Как часто нужно менять работу

Как часто нужно менять работу?

Начинать искать другую работу нужно тогда, когда ситуация на старой начинает работать против карьерного роста.

Как часто нужно менять работу, чтобы движение по карьерной лестнице не замедлялось? По мнению бизнестренера ЦРП « Бизнес-Инсайт» Натальи Никуловой, для начала неплохо надо выяснить, что конкретный специалист понимает под словом карьера.

Карьера бывает « вертикальной», когда человек стремится вверх, занимая все более высокие посты. Иногда стремясь вверх, он может даже изменить свой вектор профессиональной деятельности. А кто-то выстраивает карьеру « горизонтально», оставаясь на одном и том же посту, но осуществляя свой профессиональный рост, становясь специалистом высокой квалификации. Таким образом, в зависимости от личностных намерений, каждый сам решает, каковы его приоритеты сегодня, и есть ли в данной компании возможность для их развития.

Большой популярностью пользуется мнение, что работу нужно менять каждые 3−5 лет — дескать, только так можно избежать творческого застоя и поддерживать свою профессиональную форму. С этим мнением согласна и Влада Магнич, руководитель отдела персонала КРК « Пирамида», которая считает, что за первый год работы у знаются все тонкости и нюансы, связанные с работой на данной должности. А следующие год-два — наиболее продуктивные с точки зрения отдачи.

Елена Хапова, директор КА « CLC-Казань »:

На мой взгляд, отнюдь не сроком работы на одном предприятии определяется эффективность построения карьеры, а задачами. Но 3−5 лет — это тот срок, за который человек успевает вникнуть в суть профессии и показать динамику реальных результатов. Это дань западным тенденциям и мировоззрению. Мы, рекрутеры, на самом деле ценим людей, которые работают на предприятии долго — 3−5-7 лет и больше. И знаем, как трудно бывает такого человека « добыть» для работодателя. Однако если человек очень долго, те же 7−15 лет, работает на одном и том же предприятии, на одной и той же должности, то мы предполагаем, что для него изменения в карьере могут быть критичными, высок фактор ригидности. Но если менеджер активно развивался и этому есть подтверждения, то это — просто клад.

В то же время г лавная проблема большинства российских — и республиканских — компаний заключается в том, что многие из них сами не знают, в каком направлении будет развиваться их деятельность через 3−5 лет. Вполне логично, что у них не существует и долгосрочных программ развития персонала, компании не готовят кадры заранее и не планируют карьеры сотрудников, а те, в свою очередь, покидают их в поисках лучшей доли. Так что, действительно ли достаточно срока работы в 3−5 лет для эффективной карьеры сегодня, или это просто следствие определенных российских реалий, судить каждому работнику самостоятельно. По мнению директора КА «Лидер» Надежды Борисовой, п режде чем принимать решение о смене работы, стоит четко расставить приоритеты.

Надежда Борисова, директор КА «Лидер»:

Например, целесообразнее менять место работы в тех случаях, когда работая в одной компании более 3-х лет карьерного роста не предвидится, но он необходим. При этом каждая последующая позиция в новой компании должна оказываться качественно выше предыдущей, а сама деятельность не должна включать в себя сферы, слишком далекие друг от друга ( например, продажа — бухгалтерия). Тогда, с точки зрения большинства работодателей, смена места работы будет оправдана. Вообще, на американских предприятиях принято менять работу каждые 2 года, в целом в Европе — каждые 3−4 года, в нашей же стране пока что нет единого мнения.

Другими словами, ч тобы частая смена или длительное пребывание на одном месте не отразились на карьерном росте отрицательно, проследить за обоснованностью своего поведения все-таки стоит. То есть и переходы, и задержки должны объясняться не тем, что « так фишка легла», а тем, что « так разумнее».

Надежда Борисова:

Такой подход к вопросу смены работы специалисты называют осознанным управлением карьерой — так называемая практика career management, т. е. планирования и управления карьерой, где менеджер знает, на какой пост и при каких условиях он может рассчитывать в определенный срок.

По словам Влады Магнич, срок успешной карьеры для разных специальностей — разный. Например, для менеджера среднего звена необходимо 3 года для успешной карьеры, для юриста — от 5 лет в крупном многопрофильном предприятии, для бухгалтера — от 3 до 10 лет, для секретаря — от 2 лет, для руководящего звена — от 10 лет.

Елена Хапова:

Е сли верить статистике, приведенной на конференции Российской Ассоциации Консультантов по подбору персонала ру ководителем департамента социальной политики РСПП г-ном Прокоповым, то с редняя продолжительность работы в следующих отраслях экономики такова: э кономика — 3,9 лет, о рганы управления — 7,7 лет, здравоохранение — 5,2 года, промышленность 3,5 лет, торговля — 2,8 лет, строительство — 2,3 года. Обращает на себя внимание то, что для каждой отрасли сроки продолжительности работы очень низки.

На Западе частая смена работы получила название « job hopping», у нас тех, кто меняет работу часто называют « летунами». По словам директора КА «Лидер», можно выделить несколько групп соискателей, которых подвержены частой смене работы. Это:

  1. Молодые люди с высшим образованием и совсем небольшим опытом работы. Многие в силу того, что не определились с будущей профессией, часто меняют работу по причине « поиска себя». Им важно попробовать разные профессии и выбрать то, чем будут заниматься в будущем.
  2. Специалисты в сфере продаж ( sales-managers). В большинстве случаев это тоже молодые специалисты с 1−2-летним опытом работы в продажах продуктов и услуг, привлечении клиентов.
  3. «Start-up» или « project» — менеджеры, т. е. менеджеры проектов, менеджеры по развитию бизнеса, которые выполняют в компании определенные проекты. Это может быть разработка и запуск нового бренда, развитие продаж в новом для компании сегменте рынка, модернизация и запуск нового производства. Такие специалисты при переходе из компании в компанию не теряют, а только повышают свой статус и интерес со стороны потенциального работодателя.

В республике эта теория находит свое отражение в следующих фактах. По словам Натальи Никуловой, профессиональной миграции подвержены профессии, которые связаны с продажами: торговые представители, менеджеры по продажам и др. Сама специфика деятельности накладывает отпечаток на формирование определенных личностной особенности. Эти люди динамичны, мобильны, находятся в постоянном поиске.

Татьяна Шестоперова, бизнес-тренер ЦРП « Бизнес-Инсайт»:

По статистике высокая текучесть кадров у подсобных рабочих из низкооплачиваемой категории: грузчики, охранники. Их держит только объем работ и заработанная плата. Из вакансий средней категории часто меняют работу продавцы-консультанты. Топ-менедежеры редко ищут работу, они ценятся на вес золота. За их «головами» охотятся кадровые агентства, им при поиске работы всегда есть из чего выбрать.

Читать еще:  Как развивать свою франчайзинговую сеть

Среди причин, по которым сотрудники начинают поиск другого места работы, выделяют три основные:

  • недостаточный уровень заработной платы,
  • стремление к профессиональному и карьерному росту,
  • нестабильное положение организации на рынке.

Татьяна Шестоперова:

— Бывают периоды, когда необходимо делать инвестиции в будущее, вы даете себе время на освоение новых знаний, тогда возможна не очень высокая заработная плата. Бывают периоды, когда вы, зная цену собственному профессионализму, ищите предложение, достойное вашим знаниям и опыту. Знание своей стоимости на рынке и адекватная оценка своих возможностей достойна уважения и является критерием профессионализма.

Интересно, но в случае, когда работа вызывает неудовлетворение и недовольство, а чувство, что все надоело, не проходит, специалисты не советуют сразу менять работу. Как это ни парадоксально звучит, но сначала свою работу советуют попробовать полюбить.

Елена Хапова:

Это даст возможность изыскать внутренние ресурсы и, возможно, -толчок внутреннему, а потом и внешнему развитию. Психологи называют это проактивной позицией. Мы сами выбираем свое отношение к работе. Заслуживаем такую жизнь, какую сами себе делаем. Это самый надежный и верный способ. К сожалению, россияне все реже хотят трудиться и «любить» свою работу.

Впрочем, если любовь воскресить никак не удается, нужно, не откладывая, заняться поиском нового места работы. Даже если проработать удалось всего год.

Как часто нужно менять работу

Чем плоха частая смена работы?

Регулярные изменения нельзя оценить однозначно плохо. Они расширяют кругозор: человек, который часто меняет работодателей, быстрее приспосабливается к новым бизнес-процессам. Это ценят в любой компании.

Елена Эрлих, начальник управления по работе с персоналом «Московского кредитного банка», считает, что чем чаще человек меняет работу, тем более стрессоустойчивым он становится. У специалиста развивается высокая адаптивность, ведь такой сотрудник несколько раз вливался в новые коллективы и работал в компаниях с разной спецификой.

С другой стороны, частая смена работы не позволяет полноценно погрузиться в бизнес-процессы. От этого страдают продуктивность, правильное понимание ситуации и принятие решений.

Чего опасаться: работодатели из крупных компаний воспринимают частую смену работы как нестабильность. У них возникает подозрение, что сотрудник не справлялся с ответственностью, поэтому и был уволен с предыдущих мест, а непостоянный и проблемный сотрудник не нужен никому. Поэтому сроки работы менее года в резюме могут быть причиной того, что соискателя не зовут на интервью: если для увольнения были причины, не зависящие от вас, укажите это в резюме или объясните новому работодателю на собеседовании.

Как не «засидеться»?

Главный плюс в долгой работе на одном месте — стабильность. Она выгодна не только для специалиста, но и для работодателя. На некоторых позициях ценят сотрудников, которые работают много лет и знают все о компании.

«У кандидата, который проработал в компании продолжительный срок, есть больше возможностей на повышение в должности. Он хорошо знает специфику работы, структуру компании и понимает, как достичь результата. Такой кандидат считается стабильным и лояльным сотрудником, его ценят на рынке труда», — говорит Мария Оборина, эксперт по работе с соискателями сервиса «Готовое резюме».

Чего опасаться: чем дольше человек остается в компании, тем сложнее дается ему смена работы. Сотрудник, проработавший на одном месте 5-10 лет, может не понимать своих возможностей и столкнуться с серьезным стрессом при поиске нового работодателя. Такому человеку намного сложнее подстроиться под новые условия и инициировать изменения самому. Опытный кандидат может показаться негибким, заточенным под одну корпоративную структуру. Он будет долго привыкать к устоям новой компании и его придется переучивать, а работодатели не всегда к этому готовы.

Студентам можно больше

«Для студентов короткий срок работы — нормальное дело. Не все могут полноценно работать во время учебы, и студенты находят подработки или стажировки для того, чтобы получить опыт и небольшую зарплату как можно раньше, — уверена Анастасия Стасева, руководитель проекта YounGo в компании «Контакт». — Они могут работать в течение 2-6 месяцев, если совмещают работу и учебу. Это логичный подход: он не смутит работодателя, а будет воспринят как преимущество. Если говорить о гуманитарных специальностях, то многие компании склонны брать на стартовые позиции молодых специалистов, отбирая их по личностным компетенциям, а практическим навыкам учить уже на месте. Работу во время учебы работодатель может воспринимать рассматривать как активность и стремление к самостоятельности. В этом случае неважно, в какой сфере этот опыт был получен».

Чего опасаться: быстрый уход с первой постоянной работы будет «звоночком» для будущих работодателей. Они тщательно оценивают риски быстрого увольнения, учитывая особенности молодых людей, которые более мобильны и склонны к частым переменам в жизни. Если «скачки» с работы на работу уже были в прошлом кандидата после выпуска, их воспримут скорее негативно. Работодателя можно понять — на первом этапе в молодых специалистов вкладывается много сил, времени и средств, и нужно исключить риск, что эти инвестиции будут вложены зря. Идеальный срок работы на первом месте после выпуска — как минимум два года.

Проблема молодого сотрудника — без опыта на работу мало куда берут, и приходится набираться опыта в первой приглашающей компании. Часто первое место работы оказывается неинтересным или неперспективным, и молодой сотрудник хочет поскорее уволиться. Поэтому первый опыт лучше получать во время учебы.

Идеальное расписание увольнений

Единой формулы карьерного развития не существует. Считается, что в зарубежных компаниях нормально оставаться на одном месте 2-3 года, а в российских более консервативный подход — 3-5 лет, но в последнее время наметилось сокращение этого срока. Кандидат с таким опытом и ростом в компании будет интересен новым работодателям. Как правило, года достаточно, чтобы узнать все нюансы работы в компании и начал привносить свои улучшения. Главное не стоять на месте.

Исследование среди шести тысяч сотрудников показало, что главные причины увольнений — это уровень заработной платы, ограниченные возможности для профессионального обучения или развития и организация внутренних процессов в компании.

Мария Оборина, эксперт по работе с соискателями сервиса «Готовое резюме», считает, что есть ряд причин, по которым действительно можно задуматься об увольнении:

  1. Недобросовестность работодателя: финансовая непрозрачность, неуважительное отношение к сотруднику.
  2. Отсутствие карьерных перспектив по независящим от сотрудника причинам.
  3. Желание сменить сферу работы.
  4. Приглашение на более привлекательную должность в другой компании.
  5. Субъективные причины, связанные с переездом и личными обстоятельствами.
  6. Несоответствие занимаемой роли знаниям и компетенциям как в большую, так и в меньшую сторону.
  7. Слишком низкая заработная плата.
  8. Рабочие условия, негативно влияющие на здоровье сотрудника: переработки, плохо обустроенное помещение и устаревшие инструменты, высокий уровень стресса.

Причины, по которым не стоит уходить с работы:

  1. Несовпадение взглядов с руководителем на задачи и решения из-за повышенного чувства своей значимости.
  2. Отсутствие роста и повышения в первый год работы. Это слишком короткий срок для выводов.
  3. Недостаточная заработная плата. Для начала стоит обсудить этот вопрос с работодателем и соотнести свои профессиональные возможности с рынком.
  4. Неудобный путь до работы. Долгой дорогой иногда стоит пренебречь ради более значимых преимуществ и перспектив.
  5. Несоответствие ожидаемых задач действительности в первые две недели. Для более точных выводов стоит дождаться более длительного срока, например, окончания испытательного периода.
  6. Решения, принимаемые за один день: обиды, чувство недооцененности и несправедливости.

Как часто надо менять работу?

Как долго человек должен работать на одном месте? Как кандидата будут воспринимать потенциальные работодатели, если он решит сменить компанию, проработав в предыдущей 5-10 лет или наоборот каждые полгода искать новое место? Опросив многих хедхантеров, удалось выяснить, сколько же человеку нужно работать на одном месте, чтоб работодатель воспринимал его как идеального кандидата.

В жизни возникают ситуации, когда человек меняет работу, не продержавшись на должности длительного срока. Например, девушка приезжает в столицу из провинциального города, устраивается в компанию, но через год понимает, что ее не устраивает на нынешнем месте. Уволиться страшно, так как нет уверенности в том, что будущий работодатель положительно отнесется к столь малому сроку службы на прежнем месте. Находясь в чужом городе, нельзя долго вести поиск работы, ведь нужно платить за съемное жилье, которое стоит не дешево. А переходить в другую фирму на похожую должность не хочется — не исключено, что через год ситуация повторится.

Читать еще:  Какие документы нужны для регистрации ИП

Несправедливость или закономерность?

Международная организация труда подчеркивает, что рост безработицы на мировом рынке продолжит расти, и к 2017 году количество безработных составит более 200 миллионов человек.

В 2015 году уровень безработицы в России составлял 5,6% от рабочего населения — 4 миллиона человек, такие данные приводит Федеральная служба государственной статистики РФ. Но процент безработицы в столицах и регионах отличается, в некоторых областях он критический: Забайкальский край – 10%, Тыва – 18%, Ингушетия – около 48%.

Такое явление определенно нужно искоренять. Но как сделать так, чтобы уровень безработицы не увеличивался.

На рост безработицы влияет много факторов, в том числе отсутствие на российском рынке труда гибкости. Иными словами, нужна стимуляция частичной и краткосрочной занятости, но российский работодатель крайне негативно относится к такому явлению. И если человек проработал на одном месте всего год или два, у него мало шансов стать желанным кандидатом на свежие вакансии.

Тем не менее люди меняют работу с завидной регулярностью. Для работодателя такая информация несет настораживающий, а иногда и негативный характер. Частая смена работы допустима только в начале карьеры, когда человек стремится получить как можно больше опыта в разных компаниях и сферах деятельности.

Но на очередном собеседовании кандидату будет нелегко убедить работодателя, что именно в его компании он задержится на более длительный срок.

Также частая смена работы может быть обусловлена даже минимальной прибавкой в заработной плате на новом месте. Но бывает и так, что увольнение человека связано с конфликтами, нарушением трудовой дисциплины или отсутствием результатов — рискованные факторы для компании, готовой принять на работу человека, в резюме которого значатся только короткие места работы.

Альтернатива — не лучший вариант

Люди, проработавшие на одном месте более 10 лет, также не ценятся на рынке труда. Такие кандидаты недолго задерживаются на новом месте, поскольку они слишком привыкли к определенной корпоративной культуре и им тяжело принять что-то новое. Длительная работа на одном месте приводит к застою. Исключения составляют те случаи, когда сотрудник уверенно шел по карьерной лестнице внутри компании или предприятие активно развивалось, позволяя персоналу наращивать опыт.

Старшее поколение, наши бабушки и дедушки, не меняли работу каждые 2-3 года, экономическая ситуация была стабильнее, поэтому работали в одной компании не одно десятилетие. Сегодня экономическая среда меняется стремительными темпами, и чтоб не оказаться за бортом, лучшим решением будет время от времени менять работу, выбирая места с большей заработной платой, возможностью удовлетворения своих карьерных амбиций и более интересными задачами.

Не нужно крайностей

Итак, какой же период работы в одной организации не вызывает подозрений у HR-менеджеров при дальнейшем трудоустройстве? Эксперты предлагают искать золотую середину, которая сегодня равняется 3 годам. Этот срок, еще недавно считавшийся нестабильным, позволяет набрать достаточное количество опыта и позволит найти новое место работы с оптимальными или похожими условиями, менее чем за 2-3 месяца.

Как часто надо менять работу: советы хедхантеров

Что будет, если вы просидите на одном месте 5 лет? Executive.ru выясняет у хедхантеров, сколько нужно работать в одной компании, чтобы стать идеальным кандидатом для работодателя.

Анна Петрова, приехавшая в Москву из небольшого волжского города Энгельса, работает в компании уже почти год. К сожалению, она поняла, что ее многое не устраивает в этой компании, только сейчас. Уволиться она боится, потому что не уверена, что будущие работодатели нормально воспримут настолько малый срок ее работы на прежнем месте. Находиться в поиске работы дольше, чем 2-3 месяца она не может – необходимо платить за съемное жилье, которое в Москве стоит очень дорого. А менять «шило на мыло» – быстро устраиваться на аналогичную должность в другую компанию, где через год ее, возможно, также ждет разочарование, она не хочет.

Несправедливость или закономерность?

Эксперты Международной организации труда (МОТ) утверждают, что тенденция к росту безработицы на мировом рынке труда в 2014 году сохранится: только за 2013 год количество безработных возросло на 5 миллионов человек, а к 2016 году эта цифра приблизится более чем к 200 миллионам.

В конце 2013 года уровень безработицы в России, по данным Федеральной службы государственной статистики РФ составил 5,2% экономически активного населения – четыре миллиона человек. «Сегодня в России уровень безработицы один из самых низких – менее 6 %. На 2014 год этот показатель сохранится в пределах этой цифры, – прогнозируют эксперты компании ManpowerGroup, – Другое дело, что в регионах и крупных городах показатели безработицы разнятся значительно и в некоторых областях доходят до критических: Забайкальский край – около 10%, Тыва – более 18%, Ингушетия – около 48%. С этим явлением нужно бороться». Что именно нужно для того, чтобы уровень безработицы не только не рос, но и уменьшался?

Одним из многочисленных факторов, влияющих на рост безработицы, является отсутствие гибкости российского рынка труда. Эксперты утверждают, что необходимо стимулировать частичную и краткосрочную занятость. Российские работодатели, к сожалению, зачастую относятся крайне пренебрежительно к людям, у которых средний срок работы в одной компании – два и менее года.

Executive.ru поинтересовался у экспертов кадровых агентств, что лучше – строить карьеру в пределах одной компании, или набираться разностороннего опыта, переходя из одной компании в другую, не задерживаясь в одной больше полутора лет. Почему и то, и другое не считается нормальным, в каких компаниях и отраслях люди меняют работу чаще, и какой опыт больше ценится на российском рынке.

«В последнее время для российского рынка труда, – говорит Юрий Дорфман, партнер хедхантинговой компании Cornerstone, – характерна ситуация, когда кандидаты меняют работу достаточно часто. В большинстве случаев частая смена работодателя несет если не негативный, то настораживающий характер. Например, если кандидат меняет в течение одного-двух лет работодателей в рамках одной и той же должности, не имея на то веских причин, потенциальный работодатель подойдет с большой осторожностью к таким кандидатам, задавая им на собеседовании большое количество уточняющих вопросов, пытаясь выяснить, принесет ли такой сотрудник компании выгоду или же лучше подыскать альтернативные варианты. Однако бывают и исключения. Когда идет речь о начальном этапе карьеры, кандидату допускается частая смена работы. Например, кандидат мотивирует свои поступки желанием поработать в компаниях различных отраслей, получить опыт работы «в полях» или в связи с получением предложения на повышение. В таких случаях идеальным решением для кандидата станет ежегодная смена работы».

Тем не менее, на собеседовании к очередному работодателю таким людям будет очень сложно объяснить причину частой смены работы и доказать, что именно в этой компании он задержится больше, чем год.

Читать еще:  Как эффективно торговать на Форексе

Ольга Степанова, управляющий директор RATIONAL GRAIN, солидарна с тем, что отделы персонала в компаниях при подборе кандидатов на ту или иную вакансию всегда особо подозрительны к кандидатам, которые часто меняют места работы. «Это происходит даже если причины перехода, которые озвучивает кандидат, звучат вполне логично. Страхи и опасения HR-менеджеров связаны с тем, что, такой кандидат может также быстро выйти и из их компании. Также частные переходы могут быть связаны с тем, что люди немного зарабатывают, и даже минимальная прибавка оклада для них важна – ради нее они часто выбирают нового работодателя. Но нередко это связано с конфликтностью, с отсутствием результатов, с нарушением трудовой дисциплины и так далее – это факторы риска для компании. Проверить все можно, конечно, с помощью сбора рекомендаций. Но, часто, резюме с короткими местами работы априори отклоняются», – говорит она.

Татьяна Карпова, специалист по подбору персонала кадрового агентства Юнити: «Нечасто сегодня встретишь на рынке людей, проработавших в рамках одной компании 20-30 лет. Это, как правило, люди старшего поколения, ценящие покой, стабильность и преемственность поколений. Молодежь, в большинстве своем, к 30-ти годам уже имеет 2-4, а то и больше мест работы. Более того, современные реалии просто вынуждают специалистов менять работу, чтобы быть «в рынке», «в тренде», расширять кругозор, получать новый опыт и развивать экспертизу.

Не лучшая альтернатива

Ценятся ли люди, проработавшие в одной компании более 10 лет? Нет – с таким мнением сходятся все эксперты.

Ольга Степанова: «Второй перекос, это когда сотрудник, например, как устроился в компанию после института, так и проработал в ней лет 7-10. Часто замечала, что после того, как такие кандидаты переходят на новое место работы, они задерживаются там ненадолго, и вновь начинают поиск. Как правило, эти ситуации связаны с тем, что кандидат привыкает к определенной обстановке, корпоративной культуре, она становится уже для него привычной, а все новое ему непросто принять. Он начинает сравнивать текущее место работы с тем, где он проработал долго. Еще один минус длительной работы в одной компании состоит в том, что кандидат перестает аккумулировать опыт на рынке и глаз «замыливается». Исключения – либо сотрудник продвигается все это время по карьерной лестнице внутри компании, получает дополнительное образование, либо компания очень бурно и активно развивается в этот момент, а поэтому, сотруднику удается пополнять свой опыт новыми методиками и знаниями».

Татьяна Карпова: «Сотруднику, работающему в рамках одной компании более 10 лет практически невозможно избежать застоя. Спасти здесь могут только повышения, смена департамента или локации – какие-либо серьезные внутренние изменения».

Лидия Лепешкова, руководитель отдела рекрутмента, ANCOR Professional, считает, что в разных случаях критичными являются совершенно различные сроки смены работы: «Долгий опыт в одной компании ценится только в случае роста внутри этой организации, если же кандидат работает более 3-5 лет на одной позиции и не планирует карьерных изменений – это, как правило, говорит о его пассивности и отсутствии потенциала».

Почти все эксперты отмечают, что в настоящее время люди, которые меняют работу чаще всего, это специалисты по продажам и административный персонал. Причина – на рынке сейчас очень легко найти для них работу. При этом люди, работающие в своей компании более длительный срок, чаще всего являются сотрудниками государственных и бюджетный учреждений. Татьяна Карпова: «Педагоги, врачи, работники НИИ – частая смена мест работы им точно не свойственна. Относительным постоянством отличаются также производственные работники. Но не стоит забывать, что данное разделение все же применимо только к крупным городам, на периферии ситуация куда сложнее, поэтому там люди вынуждены десятилетиями работать в одной компании просто потому, что нет никаких альтернатив».

«Часто меняют работу студенты, – говорит Ольга Степанова, – потому что одни из них подрабатывают, совмещая работу с учебой , и если что-то начинает мешать работе, они ее меняют на более удобную, а другие – ищут себя, пробуя разные отрасли и направления деятельности».

Также Ольга рассказывает, что из небольших компаний миграция работников происходит активнее: «Судьба среднего и малого бизнеса в России нелегка, и часто у них возникают проблемы там, где их нет в крупном бизнесе. В годы кризиса и после, большая часть кандидатов предпочитала устраиваться в крупные компании, желательно государственные корпорации, так как это гарантировало им хоть какую-то стабильность. Более того, крупные компании часто занимаются обучением персонала, что позволяет человеку развиваться вместе с компанией. А в небольших компаниях возможностей для роста и продвижения много меньше, чем в крупных компаниях».

Но Татьяна Карпова утверждает обратное: «Единых тенденций в продолжительности работы в рамках компании в зависимости от того мелкая она или крупная нет. Говорить о том, что в крупных или западных компаниях люди работают дольше – не верно. В нашем опыте попадались мелкие российские компании, из которых «переманить» сотрудников было практически невозможно, так как в текущем работодателе их все устраивало. Для сотрудника важен не размер компании, а то, как он себя чувствует в рамках этой компании. «Теплым» местом для сотрудников может быть как многотысячная корпорация, так и компания из 15 человек. Индексация заработной платы, комфортные условия труда, обучение, возможности для роста и развития, корпоративная культура – вот факторы, которые удерживают сотрудников долгое время в рамках одной компании».

«Наши родители, бабушки и дедушки не видели в смене работы раз в два-три года какой-либо целесообразности и необходимости, и спокойно работали в рамках одной организации десятки лет, – говорит Татьяна Карпова, – Сейчас же стремительно меняется экономическая среда и в связи с этим вынуждены что-то менять и сотрудники компаний. Сегодняшние лидеры рынка могут завтра стать «вторым эшелоном» и наоборот — быстро отмирают и появляются целые новые отрасли. Единственные способ избежать собственной стагнации в такой среде – это время от времени менять место работы в поисках лучшей заработной платы, удовлетворения карьерных амбиций, стремления к более интересным задачам».

Не впадая в крайности

Что же делать? Проработал мало – плохо, проработал много – тоже плохо. Каков должен быть оптимальный средний срок работы в одной компании, чтобы не насторожить HR-менеджера при следующем трудоустройстве?

Все эксперты сходятся во мнении, что люди должны искать золотую середину, и сейчас она равна приблизительно двум-трем годам работы в одной компании, желательно в одной отрасли.

Лидия Лепешкова: «Безусловно, пресловутое поколение Y и его ценности уже внесли серьезные коррективы в длительность работы на одном месте. Эти сроки снижаются, и сегодня срок работы в одной компании два-три года – это нормально, тогда как еще пять-семь лет назад это было бы признаком нестабильности».

Впрочем, большинство россиян уверены, что легко найдут новую работу, независимо от того, сколько лет они проработали на текущего работодателя. По данным опроса, проведенного в декабре 2013 года фондом «Общественное мнение», в котором принимали участие полторы тысячи респондентов из 100 населенных пунктов страны, 63% российских граждан считают, что устроиться на новое место работы на аналогичных условиях и с похожей зарплатой они смогут менее, чем за два-три месяца.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector