Плюсы и минусы бизнеса по франшизе

Плюсы и минусы бизнеса по франшизе – разбираем за и против

Франчайзинг – это не что иное, как использование чужого коммерческого успеха для получения дохода на вполне законных основаниях. Плюсы франшизы в том, что не нужно ломать голову какой бизнес начать, для того чтобы он приносил доход, причем быстро. Всего-то что нужно это оплачивать определенную сумму франчайзеру за его разработку, корпоративную культуру, бренд (но, каждые конкретные платежи зависят от конкретных видов франшиз).

Плюсы работы по франшизе

Выгодна ли франшиза часто интересуются те, кто решил получать прибыль по такой схеме. Чтобы разобраться в этом, следует детально рассмотреть преимущества работы в данной системе взаимоотношений. Среди плюсов:

  1. Минимизация рисков. Особенно это важно для начинающего предпринимателя, который только на старте своей коммерческой деятельности. Франчайзер передает готовый бизнес, схему работы, а значит и популярность бренда – это почти наверняка исключает неудачи, тем самым гарантируя доходность. Все это помогает обойти длительный и сложный путь становления и раскрутки собственного дела.
  2. Не нужно переживать о том, как оформить торговый зал или обучить персонал – все это уже включено в пакет франчайзинга. Бери и пользуйся.
  3. Франчайзер заинтересован в том, чтобы работа его лицензиата соответствовала корпоративному принципу работы. Благодаря этому франчайзи будет получать всестороннюю информационную, теоретическую и практическую помощь.
  4. Финансовое обеспечение. Даже если у предпринимателя нет необходимого объема средств, он может получить кредит. Первый вариант – у франчайзера, второй – в банке при поручительстве франчайзера.
  5. Для легкого старта не нужны навыки топ-менеджмента, достаточно минимальных знаний.
  6. Мониторинг рынка ни к чему. Готовые данные уже есть у франчайзера, ними он поделится в любом случае.
  7. С правом работы по франшизе предприниматель получает не только технологии, бренд, механику работы, но и готовую клиентскую базу. А это для любого бизнеса важнее всего.

За и Против: советы начинающим бизнесменам

Рассмотрев «за» франшизы упустить ее «против» также нельзя, ведь это поможет любому предпринимателю не допустить роковых ошибок.

Среди негативных сторон бизнеса такие:

  • Стартовый капитал. Далеко не все франчайзеры хотят давать кредит, пусть даже на развитие их бренда. К тому же для старта франшизы средств нужно больше, нежели для открытия собственного бизнеса.
  • Репутация торговой марки франшизи=репутация предпринимателя. Не всегда отношение потребителей тотально позитивное. От этого уйти не удастся никак.
  • Жесткие обязательства. Даже если бизнес в определенном регионе «не пошел» обязательства перед франчайзером выполнять все равно нужно.
  • Ограничение самостоятельности. Чем популярнее бренд и известнее имя, тем тотальнее будет контроль.
[imp]Важно! Не стоит забывать что франчайзинг – это развитие личностных предпринимательских качеств, опыт, прибыль – но не собственный бизнес.[/imp]

Франшиза дело доходное для франчайзера, поэтому существует много мошеннических схем, рассчитанных именно на начинающих бизнесменов. Одна из них – это франшиза-пустышка. Предприимчивые мошенники копирую все, что можно у известного бренда, иногда даже не регистрирую свою «компанию» и начинают предлагать оформление «выгодных» договоров франшизы. На самом деле ничего общего с настоящим бизнесом у них нет.

Еще один вариант – франчайзинг-однодневка. Действительно создается компания, красиво расписаны выгоды, даже есть убедительные доводы в пользу покупки прав. Но это только сказка, ведь после продажи лицензии такой предприниматель довольно быстро исчезнет. Поэтому нужно обращать внимание на дату регистрации компании.

[imp]Сырая франшиза – еще один рисковый вариант. В этом случае франчайзер реально существует, дела у компании также идут неплохо. Но решение открыть франшизу, в этом случае, поспешное. Франчайзер не имеет ни опыта, ни бизнес-схем, и уж тем более возможности поддержать франчайзи.[/imp]

Именно поэтому нужно внимательно отнестись к выбору франчайзинга.

Советы для будущих франчайзи

Опытные франчайзеры и франчайзи дают полезные советы, как уйти от неприятностей на старте своего дела.

Читать между строк

При выборе франшизы нужно сравнивать несколько вариантов с аналогичными предложениями. Если пушапный взнос высокий, то это говорит о том что компания рассчитывает получить прибыль сразу. От такого франчайзинга лучше отказаться. Если же роялти выше – то это говорит, что основную прибыль компания имеет от объемов продаж/размеров территории. То есть будет заинтересована в том, чтобы дела у франчайзи шли хорошо.

Бизнес-план — обязательный

Начинать свое дело, даже покупая права франшизы без бизнес-плана нельзя. Каждый предприниматель уникален, регион его работы имеет свою специфику. Дела не всегда идут по разработанному сценарию, поэтому нужно проработать разные варианты, еще до покупки франшизы. Необходимо обязательно просчитывать будущее бизнеса, в том числе самый пессимистический сценарий.

Привыкаем к контролю

Не стоит думать, что получиться действовать по своему усмотрению – контроль со стороны франчайзера будет и к такой схеме ведения дел нужно привыкнуть, иначе успеха не видать. Он сможет вмешиваться в разные сферы хозяйственной деятельности в пределах его полномочий, которые всегда прописываются в договоре и зависят от типа франшизы.

Думающий франчайзи

Своя голова на плечах быть должна. Даже не смотря на то, что франчайзер предоставляет максимум информации о будущем бизнесе, думать своей головой все же нужно. Перед покупкой и запуском проанализировать рынок необходимо: изучить количество и качество конкурентов, затребованность товара или услуги в конкретном регионе.

Говорим и записываем

Все договоренности должны фиксироваться на бумаге и подписываться двумя сторонами. Устно решить можно любую проблему, а вот получиться ли реализовать уговор – это вопрос.

Личные встречи важны

Решать любые вопросы нужно при личных встречах с представителем франчайзера, ни в коем случае не по телефону. Как минимум приехав в офис компании, удастся ощутить корпоративный дух, настой. Ведь все люди, которых можно там встретить станут потенциальным коллегами и помощниками в развитии бизнеса.

Читайте договор

Читать договор франшизы нужно очень внимательно – это убережет от неприятных открытий в будущем. Важные пункты, которые нужно проверить и уточнить, если что-то неясно:

  1. Условия проверки франчайзером: гибкие ли они, насколько строгие требования, санкции за нарушения.
  2. Предусмотрена ли государственная регистрация контракта. По статистике только 5% договоров франшизы регистрируются. Подписание невнесенного в единый реестр договора – это огромный риск.
  3. Условия выхода из дела.
Читать еще:  Пассивный доход в виде ценных бумаг

Задавайте вопросы

Пообщаться с франчазером перед покупкой его франшизы важно. Причем не только выяснить условия сделки и работы. Стоит узнать:

  • Сколько открылось франшиз.
  • Сколько закрылось и почему.
  • Открывают ли франчайзи дополнительные точки.
[imp]Важно! Если франчайзер не хочет или не готов предоставить подобную информацию от работы с ним лучше отказаться.[/imp]

Все в ваших руках

Миф о том, что купив франчайзинг можно отдыхать на лаврах, не подтверждается на практике. Это в любом случае бизнес и он требует тщательного контроля и работы. Нужно трудиться и думать, при этом используя готовый алгоритм.

Заключение

Ответить на вопрос, стоит ли открывать франшизу, можно только взвесив все «за» и «против» и внимательно подойдя к выбору направления. Много факторов могут повлиять как на успех, так и на неудачу.

Плюсы и минусы бизнеса по франшизе

Вопрос от Игоря Капушева:

Еще раз здравствуйте, Николай! На прошлый мой вопрос, как открыть бизнес по франшизе вы дали подробнейший ответ, за что вам огромное спасибо. Но вы мало сказали о том, какие плюсы и минусы франчайзинга есть. Расскажите пожалуйста. Заранее спасибо!

Ответ на вопрос читателя:

Начну как обычно с небольшого вступления! Многие люди думают о том, как открыть свой бизнес, однако они не решаются начать свое дело, поскольку опасаются, что оно будет невыгодным и нерентабельным. Это обусловлено тем, что новая торговая точка может стать невостребованной у покупателя, а также реализуемые товары могут не пользоваться спросом. Именно поэтому все больше бизнесменов начинают задумываться о франшизе, которая предполагает приобретение технологий и методов ведения успешного и проверенного бизнеса. Такое ведение дел обладает своими специфическими преимуществами, однако можно выделить и некоторые минусы такой работы.

На сегодняшний день, когда многие покупатели становятся приверженцами известных и популярных брендов и названий, франчайзинг является эффективным методом начала успешной деятельности. Обычно приобретают франшизы начинающие предприниматели, которые опасаются с головой окунуться в собственные бизнес-идеи, поэтому предпочитают начать проверенный бизнес, который в любом случае будет приносить хороший доход, а также быстро приобретет известность за счет популярного бренда.

Немного о франчайзинге

Франчайзинг представляет собой бизнес-отношения, складывающиеся между франчайзи и франчайзером. Начинающий предприниматель должен заплатить определенный паушальный взнос, а также конкретную денежную сумму, а взамен получит полную информацию о том, как следует вести деятельность, какие товары приобретать и как строить отношения с клиентами. При этом продавец постоянно контролирует и помогает предпринимателю, а также предоставляет поставщиков, с которыми следует сотрудничать. При этом предприниматель, купивший франшизу, не обладает свободой действий в своем бизнесе, поэтому он никаким образом не может изменить какие-либо моменты. При желании внести коррективы в бизнес, он должен посоветоваться с основным держателем бренда, а если ему будет отказано, то он не имеет право решать все самостоятельно.

Франчайзер постоянно контролирует деятельность своих франшиз, а при этом в договоре могут указываться определенные наказания за нарушения правил ведения бизнеса. Они обычно выступают в качестве штрафов, которые в большинстве случаев являются существенными. Поэтому руководить бизнесом по своему усмотрению не получится. С другой стороны франшиза практически всегда является выгодной, поскольку она предполагает использовать известный бренд, который быстро заполучит известность у целевой аудитории. Также начинающему предпринимателю не приходится думать о том, где купить товар, как его выставить и какие технологии применять. В этом плане франшиза является отличным толчком для каждого бизнесмена, который в будущем хочет обладать прибыльным бизнесом в разных сферах деятельности.

Для продавца франшизы является очень выгодным то, что его компания постоянно развивается, а также появляется все больше организаций, ведущих деятельность по тому же принципу и под одинаковым названием. При этом с каждой точки он получает определенный доход, поэтому является заинтересованным в том, чтобы продать как можно больше франшиз.

Положительные характеристики использования франшиз

Можно выделить основные преимущества такого ведения бизнеса. Самым главным является то, что с помощью франшиз создаются очень крупные компании, филиалы которых открываются в различных городах и даже странах, в результате чего образуются целые корпорации. Это ведет к тому, что увеличиваются рабочие места, а также налоги государству отчисляются довольно значительные.

Каждая сторона, участвующая в сделке, заинтересована в том, чтобы новая компания, открывающаяся начинающим предпринимателем, приносила ему прибыль. Именно поэтому продавец франшизы принимает непосредственное участие в ее развитии и продвижении, что способствует достижению хороших финансовых результатов. При этом продавец франшизы не несет серьезные убытки, а также никаким образом не должен отвечать за различные проблемы, которые происходят в компании в процессе деятельности, если они возникли по вине предпринимателя.

Покупатель франшизы так же находится в выгодном положении, поскольку можно без особого труда начать бизнес, который обычно всегда является очень выгодным и перспективным. Не нужно придумывать что-то новое, поскольку используются способы и технологии ведения дела, которые проверены в других компаниях, а при этом являются действенными. Для многих людей, которые вовсе не обладают опытом в предпринимательстве, франшиза является самым лучшим вариантом для начала бизнеса. Хотя бизнес зависит от продавца и главного владельца компании, предприниматель все равно остается руководителем, а не наемным работником.

Поскольку используется в начале бизнеса торговый знак, марка и название бизнеса, которые являются востребованными и популярными в других городах или районах одного города, то можно рассчитывать на то, что деятельность действительно будет приносить очень хорошие доходы. При этом товары, реализующиеся в компании или услуги, которые она представляет, уже являются разрекламированным, поэтому не приходится вкладывать огромные средства в продвижение и рекламу. Начинающий предприниматель всегда может получить от продавца поддержку, нужную информацию и помощь, поэтому он всегда будет чувствовать себя очень уверенно в процессе деятельности. Также следует отметить небольшие риски открытия своего дела. Поскольку используются проверенные методы и технологии, можно быть уверенным, что все вложенные средства в открытие бизнеса быстро окупятся, а банкротство компании практически никогда не возникает.

Отрицательные характеристики франчайзинга

Однако следует выделить и некоторые недостатки такого ведения бизнеса. Они заключаются в том, что для открытия дела по франшизе необходимо обладать существенным начальным капиталом, который пойдет не только на приобретение оборудования и товара, но и на оплату паушального взноса и на покупку франшизы. Также предприниматель не может управлять бизнесом по собственному усмотрению, поскольку он является зависимым от продавца франшизы.

Читать еще:  Оформление и получение паспорта гражданина РФ, обмен и восстановление паспорта при утере

Каждый предприниматель, собирающийся заниматься собственным бизнесом, должен оценить положительные и отрицательные характеристики франшизы, после чего сможет рационально решить, подходит ли для него такая возможность.

Франшиза: плюсы и минусы, статистика и исторические факты

Без чёрного нет белого, без минусов нет плюсов. Предлагаем рассмотреть все достоинства и недостатки покупки готового бренда.

Дата:
17 января 2020

Рассмотрим плюсы, отталкиваясь от которых, с конкретным примером франчайзинговой сети определим минусы.

Плюсы покупки готового бренда

Поддержка управляющей компании до и после открытия: юридическая, финансовая и моральная

Многие франчайзеры уважают открытых и любознательных партнеров, с которыми они с удовольствием делятся своими предпринимательскими секретами. Задавайте больше вопросов о бизнесе — без ответа вас точно не оставят.

Компания-франчайзер заинтересована в том, чтобы у партнёров дела шли хорошо не только в финансовом плане, но и в качестве работы. Именно поэтому франчайзер предоставляет максимальную поддержку в любой сфере.

Минимизация затрат на проведение рекламных кампаний

Плюс франшизы в том, что план в раскрутке любой новой точки уже продуман и входит в стоимость: вместе с правом на использование бренда вы приобретаете также и отлаженные механизмы рекламы и правильного маркетинга. Ровно также, как и продукцию для продвижения. К примеру, дизайн-макеты, вывески, картинки для социальных сетей и флаеры уже входят во франчайзинговый пакет. Дополнительно разрабатывать ничего не нужно.

Репутация и поставщики

Франчайзинговая сеть уже имеет свою аудиторию, естественно, бренд, логотип, полиграфию, униформу, ориентировочный прайс и остальную фирменную атрибутику. И это очень удобно, ведь не придётся разрабатывать собственный стиль и нанимать людей за отдельные деньги для производства.

Все системы и бизнес-планы, которые вам потребуются до открытия и после него, уже созданы и проверены временем. Вам остаётся только довериться и пользоваться отлаженной схемой.

Что касается контактов проверенных поставщиков и скидок партнерам — это обязательно должна предоставлять любая франчайзинговая сеть. Дело в том, что хороший франчайзер не претендует на ваши финансы, даже наоборот — хочет настоять на экономии в некоторых вещах которые он может предоставить. Например, на покупке дорогостоящего оборудования. Контакты с производителем поддерживается постоянно, то есть франчайзер увеличивает ему клиентскую базу, за что получает корпоративную скидку.

Окупаемость

Занижая сроки точки окупаемости франчайзер привлекает больше франчайзи.

Естественно, любой бизнес требует вложений. Франшиза не исключение. Точка окупаемости предоставляется в бизнес-плане. И такое понятие как окупаемость — индивидуально для каждой франшизы. Как правило, франшизы, которые обещают вам окупить точку за 2-3 месяца — врут. Практически ни одна сфера, даже самая модная и востребованная, не окупится за столь короткий срок. Оптимальный срок окупаемости в России считается от 6-ти до 12-ти месяцев.

При покупке франшизы с объективными, не мгновенными сроками окупаемости, вы будете уверены и застрахованы, что, также, намного лучше и выгоднее для вас, сравнительно с открытием личного бизнеса без любой страховки и поддержки.

Минусы покупки готового бренда

Отказ от творческой самостоятельности

Как писалось ранее — франшиза уже имеет репутацию, которая складывается не только из одного филиала всей сети, а из каждой открытой точки в какую-то общую статистику. Портить репутацию не выгодно ни вам, ни любому другому вашему партнёру. Таким образом, имея собственный стиль, бренд, рекламу и остальные атрибуты, франчайзер практически перекрывает вам доступ к самореализации. Например, если вы, купив франшизу салона красоты, получаете дизайн-проект, но вам не нравится как выглядит в вашем помещении фирменный пурпурный цвет, изменить его вы не имеете права.

Как пример для исключения: франшиза OldBoy имеет чёткий фирменный стиль, который предоставляется в дизайн-проекте, но также вы можете использовать свои цвета и идеи как в ремонте собственного филиала, так и обсуждать напрямую с дизайнерами собственные желания и идеи для рекламы, флаеров, мерча, витрины и так далее.

Ответственность за целую сеть и потеря качества

Как уже писалось ранее, покупая всего один филиал франчайзинговой сети, вы берете на себя тяжелую ношу ответственности за соответствие уже сформировавшейся репутации. Потеря качества — это серьезная проблема на Российском рынке франчайзинга. Вытекает она из смешных на первый взгляд вещей: мало или плохо обученных специалистов, отсутствии должного внимания к производимому продукту или к предоставляемым услугам, недопонимания среди сотрудников или отсутствия желания для решения проблем. Механизм запущен франчайзером и более-менее функционирует — и так сойдёт. Так это работать не будет, точно.

Пример хорошего подхода как со стороны франчайзи, так и со стороны франчайзера к этой проблеме в сети барбершопов OldBoy: до открытия точки поиск и обучение мастеров производится в любой точке мира Топ-барбером сети, после её открытия настраивается стратегия тайных покупателей, «левака» на складе быть не может — потому что он один и находится в Управляющей Компании. Единая ЦРМ система записей и затрат — таким образом вы исключаете все риски убытков.

Франчайзи OldBoy Barbershop имеют замечательную «плюшку»: роялти в любой точки мира составляет 5% от прибыли филиала в месяц, но не может превышать 30 000 рублей.

Это не минус. Это абсолютно оправданная и обязательная вещь при покупке любой нормальной франшизы. Именно из-за этого взноса люди часто не хотят покупать готовый бизнес, ведь, открывая свой личный бренд вы не обязаны никому платить. Но не стоит забывать о ресурсах и людях, предоставляемых франчайзи на протяжении совместной работы.

«У себя мы руководствуемся простым правилом. Все поступающие паушальные взносы мы тратим на крупные разовые инфраструктурные проекты, полезные для сети в целом, а роялти целиком направляются на функционирование бэк-офиса.» — Артём Крамин, CEO международной сети «Выйти из комнаты».

Зарплаты, качественный фирменный стиль (ремонт) и брендбук — всё это независимо от контракта лезет в ваш карман и зависит только от вас, сколько денег вы на это выделите.

Отвечаем качеством

Сложив все плюсы и минусы, вы самостоятельно должны сделать вывод для себя: что выгоднее для вас, чем вы хотите заниматься и какой бизнес хотите открыть больше. Мы рассказали всё честно и с хорошими примерами — сеть барбершопов OldBoy имеет наиболее оптимальные условия и отлаженные механизмы, а также отличную репутацию и ни одного закрытого филиала за всё время существования. Выбор за вами, а мы можем напоследок лишь пожелать удачи.

Читать еще:  Песочное шоу как бизнес: сколько зарабатывают песочные аниматоры

Бизнес по франшизе плюсы и минусы, отзывы — купить готовый или же придумать самому

Как многим известно, вложить деньги можно не только в акции, или же банковский вклад. Есть также вариант открытия собственного бизнеса, если вы готовы брать на себя ответственность за производимые товары (или услуги), за семьи ваших работников и за своевременные подачи бумаг во всевозможные инстанции.

На нашем канале мы постоянно говорим про деньги, приумножение капитала, акции, сложный процент и пенсии, а как на счет бизнеса? У меня имеется опыт в трех сферах деятельности бизнеса — розничная торговля через небольшой магазин (это был первый опыт), сфера услуг (школа иностранного языка по франшизе) и производство (существует на данный момент).
Если вам будут интересны подобного рода статьи, напишите в комментариях или поддержите лайком статью, так я пойму, стоит ли развивать канал и в этом направлении. А тем для рассмотрения и обсуждения в этой сфере предостаточно и как всегда, я буду выбирать только актуальные и полезные для вас, читателей.

Так ли необходима покупка франшизы?
Как всегда на чистоту. У меня есть одни знакомые, которые открыли парикмахерскую по франшизе, и вторые знакомые, которые сделали почти все также как в парикмахерской по франшизе, но чуть-чуть добавили свои элементы стиля и взяли другое название.

И знаете что? У обоих бизнес идет хорошо) Единственное, что тем, кто работает по франшизе необходимо отчислять ежемесячное роялти (как правило это либо фиксированная сумма или процент от продаж), но зато им не нужно думать о рекламных банерах и продвижении, так как им все идеи, наброски, макеты, высылаются с головного офиса. А тем кто открыл парикмахерскую самостоятельно приходится продумывать свои варианты рекламных буклетов или специального мерча.

В последнее время стали очень популярны компании, которые предлагают «франшизу под ключ», и «благодаря» таким компаниям, на рынке готового бизнеса и франшиз расплодилось великое множество всевозможных вариантов. Проблема в том, что большинство из них — посредственные. Или же, это такой вариант бизнеса, который легко взять и воссоздать самому с нуля, достаточно лишь немного включить голову.

А если вдруг голову вам включать не хочется, то подумайте, стоит ли вам вообще связываться с открытием бизнеса?
Говоря о франшизах, которые можно воссоздать самому, я говорю о таких вариантах как продажа кофе, (конечно, если это не франшиза Starbuks), интернет или офлайн магазины по перепродаже товаров, например из Китая, а также популярные в последнее время бизнесы из сферы услуг (наращивание ресниц, ногтей, волос и пр.) и т. д..

Поэтому, прежде чем приобретать франшизу, подумайте, быть может вы сможете сделать лучше и развивать свой собственный бренд.

Критерии выбора франшизы
Лично я вывел для себя основные правила, которым должна соответствовать франшиза, чтобы задуматься о её приобретении:

Узнаваемый Бренд
Конкурентоспособность бизнеса
Наличие программного обеспечения (Специальная программа для учета клиентов например, или же программа-помощник на кассе)
В последний пункт можно добавить цену, роялти, сроки окупаемости
Я расставил их в данном порядке не случайно. Ведь если у компании, чью франшизу вы планируете приобрести, неузнаваемый бренд, то вам в первую очередь стоит задуматься о том, стоит ли смотреть в их сторону.

Если у вас все еще есть желание приобретения, оцениваем, выделяется ли их бизнес среди конкурентов, и легко ли его воссоздать самостоятельно. Просто бывают интересные предложения (расскажу ниже о своем опыте), что действительно, чтобы додуматься до такого и четко организовать все бизнес процессы потребуется немало времени, ресурсов и денег. А в случае с приобретением франшизы вы платите за то, что за вас уже все продумали и дают вам готовую модель.

А когда вас все устраивает, вы уже начинаете анализировать цену вхождения, ежемесячные платежи, сроки окупаемости и прочие финансовые вещи.

Мой личный опыт
На покупку франшизы нас подтолкнула однажды идея друга, и мы с партнером стали изучать предложения (это было 5 лет назад). Мы изучали английский, и в нашем городе была школа, которая работает по франшизе. Название было не столь узнаваемое, но сами бизнес-процессы были очень продуманы и посещать занятия по английскому можно было в любое время, выбирая любого преподавателя и любой уровень владения языком. Система устроена как посещение групповых занятий в фитнес-клубе. Плюс, данная школа в более чем 25 городах России и странах СНГ успешно функционирует.

Мы хотели перекупить школу и франшизу в нашем родном городе, но владелец заломил невообразимую цену. Поэтому мы решились приобрести франшизу и открывать школу с нуля в другом городе, т. к. это было в 2 раза дешевле.

В итоге, мы столкнулись с проблемами разрыва на два города. Постоянные перелеты, удаленное решение вопросов, поиск новых преподавателей, запуск рекламы выматывали, поэтому, через 1,5 года мы перепродали франшизу. Продали за ту же цену, что мы потратили на открытие, а тем, кто приобретал школу стало бонусом то, что у нас уже была хорошая база клиентов и мы подняли уровень узнаваемости школы в их городе.

Данная школа до сих пор работает, так как её владельцы — местные жители, они знают, какой район лучше использовать для аренды помещения (они в первую очередь осуществили переезд), знают в каких ТЦ лучше раздавать рекламные буклеты и в каких местных пабликах приобретать рекламу. Поэтому немаловажным моментом, как я считаю, это вести локальный бизнес в том городе, который ты знаешь.

Подведя итог, давайте рассмотрим какие плюсы и минусы хранят в себе франшизы.

Плюсы:
1. Готовая бизнес модель, не нужно изобретать колесо с нуля;

2. Поддержка головного офиса, рекламные материалы, советы по конкретным аспектам бизнеса.

Минусы:
1. За все плюсы необходимо платить) Как правило это покупка франшизы + роялти;

2. Головной офис может быть заинтересован только в продаже самой франшизы, а не в функционировании и прибыльности вашего бизнеса;

3. Идея может оказаться не нова, и конкуренты смогут быстро воссоздать такой же бизнес и забрать часть ваших клиентов.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector