Составляем бизнес-план для инвестора

Бизнес-план для инвесторов

Бизнес-план инвестиционного проекта – документ, содержащий структурированное обоснование целесообразности вложения денежных средств инвестора в определенный бизнес. Важно правильно подать идею реализуемого проекта. Бизнес-план должен содержать грамотную информацию для вкладчика, описанную понятным и достоверным языком.

Оценка инвестора складывается из следующих показателей:

финансовые последствия для инвесторов;

чистые доходы от ведения бизнеса.

Пример. Предприниматель решил организовать продажу линз через автоматы. К самой идее инвесторы отнеслись скептически, но, благодаря продуманному бизнес-плану и весомым аргументам, бизнесмену удалось убедить вкладчика сделать внушительные финансовые вложения. В качестве доказательств рентабельности бизнеса были приведены следующие мотивы:

ежегодно рынок линз увеличивается на 20%;

в основном продажа осуществляется через интернет и салоны оптики;

в жизнь людей активно вошли кофейные аппараты, терминалы и банкоматы;

круглосуточная возможность покупки линз в крупном регионе будет востребована.

Раздражающие факторы в бизнес-плане

Инвестора мало волнует техническая часть проекта. После ознакомления с бизнес-планом не должно оставаться вопросов сколько вкладчик может заработать на предполагаемом бизнесе.

При составлении документа нельзя допускать:

шаблонные фразы (“В наше время очень актуально…”, “Несомненно это является приоритетным направлением);

грамматические и стилистические ошибки;

использование сокращений в терминах. (ЦА – целевая аудитория, соц.сети – социальные сети);

негативное отношение к конкурентам.

Заказать или писать самостоятельно

В целях экономии денежных средств предприниматели самостоятельно составляют бизнес-план, основываясь на готовых примерах из интернета. Если речь идет об открытии небольшого продуктового магазина, вполне можно воспользоваться и таким методом. Главное учесть специфику региона, где планируется открытие магазина.

Если задача бизнес-модели привлечь инвестиции, получить кредит или открыть предприятие средних размеров, без помощи профессионалов не обойтись.

Наши специалисты помогут:

провести полный маркетинговый анализ рынка;

исследовать конкурентную среду;

разработать уникальную бизнес-стратегию;

разработать финансовую модель с несколькими вариантами развития событий;

предложить всевозможные пути увеличения прибыли.

Стоимость и сроки разработки

Почему нам доверяют

Главными преимуществами нашей компании являются:

опыт работы в составлении бизнес-планов – 9 лет;

ни один проект не получил отказа в выдаче кредита на открытие собственного бизнеса;

за годы работы было привлечено 25 млрд. руб. инвестиций и кредитов;

600 реализованных проектов.

Добрый день! Меня зовут Татьяна. Наша компания участвовала в конкурсе на дилерское представительство. Понадобился грамотно разработанный бизнес-план. Проект должен был соответствовать требованиям Европейской Школы Бизнеса. Для нас было важно, чтобы специалисты подробно исследовали рынок, максимально достоверно рассчитали объем продаж. Выбирали из нескольких компаний. В результате остановились на Prorektor.com. Спустя 6 дней мы получили финансовую модель. Через неделю остальные пункты плана тоже были готовы. За 16 дней у нас на руках оказался отличный бизнес-план на 115 страниц со всеми необходимыми графиками и диаграммами. Сотрудничеством более чем довольны!

Здравствуйте! Спасибо огромное команде специалистов компании Prorektor.com. На прошлой неделе нам одобрили кредит на 17,8 млн. руб. Бизнес-план приняли с первого раза. У кредитных аналитиков даже вопросов никаких не осталось. Впечатления от совместной работы самые положительные.

Добрый день! Выражаем слова благодарности за составленный бизнес-план для Россельхозбанка. Проект им понравился, поэтому нам одобрили финансирование. Радости нет предела. Отдельное спасибо специалистам, которые всегда были на связи и вносили корректировки с нашими пожеланиями. Тот проект, что мы изначально пытались разработать самостоятельно, даже не сравнится с готовым результатом.

Добрый день! Вот мы практически и закончили строительство коттеджного поселка. Хочу отметить, что строительство могло так и не реализоваться, если бы мы вовремя не обратились в вашу компанию с просьбой разработки бизнес-плана. Уже планируется новая стройка. Скорее всего будем брать кредит в Сбербанке. Снова понадобиться ваша помощь. Рад буду повторному сотрудничеству!

Здравствуйте! Бизнес-план для сети магазинов одежды получился отличным! Переживала, что работа будет построена дистанционно, но после первых переговоров все сомнения были рассеяны. Вы, однозначно, профессионалы своего дела!

  • Привести аргументы, что при любых обстоятельствах кредит будет оплачен.
  • Описать профессиональные качества инициаторов проекта, которые позволят успешно реализовать планируемый бизнес.
  • Рассчитать прибыль таким образом, чтобы оплата кредита производилась вовремя, а предприниматель при этом оставался «в плюсе»

Бизнес-план инвестиционного проекта

Современные темпы развития технологий и глобализация обуславливают необходимость быстрой и качественной организации собственного бизнеса. Чаще всего невозможно развить определенный проект без соответствующих капиталовложений, и в таких случаях на помощь приходят инвестиции. В современном мире инвестиционные проекты являются своеобразным гарантом значительного увеличения конкурентоспособности предприятия и его конечной рыночной ценности.

Инвестиционные проекты и бизнес-план: главные особенности

Инвестиционный проект — это совокупность всей документации, которая характеризует определенный проект от самого начала (идеи) до конечной реализации (достижения определенных в документах показателей эффективности бизнеса). Как правило, такой проект охватывает несколько стадий реализации — прединвестиционную, непосредственно инвестиционную, стадию эксплуатации и ликвидации.

Чаще всего инвестиционные проекты являются таковыми, что предусматривают необходимость капиталовложений с последующим доходом от бизнеса. Проекты разнятся в зависимости от заданного объекта, скорости выполнения задачи и размера капиталовложений. Сюда можно отнести и создание новых юридических лиц и их подразделений, и вовлечение необходимых технических средств, и выпуск новых товаров и услуг, и реконструкция бизнеса.

Читать еще:  Развитие дикции у взрослых

На уровне определенного производства чаще всего выполняются инновационные проекты, представляющие собой комплекс нововведений, необходимых для постоянного совершенствования экономической системы. С помощью инвестиционных проектов можно реализовывать стратегические задачи производства. Отметим, что большинство таких проектов отличаются продолжительностью и высоким риском.

Подробное техническое и экономическое обоснование необходимости инвестиций излагается в соответствующем плане. Бизнес-план инвестиционного проекта имеет такую характерность, как формирование и подача инвесторам идеи, которая тщательно разрабатывается и обосновывается в плане, а на практике реализуется посредством необходимых капиталовложений.

Что представляет собой бизнес-план для инвестиционного проекта?

Бизнес-план для инвестора представляет собой экономико-техническое обоснование необходимости капиталовложений. В обязательном порядке предусматривается анализ эффективности рассматриваемого комплекса мероприятий, оценку действительности и необходимости инвестиций и разрешение проблем, которые появляются при непосредственной реализации и использовании идеи.

Другими словами, бизнес-план инвестиционного проекта — это логическое и структурированное обоснование необходимости и целесообразности вливания средств инвестора в определенное дело.

Бизнес-план создается для мотивирования следующих позиций:

  1. Степень стабильности и экономической ликвидности проекта.
  2. Возможность получения средств, в случае ликвидации проекта — их возврата.
  3. Предложений организации совместных производств.
  4. Необходимости комплекса мер, обеспечиваемых в рамках поддержки со стороны государственных органов.
  5. Ориентации в дальнейшем развитии реализуемого проекта.

Бизнес-план — это самый важный пакет документов как для потенциальных кредиторов, так и для самого бизнесмена. От составления плана напрямую зависит возможность реализации идеи и ее дальнейшая экономическая жизнеспособность.

Как составить инвестиционный бизнес-план?

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта предусматривает точное, полное, грамотное и структурированное изложение всего материала, который всесторонне характеризует предлагаемую инвесторам бизнес-модель. Текст обязательно должен быть максимально легким и содержать понятную и достоверную информацию для вкладчиков.

Важное условие — это логическая структурированность всего плана.

При составлении плана необходимо руководствоваться следующими принципами:

  1. Достоверность и точность информации.
  2. Избежание некорректных формулировок, а также выражений, которые несут в себе двоякое, противоречивое понимание ситуации.
  3. Использование достаточного количества цифр, фактов и информации для логического обоснования всех действий на каждом шаге проекта.
  4. Использование кратких и исключительно необходимых данных.
  5. Избежание информационных данных, которые излишне подчеркивают преимущества и пропускают существующие недостатки проекта.

Отметим, что только лаконичная и обоснованная позиция, закрепленная в созданном проекте, может привлекать потенциальных вкладчиков. Если в бизнес-плане будут лишние подробности, массив технической терминологии или заведомо неправдивая информация, предприниматель не сможет получить средства от инвесторов.

Структура бизнес-плана инвестиционного проекта включает в себя две части: вступление (краткое резюме всего бизнес-плана, с которым в первую очередь ознакомятся инвесторы) и основная часть. В свою очередь, основная часть предусматривает наличие следующей структуры:

  1. Общая характеристика предприятия и предполагаемая стратегия его развития.
  2. Описание товаров или услуг. Также данный пункт плана носит название «Характеристика отрасли». В данном случае рассматривается общее положение всей отрасли на рынке и положение предприятия (реализуемых товаров и услуг) в частности. На данном этапе рассматривается уже предлагаемый товар или услуга, которая сравнивается с товаром или услугой, предлагаемой после инвестирования.
  3. Маркетинговая стратегия, рассмотрение потенциальных рынков сбыта. Детально рассматриваются ключевые моменты, направленные на достижение высоких объемов продаж и оптимальных путей доведения товаров и услуг для потребителя;
  4. Производственный и организационный план (могут быть в отдельных разделах). Рассматривается существующая техническая база, которая позволяет выпускать продукцию, а также существующая организационная упорядоченность на предприятии.
  5. План технической и экономической реализации проекта. До ведома вкладчиков доводится план с возможностью реализовать заявленное количество продукции на основании имеющейся материальной базы.
  6. Инвестиционный план.
  7. Прогнозы касательно дальнейшей финансовой и хозяйственной деятельности.
  8. Обоснованные показатели потенциальной эффективности. В данном случае предприниматель обосновывает эффективность собственной идеи, которая требует средств вкладчиков. Иначе говоря, предприниматель должен убедить потенциальных инвесторов в том, что его идеи действительно способна приносить прибыль.
  9. Оценки риска. Рассматриваются основные проблемы, с которыми может столкнуться предприятие на любом этапе производства и реализации продукции или услуг.
  10. Юридический план.
  11. Данные о лице, которое разработало проект.

Также рассматриваются и этапы реализации инвестиционного проекта в рамках указанной структуры. Другими словами, бизнес-план содержит не только описание бизнес-идеи по разделам, но и возможности пошаговой реализации, начиная от разработки и заканчивая фактической реализацией идеи на практике.

Бизнес-план инвестиционного проекта является официальной документацией и выполняется согласно с требованиями, которые предъявляются инвесторами.

Как инвесторы оценивают бизнес-план?

Оценка эффективности плана характеризуется совокупностью показателей, которые представляют собой отношение капиталовложений к получаемым результатам. Беря во внимание существующие типы инвесторов, рассматривают три вида показателей:

  • Финансовые показатели эффективности, включая фактические финансовые последствия для инвесторов.
  • Показатели эффективности по существующему бюджету, в случае капиталовложений со стороны бюджетов в пределах города, региона или государства.
  • Показатели эффективности по экономическим факторам, включая всевозможные виды затрат (такие, что не являются прямыми интересами инвесторов).

Помимо вышеперечисленных показателей, также могут учитываться экологические и социальные показатели эффективности. Предприятия, которые только планируют выход на рынок и дальнейшее закрепление на нем, главным показателем является финансовая эффективность.

Отметим, что бизнес-план инвестиционного проекта оценивается по следующим показателям:

  1. Скорость окупаемости.
  2. Индекс доходности бизнеса.
  3. Чистые доходы от ведения бизнеса.
  4. Внутренние показатели нормы доходности.

Целесообразность определенного размера капиталовложений определяется соотношением получаемой чистой прибыли и величиной капитала, который инвестируется в организацию предприятия.

Читать еще:  Чего стоит ожидать от доллара в ближайшее время

На основании проведенных вычислений инвесторы решают, целесообразно ли вкладывать в бизнес ту сумму денег, которую требует предприниматель.

Мы рассмотрели пример бизнес-плана инвестиционного проекта по основным моментам, которые необходимы для успешной реализации идеи на практике. Отметим, что предприниматель должен строго придерживаться всего бизнес-плана, начиная с рассмотрения отрасли и текущего положения предприятия на рынке (при наличии такового) до оценки максимальной прибыли, которую получат инвесторы после капиталовложений. Необходимо помнить, что вкладчики — это люди, которых интересует ваш бизнес только с точки зрения прибыльности. Именно поэтому все действия, рассматриваемые в бизнес-плане, должны быть направлены на решение данной первостепенной задачи. Правильная реализация плана обеспечит фактический успех для бизнеса.

Основные показатели эффективности и привлекательности инвестиционных проектов.

Что это за орган и как он работает в крупных компаниях. Отличия совета по инвестиционной политике от комитета.

Расчет чистой стоимости, срока окупаемости и показателя эффективности инвестиционного проекта.

Критерии эффективности инвестиционных проектов в денежном выражении.

Как составить бизнес-план для инвестора? Готовые бизнес планы для привлечения инвесторов

В книге «Напиши свой бизнес-план» сотрудники Entrepreneur Media предлагают глубокое понимание того, что важно для любого бизнес-плана, что подходит для вашего предприятия и что нужно для обеспечения успеха. В этом отредактированном отрывке авторы предлагают советы по созданию бизнес-плана, который можно использовать при поиске финансирования для вашего бизнеса.

Бизнес-план практически необходим предпринимателям, которые стремятся собрать деньги для финансирования своих компаний. Фактически, бизнес-планы настолько тесно связаны со сбором средств, что многие предприниматели считают их подходящими только для представления инвесторам и упускают из виду преимущества управления при планировании.

Но для тех предпринимателей, которые ищут финансирование, бизнес-план выполняет несколько вещей. Во-первых, это помогает убедить потенциальных источников финансирования в том, что предприниматель продумал идею. Он также даёт реальным инвесторам ряд финансовых критериев, за которые предприниматель может нести ответственность.

В каком-то смысле бизнес-план — это билет на финансовый танец. Было бы слишком упрощённо говорить, что у вас должен быть план для получения финансирования. Но не слишком просто сказать, что хороший план поможет вам собрать средства быстрее, проще и полнее, чем без него.

Прежде чем искать инвесторов, вы должны точно знать, что вы ищете и где эти деньги будут потрачены. В отличие от обоснования расходов при отправке налогов в IRS, вы должны обосновать запрашиваемые суммы и быть конкретными — инвесторы не просто выписывают чеки, не зная, куда будут потрачены деньги. Конечно, вы можете попросить немного больше, чем нужно, в надежде, что переговоры приведут вас к сумме, которая вам действительно нужна для финансирования… или к чему-то достаточно близкому. Также важно поддерживать ваш авторитет, потому что вам, вероятно, потребуется дополнительное финансирование по мере роста вашей компании. Если вы растрачиваете деньги, предоставленные вашими инвесторами, вы можете быть уверены, что не получите второй раунд, когда вам понадобится дополнительное финансирование.

Наличие оправдания тому, что вы вкладываете в свой план, важно для победы над кем-то, кто его читает. Случайные идеи получают случайные результаты. Хорошо продуманные, обоснованные идеи заслуживают серьёзного рассмотрения.

Также полезно потратить несколько минут, чтобы убедиться, что ваша компания может добиться успеха, прежде чем выискивать эти труднодоступные доллары. Для большинства из нас наши желания относительно того, куда мы хотели бы пойти, не так важны, как способность нашего бизнеса доставить нас туда. Иными словами, если вы выбрали не тот бизнес, вы никуда не денетесь.

К счастью, одно из наиболее ценных применений бизнес-плана — помочь вам решить, действительно ли предприятие, на которое вы настроены, действительно может осуществить ваши мечты. Многие предприятия никогда не выходят за рамки стадии планирования, потому что их потенциальные основатели, как часть логического и последовательного процесса планирования, проверяют свои предположения и считают, что они хотят.

Проверьте свою идею по крайней мере с двумя переменными. Во-первых, финансовые, чтобы убедиться, что этот бизнес имеет экономический смысл. Во-вторых, образ жизни, потому что кто хочет успешный бизнес, который они ненавидят?

Оценка потенциала вашей компании

Ответьте на следующие вопросы, чтобы помочь вам определить потенциал вашей компании. Там нет неправильных ответов. Цель состоит в том, чтобы просто помочь вам решить, насколько хорошо предложенное предприятие может соответствовать вашим целям и задачам.

  1. Какие начальные инвестиции потребует бизнес?
  2. Какой контроль вы готовы передать инвесторам?
  3. Когда бизнес превратится в прибыль?
  4. Когда инвесторы, включая вас, могут ожидать возврата своих денег?
  5. Каковы прогнозируемые прибыли бизнеса с течением времени?
  6. Сможете ли вы посвятить себя полный рабочий день финансово?
  7. Какую зарплату или распределение прибыли вы можете ожидать получить домой?
  8. Каковы шансы, что бизнес потерпит неудачу?
  9. Что произойдёт, если это произойдёт?
  10. У вас есть резервный или альтернативный план?

Советы, которые помогут вам выиграть финансирование

Помните эти советы, чтобы помочь вам выиграть финансирование, которое вы ищете:

  1. Проведите дополнительное время, работая над исполнительным резюме. Поскольку банкиры и профессиональные инвесторы получают так много бизнес-планов, они иногда переходят прямо к резюме, чтобы получить общее представление о том, что представляет собой ваш план. Если вы не можете заинтересовать их в своём резюме, вернитесь к чертёжной доске и попробуйте снова.
  2. Убедитесь, что ваш бизнес-план выполнен. Вы будете удивлены тем, сколько бизнес-планов представлено с отсутствующими важными данными. Вы должны дважды или трижды проверить, чтобы убедиться, что все важные компоненты включены. Даже при использовании программного обеспечения для бизнес-планов люди пропускают разделы или решают, что область не важна. Не оставляйте ничего на волю случая. Хорошо составленный и полный бизнес-план даёт вам больше шансов на успех и больше шансов получить финансирование, которое вы ищете.
  3. Уметь создавать резервные копии всего, что у вас есть на бумаге, если вас попросят предоставить более подробную информацию. В то время как бизнес-план должен иметь все ответы, инвесторы, банкиры и венчурные капиталисты проницательны и задают вопросы, на которые, возможно, нет ответа в плане. Будьте готовы ответить на всё, что они могут вам бросить. Ожидайте неожиданное и готовьтесь к нему.
Читать еще:  Своя маршрутка, или Маршрутное такси как бизнес

Как завоевать внимание инвестора с помощью бизнес-плана в 2020 году

Рано или поздно голову практически любого человека приходит мысль о том, что пришло время прекращать быть чьим-то подчиненным и начинать работать на себя. Это отличное решение, которое обязательно нужно реализовать. Тем более, как выглядит деятельность предпринимателя, ориентировочное представление имеет каждый. Как известно, все и сразу не построишь, поэтому прежде чем занять кресло руководителя собственной компании, нужно будет пройти определенные стадии ее формирования.

Безусловно, любое дело начинается с идеи. Поэтому для начала нужно сгруппировать все свои желания и предполагаемые ожидания, определить, с какой целью и в каком направлении будет зарождаться будущий бизнес. Следует продумать как можно четче и конкретнее все детали, ведь отсутствие хаоса в мыслях – это уже половина успеха. При этом не стоит забывать рассчитать размер стартового капитала и продумать, как им правильно распорядиться на первых порах.

Понятие и роль бизнес-плана в деловой жизни успешного предпринимателя

Теперь наиболее целесообразно перейти к следующей неотъемлемой стадии формирования собственной компании, которая заключается в составлении качественного бизнес-плана.

Многие начинающие предприниматели игнорируют этот очень важный момент, и совершенно напрасно. Ведь наличие правильно составленного бизнес-плана способно предупредить множество проблем, с которыми может столкнуться любой предприниматель, как результат – дело прогорает, остаются лишь разочарования.

В первую очередь, бизнес-план – это унифицированный документ, в котором максимально доступно, кратко и понятно изложена суть будущего бизнеса, его рентабельность и механизм функционирования. Своего рода это инструкция, при помощи которой можно управлять бизнесом, координировать и планировать деятельность, анализировать проблемы, а также находить выход из них.

Чтобы достичь успеха в деловых начинаниях, необходимо знать, как правильно оформить бизнес-план, а также уметь выгодно представить его, заинтересовав нужных людей.

Следует отметить, что бизнес-план составляется не в произвольной форме, а имеет свою структуру, которой следует придерживаться.

Рекомендации, которые помогут составить бизнес-план

  • Составление резюме. Одна из наиболее решающих частей бизнес-плана, раскрывающих суть проекта. От того, как будет представлена эта обзорная часть, напрямую зависит заинтересованность потенциального инвестора. В этом разделе необходимо описать компанию и цель проекта, акцентировать внимание на наиболее интересных моментах бизнес-идеи, привести финансовые показатели, подчеркивающие эффективность проекта, указать желаемый объем привлекаемых кредитных средств, а также ориентировочный порядок и срок их возврата, отметить наличие сертификатов и патентов, а также обязательно аргументировано убедить в надежности компании.
  • Характеристика предприятия. В этой части нужно наиболее подробно описать компанию. На каком этапе развития находится предприятие, в какой сфере развивается, каковы цели и намерения, отличия от других предприятий, а также показатели конкурентоспособности.
  • Характеристика качества товаров и услуг. Нужно всесторонне описать предоставляемые товары либо услуги, затрагивая главные характеристики и возможности применения, подчеркивая преимущества и т.д.
  • Маркетинговая стратегия. Очень важная аналитическая часть. Следует изучить рынок с подобной продукцией, проанализировать их ценовую политику и спрос. Одним словом, иметь полное представление о конкурентах, их преимуществах и недостатках. Сделать правильные выводы и на этом фоне суметь убедительно донести инвестору, как предприятие будет действовать в сложившейся обстановке, чтобы занимать лидирующую позицию.
  • Команда. Этот вопрос также вызывает повышенный интерес у инвесторов. Ведь перспективные планы и крутые цели – это замечательно, но их нужно кому-то выполнять. Поэтому нужно рассказать о людях, которые будут работать, подчеркнуть их высокие профессиональные качества, опыт и достижения, обязательно подкрепить резюме.
  • Производственный план. Следует подробно расписать доходы и их источники, а также конкретизировать, сколько уходит на оплату труда, обслуживание техники, стоимость аренды, закупочные мероприятия. Отдельный абзац нужно посвятить партнерам, поставщикам, покупателям.
  • Финансовый прогноз. Придется посмотреть в будущее на 3 года вперед и, проанализировав настоящую ситуацию, основываясь на документах, составить предположительный прогноз окупаемости стартового капитала.
  • Жизнь непредсказуема. А значит, в этой главе надо описать возможные риски, порядок действий и способы решения в случае форс-мажорных обстоятельств, критических ситуаций. Также очень важно помнить о том, на неблагоприятные моменты потребуются деньги, с ними гораздо проще находить выход.
  • Расходы. Пожалуй, одна из самых интересных частей для инвестора. Нужно тщательно продумать все расходы, в том числе на организационные мероприятия и рекламу компании, о чем подробно изложить в бизнес-плане.
  • Приложения. Завершающая часть, сюда нужно поместить все документы, на которые была ссылка в бизнес-плане.

Вывод очевиден: при составлении бизнес-плана важно реально оценивать свои перспективы, быть максимально прозрачным и честным, писать без лишнего красноречия и преувеличений, все должно быть лаконично, убедительно и по сути, с предоставлением документальных фактов.

Для составления индивидуального бизнес-плана можно обратиться за помощью в специализированную компанию, где также можно рассмотреть актуальные варианты готовых бизнес-планов.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector