Пример бизнес плана интернет-магазина

Пример бизнес плана интернет-магазина

Практически каждый житель современного мегаполиса хоть раз, но совершал покупки в интернет-магазине, который отличается более удобным сервисом по сравнению с традиционным павильоном.

Стоит отметить, что возникновение виртуальных интернет-витрин стало возможно благодаря массовому освоению глобальной паутины. Ее возможности до сих пор еще не изучены до конца, поэтому они представляют особый интерес для предпринимателей и представителей отечественного бизнеса.

Интернет-магазин сегодня есть практически у каждой коммерческой организации, которая специализируется на производстве товаров или предоставлении услуг, а также у небольших фирм, которые играют роль посредников между изготовителем и потенциальным потребителем данной продукции.

Стоит также отметить. Что такой тип магазина требует от владельца значительно меньших затрат на организацию и поддержание нормальной работоспособности торговой площадки, так как его владельцу не приходится тратиться на содержание нескольких продавцов-консультантов, а также арендовать помещение для того, чтобы принимать посетителей и демонстрировать им свою продукцию.

Все это он делает посредством интернет сайта, на котором пользователь виртуальной сети может не только посмотреть на внешний вид продукции, но и познакомиться с его характеристиками. Учитывая все эти преимущества, становится совершенно ясно такой рост популярности на интернет-магазины, которое появляются в рунете как грибы после дождика.

Поэтому мы решили проследить весь цикл создания данной торговой площадки, в результате которой у вас, возможно, появится новый бизнес, в котором будет постоянно представлено 200-300 товаров.

Для начала необходимо представить совокупность общих затрат, которые вам все же придется понести во время создания интернет-магазина. В частности речь идет о затратах на он-лайн, офф-лайн и традиционные ежемесячные затраты.

Одним из главных преимуществ данного типа бизнеса является отсутствие необходимости снимать офис или другое помещение для приема посетителей, а также склад и выделенный сервер. Для начала торговли вполне достаточно одной комнаты, компьютера и хостинга. Причем каждый заказ, который к вам будет поступать, вы будете забирать прямо со склада поставщиков и после этого отправлять его по адресу заказчика.

Теперь необходимо более детально поговорить о каждой группе затрат, без которых к сожалению вам не обойтись. Во-первых, затраты на он-лайн, которые предполагают покупку домена и хостинга, причем регистрация домена в RU-зоне стоит в настоящий момент примерно 20 долларов.

Хостинг на защищенном и быстром сервере, 500 Мб. А также неограниченный трафик на год можно получить всего за 50-100 долларов.

Еще вам понадобится разработка движка под интернет-магазин, которая обойдется вам в 2 000-5 000 долларов, в результате чего вы получите профессиональный дизайн сайта, разработку его проекта, а также размещение всех товарных групп на созданной витрине. Таким образом данная группа затрат составит от 2120 до 5120 долларов.

Теперь настало время поговорить о затратах на офф-лайн. Они предполагают затраты на регистрацию ООО, открытие расчетного счета и создание минимального уставного капитала. На все это понадобится 500-700 долларов.

Затем нужно приобрести компьютеры и всю необходимую оргтехнику, так как нужно организовать по крайней мере два рабочих места, установить лазер, принтер и кассовый аппарат, на все это понадобится еще 1 500-2 000 долларов.

Теперь остается произвести монтаж локальной сети и настроить все необходимое оборудование – 100-200 долларов, еще 100 долларов потребуется для установки специального программного обеспечения. Итоговая сумма данной категории затрат составит 3 000 долларов.

Теперь нам остается поближе познакомиться с так называемыми постоянными ежемесячными затратами, к которым относятся расходы на бухгалтерское сопровождение – 200 долларов, аренда помещения, в котором будет располагаться минимальное количество сотрудников – 300 долларов, а также оплата телефона и доступа в интернет, продление хостинга, ведь для этого потребуется 200 долларов.

Также возможны затраты на юридическое сопровождение компании – порядка 200-300 долларов. Еще вам не обойтись без рекламы на яндексе и рамблере – это еще около 400 долларов, ну и за регулярную техническую поддержку и сопровождение сайта – 200 долларов.

Не стоит забывать и об офисных расходах на канцелярские товары, бумагу для принтера и прочие предметы, необходимые для полноценной работы кабинета – 200 долларов. Таким образом, вам придется потратить еще 1240-1500 долларов ежемесячно.

На первоначальном этапе, руководитель интернет-магазина сможет совмещать свои функции с контент-менеджером, но с развитием бизнеса понадобится дополнительный рабочий, который будет заниматься наполнением интернет-витрины.

Кроме того нужно будет привлечь квалифицированного администратора, который будет отвечать на звонки и координировать работу остальных сотрудников.

Кроме того, вам не удастся обойтись без собственных курьеров, которые займутся доставкой товаров, заказанных в вашем интернет-магазине товаров по адресам посетителей. Таким образом, если суммировать все выше перечисленные расходы, то мы получим итоговую цифру в 5 000-8 000 долларов.

Необходимо учитывать и то обстоятельство, что интернет-магазин должен приносить примерно в два-три раза больше прибыли, чем затраты, которые несет его владелец. Другими словами, вам необходимо продавать по 5-6 товаров каждый день, ведь в противном случае ваш бизнес обречен на провал.

Все это легко обеспечат 100-200 уникальных посетителей вашего сайта, которые будут не только ради любопытства посещать ваш интернет-магазин не только ради любопытства, но и периодически совершать покупки, выставленных в вашей интернет-витрине товарных категорий.

Теперь вам остается определиться с группой товаров, которая и будет представлена в вашем онлайн-магазине и заключить договор на длительное сотрудничество с компаниями, которые специализируются на поставке и хранении данных продуктов, так как на первоначальном этапе вы не сможете содержать полноценный склад, заполненный необходимыми для торговли товарами.

Скачать бесплатно бизнес-план интернет-магазин с расчетами PDF

Скачать бесплатно бизнес-план интернет-магазин с расчетами PDF

Скачать бесплатно бизнес-план интернет-магазин с расчетами PDF

Бизнес-план интернет-магазина

Инвестиции в разработку торгового сайта — это лишь «вершина айсберга» предстоящих затрат по запуску самостоятельного интернетмагазина. Основные инвестиции пойдут на offline.
Согласно недавним исследованиям Фонда «Общественное мнение», охватывающим период начала 2004 г., ежедневно сетью Интернет в нашей стране пользуются чуть менее 4 млн. человек (по тем же данным, количество всех пользователей сети в России приближается к 15 млн., впрочем, эта «общая» цифра несет мало практического смысла).

Можно предположить, что, по меньшей мере, половина «жителей Сети», пользующихся Интернет ежедневно, т.е. почти 2 млн. россиян, являются потенциальными и очень вероятными клиентами интернетмагазинов. Это уже много, хотя значительно меньше, чем в странах с развитой информационной инфраструктурой. Тем не менее такой уровень проникновения технологий и потенциал в 2 млн. покупателей заставляют предпринимателей, в целом недоверчиво относящихся к виртуальным технологиям, задумываться о создании интернетмагазинов.
Одни, вдохновленные успешным западным опытом, расценивают это как венчурный бизнес, т.е. хотят таким образом «прощупать рынок» и «попробовать». Другие «строят» интернет-магазин как дополнение к традиционному бизнесу (например, к реальной сети розничных или оптовых продаж). Третьи же рассматривают возможность создания интернетмагазина «с нуля», чтобы превратить его в основную самостоятельную торговую площадку. В последнем случае бизнес можно назвать «чистым» или классическим интернетмагазином.
Бытует мнение, что открытие «чистого» интернетмагазина — самый низкозатратный и слабозависящий от внешних неблагоприятных факторов способ ведения бизнеса. Ему не страшны риски повышения арендной платы, расторжения договора аренды, снижения цен на товар, хранящийся на складе. Преимущества у «чистого» интернетмагазина безусловно есть, но шапкозакидательское настроение типа «затрат минимум, и всего делов: сделал сайт — и давай торговать» данная статья, скорее всего, испортит. На самом деле, интернетмагазин — это довольно затратный бизнес, требующий постоянного внимания. Естественно, здесь и далее в статье за основу берется предположение, что создаваемый «с нуля» интернетмагазин предназначен для законной торговли легальными товарами. Торговля маргинальными товарами (пиратской аудиовидео продукцией, поддельными документами, запрещенными препаратами и пр.) подчиняется совсем другим законам — здесь онлайновые магазины–однодневки остаются вне конкуренции и в рецептах выживания не нуждаются.
Не очень виртуальный магазин
Вопреки распространенному мнению, интернетмагазин далеко не во всем виртуален. При ближайшем рассмотрении собственная легальная торговая площадка в Интернете вообще мало чем отличается от обычного, т.е. физически существующего магазина (например, хозяйственного или книжного). Судите сами: для полноценного функционирования электронного магазина точно так же нужна бухгалтерия, кассовый аппарат (для работы с наличными платежами), компетентные продавцыконсультанты, сотрудники, отвечающие за маркетинг, служба доставки (внешняя договорная или собственная). Само собой, нужен и офис для размещения сотрудников. Правда, представительских функций такой офис не выполняет, клиенты туда обычно не приходят, поэтому помещение может быть отнюдь не категории A или B. Главное, чтобы в нем были необходимые коммуникации (несколько телефонных линий и выделенный канал доступа в Интернет).
Недостатки интернетмагазинов по сравнению с традиционными (назовем их оффлайновыми) очевидны. Одно отсутствие у посетителей возможности подержать товар в руках чего стоит!
Но и преимущества тоже довольно значительны. Главное из них — электронные магазины дают возможность наиболее гибко реагировать на запросы рынка и предлагать привлекательные цены, минимизируя свои издержки. Так, например, владельцу «чистого» интернетмагазина не требуется арендовать дорогие торговые площади, содержать большой штат сервисного персонала (охрана, уборка, излишний штат продавцов и пр.), арендовать склады и хранить значительные товарные запасы. Его торговые площади — страницы сайта, а склад — пакет договоров с надежными поставщиками.
Базовые инвестиции
Из чего складываются затраты инвестора, открывающего легальный интернетмагазин, торгующий абстрактным стандартизированным товаром?
Предположим, речь идет об открытии относительно небольшого магазина с ассортиментом на уровне 300 товарных позиций без собственной курьерской службы. Тогда в структуре затрат можно выделить несколько основных блоков, большинство которых характерны для любого торгового бизнеса и вовсе не специфичны для интернетмагазина.

Читать еще:  Малый бизнес и предпринимательская деятельность

Блок единовременных затрат на startup включает следующее:
1. Организационные расходы — 700–900 долл. Они включают в себя оплату услуг юридической компании по регистрации предприятия в форме ООО, расходы на открытие расчетного счета в банке, внесение минимального уставного капитала, установку электронной системы «банк–клиент».
2. Покупка минимального набора офисной мебели — 700 долл.
3. Закупка компьютеров и оргтехники для организации 4х рабочих мест (рабочие станции, внутренний сервер, многофункциональное устройство, факс, шредер, кассовый аппарат) — 4500 долл.
4. Монтаж локальной сети и настройка оборудования — 300 долл.
5. Закупка специализированного сервера для интернетмагазина и размещение его на площадке провайдера — от 1300 долл.
6. Разработка сайта электронного магазина (витрины и административного интерфейса) — от 3000 долл. В такую сумму обойдется разработка онлайнвитрины (каталога) со средствами оформления заказа. По сути, речь идет о самом простом варианте интернетмагазина начального уровня, чего на первом этапе развития бизнеса вполне достаточно.
7. Краткосрочная рекламная кампания в Интернете — от 1000 долл.
Итого: 11 600 долл. В приведенной «смете» есть потенциал сокращения затрат приблизительно на 10%, который, возможно, скомпенсирует «непредвиденные расходы».
Блок ежемесячных затрат может быть представлен следующим образом.
1. Расходы на бухгалтерское обслуживание — 400 долл.
2. Аренда офиса, не требующего ремонта, — 500–600 долл. (помещение площадью около 20 кв. м).
3. Абонентская плата за телефонные линии и доступ в Интернет — 400–600 долл.
4. Абонентская плата за размещение сервера магазина на площадке провайдера — 150 долл.
5. Зарплата персоналу (2 менеджера по продажам, менеджер по развитию, системный администратор, курьер для внутренних поручений) — 2400 долл. Наиболее «критична» должность менеджера по развитию, в функции которого входит поиск наилучших цен и
условий. Менеджерам по продажам, как и продавцам в обычном магазине, не требуется вести самостоятельный поиск клиентов, достаточно лишь оперативно обслуживать входящие заказы. Это снижает предъявляемые профессиональные требования и, соответственно, уровень зарплаты. Предполагается, что один менеджер по продажам способен обслужить около 50–70 заказов в день.
6. Офисные расходы (расходные материалы для оргтехники, канцелярские товары и пр.) — 200 долл.
Итого: 4200 долл. постоянных издержек ежемесячно. То есть издержки на разработку сайта электронного магазина, скорее всего, будут ниже или, по крайней мере, сопоставимы с затратами на его месячную эксплуатацию.
Конечно, во всех перечисленных «итого» опытный предприниматель без труда найдет статьи затрат, подлежащие частичному сокращению. Можно постараться найти более дешевую аренду, закупить менее дорогое оборудование или, например, вместо двух менеджеров по продажам нанять одного. Тем не менее существенного сокращения затрат (даже на 25–30%), следуя этой схеме, добиться сложно. Она и так исповедует «минималистский» подход.
Словом, если расчеты верны, то на круг получается, что (очень условно) для достижения рентабельности и получения прибыли на уровне 2000 долл./мес. «чистому» интернет-магазину требуется получать ежемесячную прибыль, почти вдвое превышающую чистые ежемесячные расходы — порядка 8000 долл. «грязными» с учетом налогов. Получается, что если прибыль от продажи некого условного товара составляет 10 долл.2, то в месяц магазину требуется реализовать 800 единиц такого товара или около 36 единиц условного товара каждый рабочий день. С таким объемом справится, конечно, и один менеджер по продажам, но и доход в 10 долл. с проданной единицы был большой условностью. А чем меньше прибыль с проданной единицы товара, тем выше требуемый оборот и расчетная нагрузка на менеджеров.
Клиенты и доставка
Как и в любом розничном торговом бизнесе, главный актив интернетмагазина — клиентская база. Но и здесь существуют свои особенности. Покупатели, обращающиеся в российские интернетмагазины не в первый раз, — люди отнюдь не избалованные и обычно не питающие иллюзий насчет того, что их заказ будет доставлен со скоростью пиццы3. Все прекрасно понимают, что продавец интернетмагазина не сидит на коробках с нужным товаром, а курьер не «бьет копытом» под дверью, готовый сорваться с места. Большинство догадываются, что товар продавцу нужно будет заказывать у одного или нескольких поставщиков, отправлять курьера к ним на склад, а затем уж он поедет к покупателю. Поэтому, как ни крути, через час в вашу дверь не позвонят.

Но покупатели интернетмагазинов вправе рассчитывать на три вещи.
1. Своевременную доставку в разумный срок (на второй или на третий день), в обещанный промежуток времени.
2. Реальную возможность поставки товара, представленного на интернетвитрине. Магазин на то и электронный, чтобы в каталоге оперативно отображалось текущее состояние ассортимента. Хуже нет, когда посетитель тратит время на оформление заявки, теряет время на ожидание, а выясняется, что выбранной товарной позиции «временно нет в наличии».
Такой посетитель вряд ли обратится в горемагазин еще раз.
3. Цену (по крайней мере, без учета доставки), чуть более низкую, чем в традиционной рознице. Разница может быть не очень существенной, но посетители интернетмагазинов считают, что своим ожиданием они расплачиваются за более выгодную с финансовой точки зрения покупку.
Покупатели интернетмагазинов уже привыкли к тому, что доставка стоит денег, поэтому к фразам о «бесплатной доставке» относятся с элементом иронии (понятно, что ее стоимость в этом случае «размыта» в цене товара). Поэтому сейчас большинство магазинов прописывает стоимость доставки отдельной строкой (от 50 руб. за малогабаритный груз). Покупателей это не смущает, а магазинам дает возможность декларировать в каталогах более низкие цены.
Стоимость доставки крупногабаритных товаров (например, копировальных аппаратов или телевизоров) может составлять 200 и более рублей или «размываться» в цене устройства.
Организация доставки, так же как и вопрос обеспечения гарантийных обязательств, требует тщательного расчета на этапе составления бизнесплана. Возможно, организация собственной курьерской службы (по крайней мере, на первом этапе) окажется нецелесообразной.
Особенно пока число покупателей невелико. В Москве услуги предлагают многие специализированные курьерские службы, самостоятельно обеспечивающие логистику и доставку «от двери до двери». Цены снижаются по мере возрастания объемов и находятся на вполне приемлемом уровне. Даже в сфере несрочной бизнескорреспонденции они составляют 2,5–3,5 долл. за доставку. Именно возможность привлечения внешней службы была учтена при расчете нашего случая базовых инвестиций в интернетмагазин.

Читать еще:  Можно ли за деньги всё-таки купить счастье

Бизнес-план интернет магазина

Организация интернет-магазина: выходим на рынок

Будущее за интернет-бизнесом и торговлей через интернет-магазины — об этом говорят сегодня эксперты, и это подтверждается небывалом расцветом виртуальной торговли. Купить товар на интернет рынке порой намного выгоднее, что делает этот бизнес очень привлекательным для многих предпринимателей. У бизнесмена, решившего открыть интернет магазин мебели, мяса или интернет магазина по продаже игрушек, есть два варианта выхода на виртуальный рынок.

Первый способ предусматривает полностью самостоятельную торговлю — создание собственного сайта, подготовку бухгалтерских документов для работы в интернет-магазине, разработку логистической и операционной системы. Второй вариант представляет интерес для начинающих предпринимателей, которых интересует быстрый старт интернет магазина. Их усилия ограничиваются созданием сайта, а также организацией службы, которая занимается приемом заказов и их распределением. Получив заказ, компания обращается, к примеру в мелкооптовый интернет-магазин футболок, закупив необходимый товар, отправляет его заказчику — вот и весь бизнес.

Какую бизнес модель выбрать, например, для создания интернет-магазина детских товаров или такого бизнеса, как продажа цветов в интернете, зависит как от финансовых возможностей предпринимателя, так и от его желания. Но даже при наличии ограниченных ресурсов можно начать с небольшого, но своего проекта, а затем расширить его, создав, например, полноценный интернет-магазин секонд-хэнд.

Ваш выход, сэр!

Открытие и развитие интернет-магазинов в 2011 году было выгодным как для ИП, так и для ООО. Кто-то создавал свой интернет-бизнес с нуля самостоятельно, кто-то разрабатывал лишь интернет-площадку для виртуальной торговли, сотрудничая с более крупными партнерами. Как правило, мелкие фирмы начинают со второго варианта, поскольку такой проект не требует значительных инвестиций. К тому же не каждый бизнесмен четко знает, с чего начать, открывая свой интернет магазин детских товаров, какие документы нужны для открытия или о том, какие сложности подстерегают при открытии интернет-магазина техники, какие инвестиции для этого нужны и какой выручки можно ожидать.

Оценка стоимости разработки партнерского интернет-магазина наглядно показывает, что такой бизнес требует небольших инвестиций. Условия работы при открытии интернет-магазина секонд — хэнд с нуля существенно отличаются от сотрудничества с партнером. Вне зависимости от того, планируете вы открыть интернет-магазин детской одежды или книг, вам нужно регистрировать ИП, подав документы в налоговую.

Каковы основы разработки, создания интернет магазина книг, как найти компанию-партнера, насколько прибыльным может быть открытие интернет-магазина одежды и какие существуют особенности организации продажи парфюмерно-косметических товаров в интернете — у начинающего бизнесмена возникает масса вопросов. Одни в поисках ответов слушают аудиокниги, в которых рассказывается о том, как создать интернет-магазин, а другие предпочитают изучить профессиональный пример бизнес плана открытия интернет-магазина с нуля с готовыми расчетами, в котором содержится описание основных бизнес-процессов существующих интернет-магазинов.

Из этого документа вы узнаете, как рассчитать окупаемость интернет магазина детских товаров или алкогольной и табачной продукции, и любые проблемы вы решите легко, без труда завоевав надежные позиции на виртуальном рынке.

Открытие интернет-магазина по правилам

В интернете сегодня можно купить что угодно — от пакетика семян за 10-15 рублей до автомобиля стоимостью в несколько сотен тысяч рублей. Организация и механизм создания и открытия интернет-магазинов значительно проще, чем разработка подобного проекта в оффлайне, чем стремятся воспользоваться многие бизнесмены. Но не всегда учитывается тот факт, что успех зависит от многих нюансов. Например, предприниматели, решившие построить бизнес на открытии книжного интернет-магазина, быстро наращивают объемы прибыли, а их коллеги, сделавшие ставку на открытие интернет-зоомагазина, вдруг понимают, что их товар почему-то не пользуется спросом.

Между тем, популярностью в интернете пользуются различные услуги. Своих клиентов может найти и оружейный интернет-магазин, и интернет-магазины чая, организацией которых в последнее время занимаются многие бизнесмены. Прежде, чем открыть свой бизнес с нуля, например, интернет-магазин футболок, необходимо провести маркетинговые исследования, которые позволят вам получить важнейшую информацию.

Исследуя спрос на продукцию, которой вы предполагаете торговать, изучив конкурентов, определив целевую аудиторию, можно будет сделать вывод о том, насколько успешным будет ваш интернет-бизнес.

Специфика виртуальной торговли

Какими вопросами обычно задается бизнесмен, решивший, к примеру, открыть интернет-магазин одежды или детских товаров? Как правило, чаще всего предприниматели думают о том, какие издержки и затраты их ожидают на этом пути. Об эффективности бизнеса начинают размышлять лишь тогда, когда появляются проблемы с продажами. О важности маркетинговых исследований говорят все игроки этого рынка, уже успевшие самостоятельно открыть свои книжные интернет магазины или интернет магазины часов, чая, электроники. Юридически этот процесс можно оформить, обратившись в маркетинговое агентство, что потребует дополнительных затрат. Подобные исследования помогут понять, будет ли востребованным, к примеру, открытие своего продуктового интернет-магазина, с какими трудностями вы можете столкнуться в процессе его создания.

Еще один важный момент — создание удобной коммуникации для посетителей сайта. Например, объем продаж интернет-магазина детских товаров, игрушек существенно увеличивается, если клиент имеет возможность пообщаться с консультантом магазина. То же самое касается и организации интернет-магазина чая или товаров ручной работы, и любых других вариантов интернет-торговли. Телефон, скайп, ICQ — все эти способы связи с клиентом позволят сделать процесс продаж эффективнее, вне зависимости от того, строите ли вы бизнес на детской одежде через интернет или занимаетесь организацией интернет-магазина детских товаров.

Для юридических лиц бизнес на интернет магазине цветов может принести такую же прибыль, как и бизнес, связанный с интернет-продажей старинных вещей, все зависит от того, насколько грамотной была организация. Не забывайте и о необходимости такого специалиста, как менеджер. Быть менеджером товара в интернет-магазине — значит, суметь проконсультировать клиента по любым вопросам. А вот для открытия интернет-магазина зоотоваров нужен грамотный ветврач.

Грамотный образец бизнес плана интернет-магазина — практическое руководство, которое поможет открыть свой интернет-магазин бижутерии, детский интернет-магазин комиссионных товаров или бытовой техники в другой стране. Вы узнаете об основных принципах интернет-магазинов, основах организации книготорговли, и разберетесь в том, как формируются цены в интернет магазине одежды. Изучив этот документ, вы поймете, какая организационно правовая форма интернет магазина является наиболее выгодной и что вам сулит такой бизнес в будущем.

Советы по открытию интернет-магазина автозапчастей

Как показывает опыт разработки создания интернет-магазинов автозапчастей, его владельцы зачастую сталкиваются с определенными проблемами. И если на стадии оформления документов и покупки или самостоятельной разработки интернет-магазина никаких особых сложностей не возникает, то после начала работы появляются первые трудности. Основная из них связана с логистикой, так как в расчеты открытия интернет-магазина автозапчастей редко включаются расходы на приобретение собственного автотранспорта.

Между тем, как показывает опыт открытия и развития интернет-магазина, бизнес по продаже запчастей через интернет нуждается в тщательной проработке вариантов доставки товара. Проблема в том, что многие запчасти, хоть и стоят недорого, обладают большими габаритами и довольно ощутимым весом. Учитывая, что больше всего в таких интернет-магазинах спросом пользуются диски, аккумуляторы и шины, ограничиваться наличием одного лишь курьера по меньшей мере несерьезно.

В последнее время растет доля интернет-магазинов, владельцы которых уже осознали необходимость в приобретении собственного транспорта для оперативной доставки товара. Понимая, в чем успех работы интернет-магазина, бизнесмены готовы вкладывать дополнительные средства в развитие проекта, что позволяет избежать ограничений интернет-торговли.

Тонкости доставки

Все для клиента — основные правила такого бизнеса, как интернет-торговля. И в первую очередь необходимо позаботиться о том, чтобы заказанный клиентом товар был в кратчайшие сроки доставлен по адресу. И если вопрос, откуда брать товар для интернет-магазина, особых сложностей не вызывает, то проблемы с доставкой заказов еще беспокоят многих владельцев виртуального бизнеса. Оптимизация работы складов для интернет-магазинов имеет огромное значение, поэтому все чаще предприниматели включают в бюджет на открытие интернет-магазина расходы на приобретение собственного транспорта.

Читать еще:  Плюсы и минусы рынка ценных бумаг

Еще одна проблема, с которой неизбежно сталкиваются владельцы интернет-магазина, связана с информационным наполнением сайта. Суть виртуального бизнеса заключается в том, что клиент, который хочет купить товар на интернет-рынке, не может проконсультироваться с продавцом, как это происходит в обычном магазине. В связи с этим недостаточно просто установить базу данных для интернет-магазина автозапчастей, важно предоставить покупателю информацию о том, насколько совместимы те или иные детали с определенными марками автомобилей. Эта работа обычно входит в обязанности администратора интернет-магазина. Организация работы склада и интернет-магазина должна строиться таким образом, чтобы у клиента не оставалось в результате никаких вопросов.

Немаловажное значение в развитии такого бизнес-проекта, как организация интернет-магазина, имеет реклама. Добиться огромной выручки позволит не только обычная реклама, но и продвижение сайта в виртуальном пространстве. Судя по отзывам профессионалов об открытии интернет магазинов, неплохие перспективы существуют у бизнеса по развитию сети интернет магазинов по дисконтным картам. Также они схожи во мнении о том, что начинающим предпринимателям необходимо обучение, чтобы они четко понимали, как создать свой интернет-магазин.

Изучить учебник по организации интернет-торговли — значит, набить дополнительные шишки, поскольку рекомендации настоящих профессионалов содержатся лишь в грамотном бизнес плане создания интернет-магазина. Изучив его, вы будете точно знать, выгодно ли открыть интернет-магазин, какой пакет документов необходим для открытия интернет-магазина, и требуется ли для этого открытие юридического лица. Вы можете купить все бизнес-расчеты интернет-магазина автозапчастей, а можете выполнить их самостоятельно — с помощью бизнес-плана. Решение за вами.

Как открыть собственный интернет-магазин — готовый пример бизнес план с расчетами в 2019 году

Л юбому предпринимателю, который решил открыть свое дело в интернете, основанное на торговле какой-либо продукцией, нужен грамотный подход к этому вопросу. В разработке такой инструкции есть множество нюансов, которые необходимо учесть. Сейчас мы составляем бизнес план интернет магазина – расчеты, актуальность, доходность и прибыльность идеи.

Составляем бизнес план интернет магазина

Резюме бизнес плана интернет-магазина

Для малого бизнеса такого типа, как интернет магазин важно четко представлять, что именно вы хотите в нем продавать, на какую аудиторию рассчитываете и что в итоге хотите получить. Целью данного проекта будет являться открытие магазина в интернете, где будет реализовываться детская, мужская и женская одежда. Магазин одежды в 2019 году — очень актуальный бизнес, потому что люди все больше начинают ценить стиль и красоту, увлекаясь модными тенденциями.

На сегодняшний день рентабельность данного бизнеса очень высока при хорошей раскрутке магазина. Доход можно получать довольны высокий, если принять во внимание важные детали и посвящать работе достаточное количество времени. Первоначальные вложения в эту идею бизнеса будут составлять 350 тыс. рублей. Не будем забывать про законность и зарегистрируемся перед открытием магазина, как ИП. Окупаемость дела будет сроком в четыре месяца.

Общее описание предприятия

Для того, чтобы начать продавать товар, необходимо заказать сайт магазина. Создание сайта онлайн магазина обязательно поручаем профессионалам. Сайт должен быть с оригинальным дизайном, привлекательным для покупателей, удобным интерфейсом, а также функциональным.

Готовый сайт будет функционировать круглосуточно. Администратор будет рассматривать поступившие заказы каждый день с 10 утра до 6 часов вечера. Проект будет функционировать, охватывая территорию одного города и его области по возможности. В перспективе ИП будет стремиться к раскрутке своего магазина и выходу на торговлю и в близлежащих городах. Ассортимент товаров будет также расширяться постепенно. Кроме этого, можно использовать разнообразные современные системы для привлечения клиентов, например, кэшбэк на карту после оплаты товара.

Оплата товаров в магазине будет приниматься путем перечисления из электронных кошельков, с банковских карт и счета мобильного телефона, а также наличными при доставке товара курьером. Для того, чтобы принимать оплату от покупателей открываем расчетный счет в банке.

После регистрации ИП выбираем системы налогообложения УСН. Налог здесь будет составлять до 15% от доходов в зависимости от региона.

Товары и услуги

Наш магазин одежды в интернете будет предлагать клиентам следующий ассортимент товаров:

  1. Женские предметы одежды;
  2. Мужские предметы одежды;
  3. Детская одежда;
  4. Обувь для детей и взрослых;
  5. Сумки;
  6. Бижутерия;
  7. Шарфы, шапки, шляпы и прочие аксессуары.

Маркетинг-план

Раз магазин будет изначально рассчитан на один город, то можно заказать вывески и баннеры, которые будет привлекать клиентов. Кроме этого, будут использоваться стандартные способы раскрутки интернет магазина:

  1. Баннеры в интернете;
  2. Оптимизация сайта нашей торговой точки;
  3. СЕО-продвижение;
  4. Контекстное продвижение;
  5. Партнерская программа;
  6. Создание группы в социальной сети и профиля в инстаграме;
  7. Размещение объявлений в социальных сетях с определенными параметрами;
  8. Привлекательные акции и скидки в магазине;
  9. Разработка карты постоянного клиента, вручаемая тому, кто совершил более 5 покупок в магазине;
  10. Тематические мероприятия в магазине (новогодние, по дням рождения, хеллуинские и прочие);
  11. Рассылка в виде смс и писем на электронную почту.

Производственный план

Перед тем, как открывать торговую точку в интернете необходимо тщательно продумать хотя бы образец производственного плана, который со временем может усложняться и изменяться. Составлять пошаговый вариант мы не будем, рассмотрим общий. Итак, для того, чтобы магазин начал функционировать с ноля, потребуется:

  1. Администратор сайта магазина в интернете, который будет работать с 10 до 18 и обрабатывать заказы. Для старта одного человека будет достаточно, а через некоторое время, примерно через 6 месяцев, необходимо будет нанять второго администратора.
  2. Курьер с личным автомобилем, который будет развозить заказы клиентам. Расходы на топливо будет оплачивать работодатель при предъявлении отчетности. Курье должен будет развозить все заказы, которые он не успел отвезти вчера и уже поступили сегодня.

Сам ИП будет брать на себя обязанности по раскрутке магазина, закупке товаров и их складирования, бухучету, а также часть работы по рассмотрению заказов по необходимости.

Работники будут получать заработную плату в фиксированном размере:

  1. Администратор — 28 тыс. рублей;
  2. Курьер — 32 тыс. рублей.

Общие затраты на оплату труда работников составят 60 тыс. рублей в месяц.

Организация управления

  1. На расходы по регистрации ИП у нас уйдет примерно 1000 рублей;
  2. Заказ сайта для нашего магазина мы потратим 65 тыс. рублей;
  3. Для работы необходимо будет купить компьютер и аксессуары к нему, стоимость которых составит 45 тыс. рублей;
  4. Оплата домена и хостинга на год вперед уложится в 5000 рублей;
  5. Покупка ПО, расходных материалов и прочие расходы выйдут в 10 тыс. рублей;
  6. На рекламу мы выделим 24 тыс. рублей;
  7. На закупку товара уйдет 200 тыс. рублей.

Итого первоначальное вложение будет составлять примерно 350 тыс. рублей.

Финансовый план

Давайте произведем расчет основных расходов и доходов на первые полгода работы магазина, приняв,что в будущем магазин начнет приносить больше прибыли. По плану будем реализовывать в среднем ежедневно различного товара на 15 тыс. рублей. Таким образом, в месяц доход с магазина будет составлять 450 тыс. рублей. Расходы на закупку товаров будут составлять 200 тыс. рублей ежемесячно. Остальные ежемесячные расходы можно представить так:

  1. Расходы на рекламу и раскрутку — 24. тыс. рублей;
  2. Оплата труда работников — 60.тыс. рублей;
  3. Расходы на транспорт — 10 тыс. рублей.
  4. Другие расходы — 6 тыс. рублей.

Итого средние расходы в месяц составят 300 тыс. рублей, а прибыль до вычета налогов — 150 тыс. рублей. Возьмем УСН=15% и получим чистую прибыль в размере 127500 рублей. Рентабельность данного бизнеса составляет 28,3 %, а окупаемость произойдет в срок до 4 месяцев.

Мы рассмотрели основные моменты такого вопроса, как бизнес план интернет магазина. Как мы видим, этот пошаговый пример показывает, что идея является весьма доходной и рентабельной, а также актуальной на сегодняшний день. Вы можете воспользоваться для реализации своего дела нашим примером бизнес плана или скачать с интернета любой другой, вариантов множество. Самое главное не бояться воплощать свои мечты. Идите вперед к цели и обязательно добьетесь успеха. Удачи вам и процветания!

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector