Что такое стратегическое мышление и как его развить - sk-mcity.ru

Что такое стратегическое мышление и как его развить

Как развить стратегическое мышление

Стратегическое мышление помогает предвидеть результаты наших решений. Конечно, это невозможно сделать со 100-процентной точностью из-за присутствия элемента случайности в жизни. Но чем опытнее стратег, тем реже у него происходит что-то «вдруг» и «внезапно». Как этому научиться? В Издательстве МИФ вышла книга «Стратегические игры», которая преподает нам азы этого мастерства. Разбираемся.

По сути, это учебник по развитию мышления. Игрой в книге называется не то, что мы обычно имеем в виду. Вот как объясняют этот термин авторы:

«При слове игра у вас может создаваться впечатление, что речь идет о поверхностном, малозначащем предмете в масштабной картине мира, изучающем такие тривиальные занятия, как азартные игры и спорт, тогда как в мире масса более важных вопросов — война, бизнес, образование, карьера и отношения. На самом деле стратегическая игра н е просто игра; все вышеперечисленные вопросы и есть примеры игр, и теория игр помогает нам понять их суть… Способность распознавать эти игры углубит ваше понимание окружающего мира и позволит более эффективно участвовать в происходящих в нем событиях » .

В книге почти 900 страниц. Авторы учебника строят объяснение теории игр, опираясь на примеры. Построение стратегии слишком индивидуальное дело, поэтому в книге разбирается так много игр. Вот некоторые принципы, которые помогут сделать первый шаг к стратегическому мышлению.

Думайте об интерпретации

Ложная интерпретация — вот корень наших проблем. Стратегическое мышление автоматически выявляет ситуации, когда наше действие могут неправильно понять.

Вот пример на любовную тему. Женщина предлагает мужчине переехать к нему (оба игрока снимают квартиру, но у женщины площадь больше). Мужчина соглашается и при этом не хочет разрывать договор аренды. Он работает экономистом, и, просчитав ситуацию с математической точки зрения, мужчина понял, что такого выгодного варианта в случае разрыва отношений он не найдет. Как на это отреагировала женщина? Читательница наверняка правильно угадает ее реакцию: она бросила ухажера, так как для нее это был сигнал — мужчина не уверен в своих чувствах и относится ко мне легкомысленно. В свою очередь, читатели мужского пола наверняка подумают, что женщина погорячилась, так как ее кавалер не имел в виду ничего такого. Экономика, ничего личного!

К сожалению, в подобные ситуации мы попадаем слишком часто. Наши поступки воспринимаются другими по-иному. Как этого избежать? Как не попасться на удочку стереотипного мышления?

Есть простая стратегия, которая поможет свести к минимуму такие ситуации. Почаще себя спрашивайте, а правильно ли будет воспринят мой поступок? И что еще важнее: объясняйте свои действия. Мужчины часто не считают нужным вдаваться в подробности, а женщины эти самые подробности додумывают. Стратегическое мышление позволяет предвидеть такие ситуации: не попадать и не попадаться в ловушку неправильных интерпретаций.

Углубляемся: Распознавание эмоций: предубеждения и искажения

Постройте дерево решений

Представим, что перед вами проблема. Вы думаете, как поступить. Попробуйте нарисовать дерево. Его ствол — это проблема, ветви — решения, на конце финальных веток — ваш выигрыш. Если ваше решение зависит от действий других игроков, тогда ветвей станет больше. Вот пример такого дерева.

Игра «Уличный сад»

Суть игры «уличный сад»: три игрока (Эмили, Нина и Талия) решают, вносить вклад для строительства местного парка или нет. Решение они должны принять по очереди, поэтому развитие событий зависит от ответа предыдущего игрока. Давайте пройдемся по дереву слева направо. К примеру, Эмили принимает решение не тратить деньги (идем по соответствующей стрелочке, выделенной жирным — не вносить вклад). Нина понимает, что создание сада под угрозой, поэтому решает инвестировать в строительство (идем далее по жирной стрелочке). Талия решает поддержать подругу и тоже вносит деньги.

Таким образом, мы оказываемся в пункте, с цифрами 4, 3, 3. Что они значат? Это и есть выигрыш (первое число относится к первому игроку, последнее — к третьему). Каждому варианту мы присудили очки. Самое выигрышное положение — это получить сад, но при этом не потратить денег (4 балла, этот вариант выбрала Эмили). Менее предпочтительно принять участие всем вместе или наряду с кем-то другим — это 3 балла (ты тратишь деньги и получаешь сад, при этом или никто не экономит, или экономит кто-то другой). Если же один человек участвует в строительстве сада, то парк получится довольно бедным. Если девушка при этом не потратилась, то это ей все-таки выгоднее (2 балла), чем потратиться и все равно заиметь неказистый сад (1 балл).

К чему такие долгие рассуждения? Если вы хорошенько разберетесь в этом дереве, то сможете строить такие рассуждения для собственных ситуаций. Представьте, что вы будете точно знать, сколько «стоит» то или иное решение и как поступать в зависимости от решений остальных.

Резюмируем рассуждения о дереве решений. Для его построения вам нужно определить состав участников (от кого еще зависит ход событий?), сделать список возможных ходов, дать каждому результату оценку (исходя из лучшего для вас результата и худшего). Тогда станет понятно, какое решение выгоднее принять, исходя из долгосрочной перспективы!

Читайте также: Как мы принимаем решения и делаем выбор: Йона Бергер о скрытых социальных силах, влияющих на нас

Не сужайте поле игр

Стратегическому мышлению есть место практически в любой ситуации. Не просто так авторы книги рассматривают теорию на обычных жизненных примерах и призывают не загонять себя в рамки:

«Вы играете в стратегические игры постоянно: с родителями, братьями и сестрами, друзьями и врагами и даже с преподавателями. Такие игры ведутся в бизнесе, политике, дипломатии и войнах — на самом деле в любой ситуации, в которой люди вступают во взаимодействие друг с другом с целью заключить взаимовыгодную сделку или разрешить конфликт».

Даже так называемый обезличенный рынок все равно можно вовлечь в игру. Возьмем, к примеру, банк. Казалось бы, это бездушный механизм и здесь нет поля для игр. Но это не так! Чего боится банк? Того, что клиент станет неплатежеспособным. Этот риск персонализирован, поэтому банки рассматривают каждую ситуацию с заемщиком отдельно. В данном случае в игру вступает банковский служащий, и с ним уже можно строить отдельную стратегию.

Читать еще:  Управление эмоциями в трейдинге на рынке Форекс

Стратегическое мышление не дает гарантий победы. Ведь любая игра — это не только теория, но еще и опыт. Теория игр учит анализировать действия других участников и выбирать стратегию, наиболее удачную для конкретной ситуации.

Обложка: фрагмент картины Жоржа де Ла Тура «Шулер с бубновым тузом»

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Что такое стратегическое мышление и как его развить

Кто такой стратег? Это тот, кто знает, что нужно делать сейчас, чтобы в будущем получить такие-то результаты. Он думает наперед и постоянно задает себе вопросы «Что?», «Почему?» и «Как?».

Умение мыслить стратегически важно не только для бизнеса, но и вообще для полноценной и качественной жизни. Ведь лучше вовремя заботиться о здоровье, чем потом лечить появившиеся болячки. Лучше заниматься физкультурой и следить за питанием, чем потом пытаться сбросить лишних 30 кило.

Ну а в бизнесе руководитель должен быть стратегом, чтобы быть успешным или как минимум не разориться. К счастью, этот навык можно развить с нуля и довести до совершенства.

Ниже мы приводим несколько советов, которые помогут вам прокачать в себе стратега.

Вы будете в шоке, но многие люди не любят думать. Мы не любим утруждать себя размышлениями. Ведь это на самом деле занимает достаточно много времени и сил.

Привычку думать надо в себе развивать. Это первое, что вообще нужно для умения составлять стратегии.

Как это сделать? Выделяйте для себя специально время на подумать. Утром или вечером. Хорошо помогает размышление на бумаге. Размышляйте над идеями и возможностями. Продумывайте решения и возможные ходы.


Источник

Расширяйте свой кругозор

Чтобы устанавливать связи между событиями, идеями и решениями, нужно иметь достаточно широкий кругозор и постоянно его расширять. Чем больше знаний и материала в голове, тем лучше мы мыслим стратегически. Чем больше мы знаем различных ходов, тем легче их продумывать.

Интересуйтесь событиями, которые происходят в мире. Изучайте тенденции, профессиональные и научные книги. Ходите на семинары и конференции. Путешествуйте и знакомьтесь с новыми людьми.

Будут очень полезны знания в психологии, статистике и в целом во всем, что касается человеческих факторов. Стратег умеет предвидеть не только ход событий, но и реакции людей.

Принимайте решения

Хороший бизнесмен умеет не только придумывать стратегии. Еще он умеет принимать решения и выполнять задачи.

Умение решать проблемы и задачи и быть ответственным за свои решения — одна из ключевых функций руководителя. А для этого надо уметь предвидеть, к каким последствиям приведет такое или иное решение. Решение может быть болезненным, тяжелым, неочевидным. Его не одобрят люди. Но если оно требуется для долгосрочных целей, то хороший руководитель его примет.

Когда Стив Джобс вновь вернулся в управление Apple, одним из первых его решений было сократить линейку продукции до нескольких ключевых продуктов. На тот момент компания хоть и стагнировала, но выпускала более 100 различных товаров. Такой поворот казался убийственным для бизнеса. Но Джобс умел видеть наперед и счел такой подход единственно правильным для развития компании. И, как мы можем видеть это сейчас, он не прогадал.


Источник

Отдаляйтесь и приближайтесь

Старайтесь найти баланс между умением видеть общую картину и фокусироваться на деталях. Плохо тот руководитель, который зацикливается только на деталях, особенно в критический момент. Как и тот, кто гоняется за общей картиной и не может разглядеть важные мелочи и нюансы.

Если вы все-таки преимущественно выбираете один подход, то не забывайте о том, что и другой тоже важен. Учитесь постоянно приближаться и отдаляться. Планируйте исходя из общей картины. Рассматривая ситуацию в целом, не забывайте о деталях.

Задавайте вопросы

Хороший стратег знает, как важны вопросы. Один вовремя заданный правильный вопрос может спасти всю ситуацию и повлиять на важное решение. Поэтому учитесь задавать самому себе вопросы относительно всего: и развития себя, и бизнеса, и здоровья и отношений с людьми.

Вопросы помогают найти нужные ответы и увидеть ситуацию под всеми углами. Да, иногда приходится задавать не очень удобные и сложные вопросы, ответы на которые требуют долгих часов размышлений и головоломки. Однако, именно такие ответы нужны нам, чтобы принимать правильные решения и сосредотачиваться на важном.

Учитесь разбираться в людях и разрешать конфликты

Как уже говорилось выше, нужно разбираться в психологии. Без этого вы просто можете наделать кучу ошибок, рассчитывая на то, что люди сделают так и так. Хотя если бы вы правильно понимали, как мыслит человек, то подумали бы сто раз, прежде чем опираться на эту шаткую ступеньку.

Оценивайте людей трезво и реально. Учитесь вдохновлять и заряжать своими идеями, мотивировать и направлять работу своих подчиненных. А еще разруливать конфликты и выходить из них победителем.


Источник

Подвергайте сомнению свои мысли

Умеете ли вы признавать свои ошибки? Осознаете ли, что у вас могут быть в голове стереотипы, которые искажают реальную картину?

Если нет, то этому нужно учиться. Открываться для проверки собственных предубеждений и новым знаниям. Хороший стратег может честно сказать, что он был не прав. Ведь это поможет выстроить более надежную и правильную стратегию, чем пытаться продолжать гнуть свое и терпеть в итоге неудачу.

Какие вопросы стоит себе задать для проверки? Проверяйте свою точку зрения. Нет ли в ней изъянов? Не влияет на предыдущий опыт на ваше решение? Почему вы подумали именно так?

Научитесь понимать последствия

Каждое решение имеет свои последствия — и положительные и негативные. Каждый вариант и ход для вашей стратегии должен быть обдуман и со стороны возможных последствий. Это важно, чтобы взвесить все за и против и сделать верный шаг.

Старайтесь смотреть в долгосрочной перспективе. К чему приведет тот или иной выбор? Какой результат вам нужен в конечном счете? Какой вариант лучше?

Начать мыслить стратегически может быть нелегко, ведь это требует больших усилий. Зато результат начнет приносить уже сразу же. Когда вы разовьете в себе этот навык, то начнете многое видеть, чего не видели раньше. И научитесь действовать сегодня так, чтобы завтра получить нужный результат. А это дорогого стоит.

Как развить стратегическое мышление

Стратегическое мышление как компетенция

Как развить стратегическое мышление

Что такое тактическое мышление

Читать еще:  Самые распространенные причины бедности

Большинство мужского населения обладает способностью стратегически мыслить, имеют способность оценить/ видеть перспективы, но сами об этом не всегда знают. Большинство женской части населения хорошо видят текущею выгоду, т.е. хорошо владеют тактическим мышлением. Поэтому часто мужской и женский мир так разнятся в оценочных суждениях.

Казалось бы, что стратегическое мышление это большой плюс, но оказывается есть и минусы.

Дело в том, что стратегия и стратегическое мышление не совсем одно и то же. Стратегия, это продукт стратегического мышления, извиняюсь за банальность, но это важно и вот почему: человек может обладать стратегическим мышлением, но не иметь своей стратегии, а без стратегии само мышление не имеет особой ценности. А для того, чтобы была польза от стратегического мышления обязательно была, то у него должна быть и Стратегия. А чтобы у такого человека появилась своя Стратегия, нужен всего лишь «пустяк», нужно иметь Цель. Как только у человека обладающим стратегическим мышлением появляется Настоящая Цель, как по мановению волшебной палочки появится у него появится и Стратегия.

Как уже выше было сказано, у стратегии и стратегического мышления есть свой недостаток. Если помните, в одной из статей про стратегию, я писал: «У каждого „плюса“ есть „минус“ и наоборот». Про минус стратегов хорошо сказал основоположник науки стратегии, китайский полководец Сун-Цзы: « Стратегия без тактики – это самый медленный путь к победе» .

Кстати, большинство мужчин по умолчанию имеют минимальные способности к стратегическому мышлению.

Тактическое мышление.

Тактика и тактическое мышление — это принятие управленческих решений в рамках текущей ситуации, в обозримой картине мира.

Девиз типичных тактиков: «Будут проблемы-будем решать!» или ее разновидность » П роблемы б удем решать по мере их поступления. «

Стратегия и стратегическое мышление. Стратегия это методы/планы/подходы… для достижения Сложной Цели. Стратегическое мышление — это способность думать не предметно, а «цельно». Стратег, кроме оценки ситуаций/событий перспектив будущего, должен еще думать «конечным результатом». Например, нам нужно перевести на другую сторону реки некий груз. Тактик думает где взять лодку, у кого зять/купить/украсть… А стратег думает — «что сделать, чтобы груз был на том берегу». Соответственно тактик сужает свои ресурсы, а стратег их расширяет. Другое качество стратега — умение выстроить направление достижения цели, в будущем, когда много чего еще не понятно, т.е. умение выстроить движение в неизвестных обстоятельствах. Это не гадание, а прагматизм. Отсюда жесткая привязка к Цели. Умение держать Цель, является важнейшим критерием стратега, поэтому Стратегия возможно только при наличии Цели .

Еще раз(т.к. это очень важно) Один из важных критериев настоящей Стратегии, это «планирование» действий когда объективно мы ничего не можем наверняка знать. А как же строить свои планы, куда двигаться, если мы ничего не знаем(ведь будущее сложно предугадывать)? Без выстраивание общего направления движения Стратегии не бывает! Стратегия, это объективно «планирование неизвестного будущего», которого мы честно не можем знать в текущий момент времени. Мы действуем в полной темноте. А куда же тогда двигаться? Вот поэтому, я и утверждаю, что только наличие Цели определят и наличие Стратегии.

Одной из фундаментальных отличий стратегического мышления от тактического мышления то, что стратегическое мышления «обязывает» смотреть шире, глубже, дальше… Читатель может возмутиться, что эти фразы звучат банально и избиты… но тем не менее, это так. Чтобы снять возмущение читателя, мы постараемся конкретизировать, что значит понятие — «смотреть шире, глубже, дальше» и что немало важно, как этому научится.

Тактическое мышление( операционным мышление), в данном случае это одно и тоже, это процесс принятия решений в стиле «здесь и сейчас», основной девиз — «немедленное действие», в этом вся суть операционной деятельности. Соответственно этому и такой стиль жизни, чтобы быть успешным требует такого же мышления, а это ни больше ни меньше — действовать, действовать, действовать. Полная концентрации на ТЕКУЩИХ ДЕЙСТВИЯХ, акцент на ТЕКУЩИЕ ПРОЦЕССЫ. Вот это и есть преимущество и недостаток тактического мышления(операционного мышления). Подчеркиваю, что это не только недостаток, но и достоинство тактики. В этом вся суть тактического мышления.

А чем же выделяется стратегическое мышление, как оно должно более конкретно выражать свой основной девиз: «смотреть шире, глубже, дальше» ?

Чтобы научится мыслить стратегически, оказывается не так много и нужно(это чуток упрощение ситуации), достаточно ПЕРЕКЛЮЧИТСЯ из рассмотрения ПРОЦЕССА на рассмотрение ФУНКЦИЙ.

Три вопросительных знак означают удивление читателя 🙂

Что значит перейти из режима мышления ПРОЦЕССА, в режим мышления ФУНКЦИЯМИ, что за этим скрывается ?

Это значит мы должны думать о проблеме или о ситуации «НЕ КАК ДЕЛАТЬ?», а «ЧТО ДЕЛАТЬ?».

Нужно перейти дорогу.

1.Если озвучит задачу методом операционного мышления, то решение/вопрос ЗВУЧИТ так: «нам нужно перейти дорогу»

2.Если озвучит методом стратегического мышления(или функционально), то звучит примерно так: «как оказаться на той стороне дороги»

В чем же разница.

В первом случае мы будем думать узко, в рамках «как перейти», что нас загоняет в рамки процесса под названием «пешком».

Во втором случае, задача поставлена так, что мы практически не ограничены в средствах. Мы можем так оказаться на другой стороне разными способами — прорыв тоннель, по воздуху, использую разные средства передвижения, и пешком соответсвенно тоже. В первом резкое ограничение возможных решений, во втором случае целый веер решений. Но это не значит, что стратегическое мышление лучше тактического. Для разных случаев нужно разное мышление. Когда нужно действовать, быстро, молниеносно, стратегическое мышление будет только усложнять задачу, а когда нужно смотреть что произойдет в долгосрочной перспективе, то тактическое мышление приведет к тупику.

Нужно отказать клиенту/партнеру/поставщику.

Процессный(тактический подход), ЗВУЧИТ почти однообразно — «нет» или » мы вынуждены вам отказать»

Функциональные подход ЗВУЧИТ: «сожалеем», «приносим свои извинения возникшими затруднениями», «в другой раз постараемся учесть ваши пожелания» и т.д. вплоть до жестов или ухода от диалога, т.е. «дать понять», что мы отказываемся.

Как вы заметили отказ в обоих случаях, но функциональный подход предполагает широкие выбор вариантов исполнения. В первом случае, фактические, обязательно наличие «отказывающих слов», во втором случае важно суть передать, а форма значения не имеет.

Процессный подход акцентирует внимание на ФОРМЕ исполнения задачи. Функциональный подход акцентирует внимание на конечном решении, «игнорирую» форму исполнения.

Стратег думает, если читатель позволит так выразится, «категориями целей», не о маршруте движения, а конечной цели. Данное упрощение означает, что стратег начинает «плясать» от цели к методам исполнения(маршруту следования до цели). Это звучит примерно следующим образом: «… что нужно, чтобы ОКАЗАТЬСЯ в точке «А», что нам использовать, чтобы мы там оказались», в противовес традиционному(оно же процессному подходу): «… как передвигаться до точки «А».

Читать еще:  Что такое хайп-проект (HYIP) и как на нем заработать?

Одной из основ стратегического мышления является анализ Цели, а не анализ процесса, больше задаваться вопросом «что» и меньше задаваться вопросов «как»( прим . . … но не исключая фактора «как». т.е. нужно иметь привычку просчитывать многофакторные комбинации )

Как развить стратегическое мышление: 7 шагов к реализации

Приветствуем вас дорогие друзья!

Если вы уже задумывались над тем, как развить стратегическое мышление и качественно улучшить свою жизнь, то уже сделали первый шаг на пути к успеху. Прогнозирование исхода событий в карьере или личной жизни помогает быстрее достичь успеха и избежать возможных проблем.

В нашей статье вы детальней узнаете, что такое стратегическое мышление и как правильно развивать его в себе.

Основы стратегического мышления

Умение спрогнозировать, каков будет исход ситуации вследствие своих или же чужих действий называется стратегическим мышлением. Человек, который обладает этим навыком, способен заранее рассчитать возможные потери и возможные бонусы, ожидающие его в конце любого мероприятия.

Стратегическое мышление позволяет достичь высот в бизнесе, а также быть успешным в личных делах. Развить этот навык особенно важно людям, занимающим руководящие должности.

См.также «Как развить лидерские качества: способы достижения» Если вы решили внести кардинальные изменения и стать успешнее, то вам следует узнать, как развить лидерские качества. Такой навык поможет заслужить уважение среди друзей и коллег, а также достичь желаемых высот по карьерной лестнице.

В основу стратегического мышления входят такие понятия, как:

  • Виденье возможностей. Человек, у которого хорошо развито анатилитеское мышление умеет находить плюсы даже в негативных ситуациях. Он извлекает урок из своих проигрышей и продолжает двигаться вперед с новым багажом знаний;
  • Прогнозирование ситуаций. Перед тем, как решиться на какое-либо действие человек, обладающий стратегическим мышлением, уже знает, каков вероятнее всего будет результат;
  • Собственное виденье. Тот, у кого хорошо развиты такие навыки понимает, какое место занимает в бизнесе, своей личной жизни. У него уже есть план действий по улучшению своего нынешнего положения.

Как правильно развить стратегическое мышление?

Люди, обладающие навыком успешно прогнозировать исход событий, не родились с этим талантом, а приобрели его. Обучиться стратегическому мышлению возможно, если регулярно работать над собой.

В случае, когда вы готовы развить в себе этот навык, вам предстоит большая работа. Приготовьтесь к тому, что вам придется работать над собой и расширять свой кругозор.

В этой статье мы подготовили для вас наиболее действенные советы по тому, как правильно развить в себе стратегическое мышление.

1. Ставьте цели

Если вы научитесь воплощать в жизнь свои планы, то качественно поменяете свою жизнь. Не бойтесь реализовывать даже смелые задумки. Представьте, как будет в итоге выглядеть полученный результат.

Стратегически продумайте возможные сложности и пути к их решению (план действий, возможные риски). Не бойтесь развить в себе талант мыслить нестандартно и добиваться своих целей. Заведите блокнот, в котором будете записывать все свои даже самые маленькие победы – это поможет развить в себе уверенность.

Для правильного достижения цели, умения добиваться своего вам поможет бесплатный мастер-класс «7 Столпов Великих Достижений»

2. Развивайтесь!

Начните больше читать и интересоваться различными отраслями. Помните, что расширенный кругозор поможет рассматривать задачу с разных углов и легко находить выход из затруднительных ситуаций.

Развить стратегическое мышление вы сможете, посетив специализированные курсы или тренинги. Помните, что книги по психологии также откроют вам глаза на многие аспекты вашей жизни.

3. Используйте негативный опыт

Стратегическое мышление позволяет вынести плюсы даже из безысходных ситуаций. Научитесь извлекать опыт из самых неприятных событий.

Если вы сможете развить в себе такую способность, то в дальнейшем, встречаясь с трудностями, начнете справляться с ними гораздо лучше. Проанализируйте, какие ваши действия привели к такому результату, и подкорректируйте свое поведение.

4. Узнайте свою миссию

Развить определенные навыки и преуспеть в карьере будет проще, если вы займете правильное место в жизни. Помните, то дело, что вам нравиться заряжает жизненными силами и энергией. Если вы занимаетесь нелюбимой работой, то она лишь забирает у вас силы, не давая развиваться.

Люди, обладающие стратегическим мышлением, перед тем, как взяться за дело, прежде всего, видят перед собой конкретную миссию. Почему они хотят добиться успеха в работе, изучить иностранный язык, окончить курсы и т.д. Если вы будете точно знать, что в итоге принесет начатое вами предприятие, то достичь успеха будет проще.

5. Больше общайтесь

Развить в себе стратегическое мышление и умение шире смотреть на решение задач вам поможет общение с другими людьми. Будьте открыты для всего нового, иных идей и решений. Новая информация, полученная от других людей, поможет вам иначе подходить к решению задач.

Попробуйте развить в себе такое качество, как коммуникабельность и вы обязательно откроете для себя много новых перспектив.

6. Творческий подход

Не бойтесь решать задачи нестандартно. Люди, у которых развито стратегическое мышление, используют различные творческие подходы, когда стандартные планы дают сбой. Позаимствуйте опыт окружающих вас людей для своих целей.

Сделайте стратегический анализ, почему другой человек (работающий в вашей же отрасли) достиг успеха. Попробуйте развить в себе способность правильно анализировать алгоритм чужих действий и корректируйте их под свою конкретную задачу.

7. Не меняйте ход действий

Перестаньте терять уйму времени на дела, которые не способны принести вам никаких позитивных изменений в жизни. Попытайтесь развить навык правильно . Используйте стратегическое мышление, подходя к решению любых задач.

Например, если вы решили выйти вечером на пробежку, то сделайте физические упражнения. Не отлынивайте! Например, вы вошли в интернет, чтобы найти информацию по интересующему вас вопросу, тогда ищите. Не тратьте время на соц.сети, просмотр глупых роликов, не отвлекайтесь!

Не забывайте, что развить стратегическое мышление не так сложно. Будьте готовы пересмотреть свои взгляды на некоторые свои решения и ваш образ жизни. Попробуйте развить в себе стратегическое мышление методом анализа.

Перед тем, как принять решение и поставить цель – продумайте все шаги и пути реализации. Посоветуйте прочесть нашу стать в соц.сетях вашим друзьям. Подскажите им, почему мыслить стратегически так важно.

Мы прощаемся с вами дорогие читатели! Не бойтесь менять свои взгляды на жизнь и попробуйте развить в себе все самое лучшее.

Ссылка на основную публикацию
×
×
Adblock
detector