансы. В связи с тем, что этот бизнес имеет много рисков, банки практически не кредитуют его. Ведь книга, выпущенная издательством, не всегда находит своего читателя и может оказаться невостребованной. А автор может не сдать книгу своевременно, увеличив период окупаемости предприятия.

Важный момент и самая сложная задача для новичка – поиск авторов. Известные авторы имеют контракты с крупными издателями, и перебить их затруднительно. Заключая договор с малоизвестными авторами, вы рискуете: книга может «выстрелить», а может обернуться провалом.

В крупные издательства приходят тысячи рукописей (причем к вам, скорее всего, пойдут те, которых уже отбраковали крупные издатели). Выбрать ту, что действительно заслуживает внимания, непростая задача.

Основные этапы

Чтобы грамотно начать бизнес и получать прибыль, обратите внимание на основные этапы его становления.

  1. Определение целевой аудитории и выбор направления.
  2. Создание бренда, логотипа, названия будущего издательства.
  3. Поиск финансов. Если личных накоплений недостаточно, возможно привлечение к проекту частных инвесторов или заключение контракта с крупным издательством. Такие отношения достаточно распространены на рынке, и они выгодны обеим сторонам. Начинающий издатель выступает в качестве подрядчика, выполняя основные работы, получая при этом финансирование, а реализацию литературы осуществляют через дистрибьюторскую сеть. Полученная прибыль делится в соответствии с контрактом.
  4. Регистрация предприятия. Необязательно регистрировать юридическое лицо на начальном этапе, достаточно оформить свидетельство ИП. В этом случае вы сэкономите и на ведении бухгалтерского учета, так как при упрощенной системе налогообложения необязательно вести его в полном объеме.
  5. Подбор персонала. Необязательно начинать деятельность с полным штатом. Основную работу по изданию книги берут на себя типографии. Самая важная кандидатура для вашего бизнеса – редактор, который сможет правильно выбрать нужную книгу для издания. Второй человек, необходимый для продвижения проекта, – специалист по продажам. В его функции входит продвижение книги на рынок. Если есть такая необходимость, в штат сотрудников можно включить: переводчиков, дизайнеров, корректоров.
  6. Создание сайта, где размещается вся информация о деятельности фирмы.
  7. Приобретение права на перевод и заключение соответствующих договоров.

Расходы, которые обязательно вас коснутся при создании издательского бизнеса, – регистрация фирмы, сайта, домена, приобретение прав на перевод, оплата труда специалистов, реклама.

Издательский бизнес сегодня

Современное представление об издательском деле сильно изменилось. Помимо обычной литературы, можно заработать на выпуске электронных книг или аудиокниг.

Электронная литература находится на стадии развития, но уже приобрела популярность, в том числе среди молодежи. Издателю проще реализовать книги такого формата через интернет-магазин. Себестоимость такой книги намного ниже, так как не требуются услуги типографии.

Издательский бизнес – одно из самых сложных и непредсказуемых направлений бизнеса. Чтобы браться за него, необходимо четко осознавать, для чего вам это нужно и чего вы хотите добиться. Для быстрой прибыли займитесь изданием календарей, книг с рецептами и кроссвордами. Это не дает больших денег, но окупается быстро и начинает приносить доход в скором времени.

Книгоиздание значительно сложнее, но, если вы найдете свою Джоан Роулинг или Бориса Акунина, результат будет потрясающим.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector