Бизнес-план магазина стройматериалов - sk-mcity.ru

Бизнес-план магазина стройматериалов

Пример бизнес-плана строительного магазина

Скачать бесплатные бизнес-планы из специального каталога:
«ЛУЧШИЕ БЕСПЛАТНЫЕ БИЗНЕС-ПЛАНЫ РУНЕТА»!

Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.

Бизнес-план – это стратегическая документация, содержащая всю необходимую информацию о вложениях в проект. План необходим при подготовке к открытию какого-то предприятия, магазина или в период его реорганизации, требующей привлечения дополнительных финансов.

Бизнес-план призван ответить на вопросы: где взять дополнительные ассигнования (кредит, собственные средства, долговые обязательства) и за счет чего их можно будет быстро вернуть.

Продажа строительных материалов – отличный заработок. Для начала каждому, кто решил открыть строительный магазин, необходимо определить масштабы будущего предприятия: площадь магазина (от 80 до 150 кв.м. и более), ассортимент (от 20 до 100 наименований товара).

Раскрутку бизнеса лучше начинать со средних торговых точек. В этом случае вам потребуются начальные вложения не менее 50 тысяч условных единиц.

Прибыль – около 2 тысяч в месяц. Не много, но со временем можно расширить торговые площади. Но для эффективного функционирования вашего магазина важно учесть все особенности этого предприятия, выбрать правильное местоположение магазина, продумать ассортимент.

Ничего не забыть и правильно выстраивать свой бизнес вам поможет бизнес-план строительного магазина. Структура бизнес-плана зависит от различных качественных характеристик проекта и должна содержать следующие разделы:

  • — идея проекта;
  • — результаты реализации проекта;
  • — показатели инвестиционной привлекательности (затраты и доходы, сроки окупаемости, рентабельность инвестиций и т.д.);
  • — возможные риски.

Сведения о предприятии

  • — история создания и развития;
  • — область деятельности;
  • — динамика развития;
  • — анализ работы магазина за последний период.

Информация об отрасли

бъём и динамика производства, потребления продукции в регионах предполагаемой реализации, прогноз развития отрасли.

Описаны основные характеристики продукции, делается акцент на сравнении с аналогичной продукцией конкурентов, показывается преимущества в качестве, цене, надежности, лучшем дизайнерском решении, простоте в эксплуатации, технических характеристиках и т.д.

План производства

Описание и аргументация выбранного оборудования или процесса производства, потребность в сырье или материалах, очищение и обработка отходов.

Сфера сбыта

Требования потребителей. Доказательство спроса на продукцию, характеристика основных потребителей, каналы сбыта ( собственная торговая сеть, посредники), имеющиеся предварительные соглашения на поставку продукции.

Ценообразование

Определение себестоимости продукции и конечной цены, анализируется конкурентоспособность продукции по ценовому признаку, определяются методы ценообразования: затратный или рыночный.

Конкурентоспособность продукции

Анализ и численность потенциальных конкурентов, выявление сильных сторон и проблем конкурентов. Поставка сырья и материалов.

Организационный план

Описывается организационная структура предприятия и система управления проектом.

График реализации проекта

Прописываются мероприятия, время их проведения, ответственные и контролирующие лица, оглашаются сроки достижения проектной мощности, объемы продукции во время сезонных изменений спроса.

Финансовый план

Определяет эффективность проектной деятельности в финансовом отношении и содержит:

  • — планируемые доходы;
  • — планируемые затраты;
  • — капитальные вложения;
  • — прирост капиталооборота;
  • — источники финансировании.

При подготовке бизнес-плана магазина строительных материалов обращайте внимание:

Полезно знать!

Мы уважаем ваш выбор, но хотим напомнить, что наименее рискованный, относительно легкий и комфортный старт бизнеса можно организовать под крылом успешной компании на условиях франчайзинга. Предлагаем познакомиться с «Каталогом выгодных франшиз» .

Почему начинать бизнес с франшизой, проще и удобнее можно узнать из подборки статей опубликованных в разделе: «Статьи о франчайзинге»

  • Поиск удачного местоположения магазина (идеально – районы крупных новостроек с хорошими подъездными путями к вашему помещению и наличием удобной парковки);
  • Перевод помещения, используемого под магазин, в нежилой фонд, иначе возможны проблемы с пожарной охраной;
  • Наличие поставщиков товаров. Чем больше поставщиков, тем больший ассортимент;
  • Отличный вариант – получение товара под реализацию;
  • Квалифицированный персонал;
  • Качественная и разнообразная реклама продукции и магазина в целом.

Разработка бизнес-плана – это серьезный процесс, требующий объективной оценки и анализа большого количества информации.

Бизнес план – это руководство к действию по достижению поставленной цели, но и обоснование для ваших инвесторов наличия у вашего предприятия реальных возможностей, достаточной компетентности, способности отвечать за свои обязательства.

От того, насколько убедительным будет ваш бизнес-план, зависит успех вашего строительного магазина, доверие к вам инвесторов и поставщиков.

Если вы не вполне уверены в своих силах и для первоначального ознакомления, бизнес-план строительного магазина скачать можно со страницы этого сайта.

Теоретические основы построения, особенности создания бизнес-плана для строительного магазина и образец плана помогут вам грамотно и качественно презентовать свой магазин.

Скачать бесплатные бизнес-планы из специального каталога:
«ЛУЧШИЕ БЕСПЛАТНЫЕ БИЗНЕС-ПЛАНЫ РУНЕТА»!

Как открыть магазин стройматериалов с нуля (готовый бизнес-план)

Бизнес-план магазина строительных материалов или как открыть магазин стройматериалов по шагам.

Одним из приоритетных направлений развития района можно считать строительство, в том числе и частных домов. В областях, где промышленность развита слабо, а природа настолько хороша, что привлекает жителей мегаполисов, ставка делается на строительство дачных посёлков. Соответственно, местное население получает рабочие места на заготовке и производстве пиломатериалов, обработке листового железа, строительных работах. Для удобства реализации товаров нужна торговая точка (магазин/склад). Качественно разработанный бизнес-план магазина стройматериалов покажет, насколько рентабельным будет предприятие.

Читать еще:  Бизнес на копчении и реализации копченой рыбы, колбасы, мяса и сала

Тонкости торгового бизнеса по реализации строительных материалов

Существует три вида строительных магазинов:

  • узконаправленные, торгующие одним видом товара;
  • частные с широким ассортиментом товара;
  • большие гипермаркеты, работающие по франшизе.

Торговля в магазинчиках с приоритетным направлением одного, пусть даже самого ходового товара, не приносит максимальной отдачи. Объясняется это тем, что крупные торговые дома предлагают скидки, системы накопления баллов на последующие покупки. Для небольшого магазина – это, по крайней мере, не выгодно. В большинстве случаев может грозить убытками.

Чтобы иметь возможность предоставлять скидки клиентам, необходимо заработать этот задел средств. Метод один – закупка товара крупными партиями непосредственно от производителя. Если весь спектр товаров производится в регионе расположения магазина – проблем с заключением договоров на крупные поставки не возникает. Но это утопия! В реальности большинство товаров доставляется через полстраны.

Особенности выбора места для магазина

Наиболее удачное расположение магазина с ассортиментом, охватывающим все потребности покупателей, проводящих ремонт – это строящийся микрорайон или центральная улица города. Есть у такого выбора существенный недостаток – высокая арендная плата, ограниченность торговых площадей, удалённость склада.

Для небольших населённых пунктов более уместен строительный магазин, находящийся за пределами жилых массивов, вблизи трассы, ведущей за город, к озеру, реке. У такого расположения магазина есть масса преимуществ. Именно такие места для своих партнёров рекомендовала франчайзинговая компания «Метрика».

В чём выгода?
Несколько больших торговых павильонов – это решение удобное для покупателей. Товары в каждом из помещений предназначаются для определённого строительного или ремонтного этапа. Каждая категория товаров размещена в отдельном зале или павильоне.

  • Сухие строительные смеси и инструменты для их разведения, нанесения, распределения.
  • Обои, лакокрасочные материалы, отделочные панели, керамическая плитка.
  • Кисти, валики, лотки, тазы, карнизы, плинтуса.
  • Пиломатериалы, двери, оконные рамы.
  • Кровельные и облицовочные материалы, утеплители, гидроизоляция .
  • Кирпичи, строительные блоки, СИП-панели.
  • ПВХ, МДФ, ДСП, ОСБ,
  • Ванны, душевые кабинки, смесители, газовые колонки, мойки, умывальники.
  • Печи, плиты, камины, водонагреватели.

Близкое расположение от магазина производства сталепрокатного предприятия, даёт ещё одно преимущество удешевить для покупателей профилированные листы. Для изготовления качественного, но дешёвого строительного материала потребуется прокатный станок, гидравлические ножницы (плаха), 20 квадратных метров площади.

Не пользующаяся спросом земля на территории города – это низкая арендная плата. Объездная дорога, на которой по весу автомобилей нет ограничения, является самым удобным подъездом многотонных автомобилей к магазину.

Дополнительные доходы магазина

Для большинства регионов средней полосы России древесина не должна быть привозным материалом ввиду богатства областей лесами. Изготовление пиломатериалов не требует больших производственных площадей. При размещении магазина в промышленной зоне или просто за пределами жилых районов, пилорама может находиться непосредственно на территории торгового комплекса.

Здесь же производится обтачивание украшений на столярном станке, производится сращивание древесных материалов. Это один из методов привлечения клиентов, строящих дома, так как они могут не просто приобрести нарезанные в размер материалы, но и заказать изготовление деталей, отличающихся по размеру от стандартных типоразмеров.

Чтобы не запутаться в том, какой товар уже находится на балансе магазина, а какой ещё числится у производителя, удобнее всего пользоваться программой 1C – предприятие. Материал, готовый к продаже лежит на стеллажах, никто его никуда не перемещает, а в программе он перемещается из одного склада в другой. Это рабочая схема, опробованная на примере работы магазина «Метрика» в Ленинградской области. Но в кризис выжил не этот магазин, а тот, что находится на той же трассе, в Псковской области. Несмотря на то, что стоит он практически в поле, удачу ему принесло соседство с участком озера, где и продаются участки под строительство.

к оглавлению ↑

Что требуется, чтобы не упустить своего покупателя

Для большинства покупателей, приобретающих большие партии товаров, встаёт вопрос об их транспортировке. Собственный автопарк для магазина – это крайне редкое исключение. Одно из решений этого животрепещущего вопроса лежит на поверхности – договор с грузовым такси на определённые часы работы. Упрощение расчётов с покупателями заключается в том, что производятся они через кассу магазина при оплате покупки.

Возвращаясь к месту выбора места, следует отметить, что объездных дорог без ограничения веса транспортных средств может быть много, но выбрать из них необходимо именно ту, которая ведёт к местности, в которой продаются участки под застройку. Выгоду, большую часть пути преодолеть из большого города на деревенскую стройку, мало кто упустит. Особенно, когда на пути, в нескольких километрах от строительной площадки можно приобрести практически всё необходимое.

Наличие парковки в непосредственной близости к магазину и некоторой удалённости от проезжей части. Это позволяет загружать товары без особых усилий и опасности, быть сбитым проезжающим автотранспортом.

Читать еще:  Биография Альфреда Нобеля, учредителя Нобелевской премии

Практика показывает, что чем ближе магазин к будущей даче, тем он привлекательнее для покупателей, пользующихся для доставки собственным транспортом. Учитывая малый объём багажника и прицепа, дисконтная карта для получения выгоды станет для покупателя хорошим подспорьем в выборе магазина. Это существенный довод в пользу договора с франчайзинговой компанией, имеющей разветвлённую торговую сеть. к оглавлению ↑

Отличия сетевых и обычных строительных магазинов

Несмотря на общий ассортимент, между строительными магазинами, работающими по франшизе и самостоятельно, существуют большие различия.

Бизнес-план строительного магазина | магазина стройматериалов

Сумма первоначальных инвестиций: 893 600 руб.
Максимальная выручка: 1 168 333 руб.
Срок выхода на точку безубыточности составляет 4 месяца.
Срок окупаемости инвестиций составляет 13 месяцев.
Максимальная прибыль: 147 800 руб.

1. Краткий инвестиционный меморандум

Открытие собственного магазина строительных материалов может казаться несложным и не требующим больших вложений бизнесом. Но так ли это на самом деле?

В Российской Федерации на данный момент располагается множество магазинов стройматериалов. Среди них есть как маленькие узкоспециализированные магазинчики, так и большие гипермаркеты, занимающие тысячи кв.м и имеющие огромный ассортимент продукции. Так как же выделиться на этом рынке?

Данный бизнес-план рассчитан на открытие небольшого магазина строительных материалов в центре недавно построенного жилого комплекса. Стратегия развития магазина позволяет сэкономить на привлечении клиентов, удовлетворяя самые главные требования современной рыночной среды: гибкость и мобильность.

Конечно, этот бизнес не обещает принести вам миллионной прибыли, но иметь стабильный заработок в 100-150 тыс. рублей вполне реально. В качестве преимуществ данного бизнеса можно выделить, что основные инвестиции приходятся на оборотный капитал. То есть в случае необходимости вы сможете довольно быстро высвободить вложенные денежные средства.

Главное — четко выделить целевую аудиторию и постараться максимально удовлетворить её потребности при выборе ассортимента строительных материалов.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Каждому из нас рано или поздно приходится сталкиваться с необходимостью ремонта. И особенно актуальным этот вопрос становится после приобретения новой квартиры. Однако планируя начать ремонт, немногие владельцы жилья понимают, насколько сложный процесс им предстоит. Для того чтобы ремонт завершился быстрее, необходимо обеспечить бесперебойную поставку материалов. А поскольку ехать в крупные гипермаркет не всегда есть время и возможность, то небольшой магазин стройматериалов, расположенный поблизости, окажется как нельзя кстати.

Основная идея открытия магазина стройматериалов «МастерОк» заключается в том, чтобы открыть небольшой магазин строительных материалов в районе, который активно застраивается. Открытие магазина планируется на тот момент, когда жилье будет сдано, и владельцы квартир приступят к ремонту, начиная с этапа черновой отделки помещения.

«МастерОк» открывается на период заселения владельцев квартир в дома. Как только ЖК оказывается заселен, магазин переезжает в другой строящийся квартал. Срок функционирования магазина на одном месте — 3 года.

Для того, чтобы воплотить эту идею, необходимо свести к минимуму финансовые, а также временные затраты на открытие нового магазина. Например, ремонт в помещении делается с минимальными вложениями в стиле промышленного дизайна. Для этого не требуются высококачественные отделочные материалы и квалифицированные специалисты. Главное — чтобы было чисто и сухо. А в качестве торгового оборудования выбираются сборно-разборные металлические стеллажи, которые легко перевозить и устанавливать.

Ассортимент магазина стройматериалов

Ассортимент магазина стройматериалов будет ориентирован на все этапы внутренней отделки помещения. Таким образом, магазин удовлетворяет потребности как тех, кто захочет приобретать все необходимые для ремонта материалы в одном месте, так и тех, кто просто не готов ехать далеко, чтобы докупить недостающие части.

Большая часть ассортимента будет выставлена в торговом зале. Покупатели также смогут изучить каталоги поставщиков, по которым можно оформить заказ. Среди поставщиков есть как иностранные, так и отечественные производители.

Примерный перечень товаров:

  1. Смеси строительные: штукатурка, шпаклевка, выравнивающие смеси;
  2. Плиточный клей;
  3. Гипсокартонные листы;
  4. Наливные полы;
  5. Краски;
  6. Трубы ПВХ;
  7. Металлопластиковые трубы;
  8. Полипропиленовые провода;
  9. Строительный инструментарий;
  10. Электротовары;
  11. Обои;
  12. Плитка керамическая и т.д.

За счет ограниченного размера и небольших складских запасов, магазин стройматериалов «МастерОк» способен быстро подстраиваться под изменения спроса со стороны клиента.

3. Описание рынка сбыта

Сложность открытия магазина стройматериалов состоит в том, что на рынке много строительных гипермаркетов и компаний-ритейлеров, которые предоставляют огромный ассортимент продукции. Крупные сети охватывают все этапы строительства и ремонта — от начала застройки до чистовой отделки помещения. Кроме того, с такими компаниями невозможно конкурировать по цене из-за огромной разницы в масштабах деятельности.

Тем не менее, занять свою нишу в этом бизнесе возможно, если правильно выбрать месторасположение, грамотно продумать ассортимент магазина, а также тщательно организовать процесс доставки материалов до конечного потребителя.

Строительный магазин лучше всего открывать среди новостроек и вблизи транспортных развязок. Месторасположение магазина «МастерОк» — в центре недавно построенного жилого комплекса. Жилой комплекс представляет собой 4 дома по 26 этажей. Общее количество квартир — 904. Первые три этажа будут использоваться в качестве торговых площадей.

Целевая аудитория магазина «МастерОк» — владельцы квартир ЖК .

Основная цель открытия магазина — облегчить процесс проведения ремонтных работ, а также обеспечить бесперебойную поставку материалов для целевых клиентов.

Читать еще:  Биография Брюса Уиллиса (Bruce Willis)

Главное преимущество магазина заключается в том, что он открывается на первом этаже или же цоколе новостроек. Иначе говоря, он является самым ближайшим магазином стройматериалов для обозначенной целевой аудитории. То есть конкурентов по месторасположению у магазина не будет.

Кроме того, поскольку магазин находится близко, то покупателям нет необходимости брать товар с запасом. Есть возможность рассчитать необходимое количество материала на каждый этап работы и заранее оформить заказ. Это позволяет клиентам сократить затраты на доставку материалов.

Пример бизнес-плана строительного магазина

Скачать бесплатные бизнес-планы из специального каталога:
«ЛУЧШИЕ БЕСПЛАТНЫЕ БИЗНЕС-ПЛАНЫ РУНЕТА»!

Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.

Бизнес-план – это стратегическая документация, содержащая всю необходимую информацию о вложениях в проект. План необходим при подготовке к открытию какого-то предприятия, магазина или в период его реорганизации, требующей привлечения дополнительных финансов.

Бизнес-план призван ответить на вопросы: где взять дополнительные ассигнования (кредит, собственные средства, долговые обязательства) и за счет чего их можно будет быстро вернуть.

Продажа строительных материалов – отличный заработок. Для начала каждому, кто решил открыть строительный магазин, необходимо определить масштабы будущего предприятия: площадь магазина (от 80 до 150 кв.м. и более), ассортимент (от 20 до 100 наименований товара).

Раскрутку бизнеса лучше начинать со средних торговых точек. В этом случае вам потребуются начальные вложения не менее 50 тысяч условных единиц.

Прибыль – около 2 тысяч в месяц. Не много, но со временем можно расширить торговые площади. Но для эффективного функционирования вашего магазина важно учесть все особенности этого предприятия, выбрать правильное местоположение магазина, продумать ассортимент.

Ничего не забыть и правильно выстраивать свой бизнес вам поможет бизнес-план строительного магазина. Структура бизнес-плана зависит от различных качественных характеристик проекта и должна содержать следующие разделы:

  • — идея проекта;
  • — результаты реализации проекта;
  • — показатели инвестиционной привлекательности (затраты и доходы, сроки окупаемости, рентабельность инвестиций и т.д.);
  • — возможные риски.

Сведения о предприятии

  • — история создания и развития;
  • — область деятельности;
  • — динамика развития;
  • — анализ работы магазина за последний период.

Информация об отрасли

бъём и динамика производства, потребления продукции в регионах предполагаемой реализации, прогноз развития отрасли.

Описаны основные характеристики продукции, делается акцент на сравнении с аналогичной продукцией конкурентов, показывается преимущества в качестве, цене, надежности, лучшем дизайнерском решении, простоте в эксплуатации, технических характеристиках и т.д.

План производства

Описание и аргументация выбранного оборудования или процесса производства, потребность в сырье или материалах, очищение и обработка отходов.

Сфера сбыта

Требования потребителей. Доказательство спроса на продукцию, характеристика основных потребителей, каналы сбыта ( собственная торговая сеть, посредники), имеющиеся предварительные соглашения на поставку продукции.

Ценообразование

Определение себестоимости продукции и конечной цены, анализируется конкурентоспособность продукции по ценовому признаку, определяются методы ценообразования: затратный или рыночный.

Конкурентоспособность продукции

Анализ и численность потенциальных конкурентов, выявление сильных сторон и проблем конкурентов. Поставка сырья и материалов.

Организационный план

Описывается организационная структура предприятия и система управления проектом.

График реализации проекта

Прописываются мероприятия, время их проведения, ответственные и контролирующие лица, оглашаются сроки достижения проектной мощности, объемы продукции во время сезонных изменений спроса.

Финансовый план

Определяет эффективность проектной деятельности в финансовом отношении и содержит:

  • — планируемые доходы;
  • — планируемые затраты;
  • — капитальные вложения;
  • — прирост капиталооборота;
  • — источники финансировании.

При подготовке бизнес-плана магазина строительных материалов обращайте внимание:

Полезно знать!

Мы уважаем ваш выбор, но хотим напомнить, что наименее рискованный, относительно легкий и комфортный старт бизнеса можно организовать под крылом успешной компании на условиях франчайзинга. Предлагаем познакомиться с «Каталогом выгодных франшиз» .

Почему начинать бизнес с франшизой, проще и удобнее можно узнать из подборки статей опубликованных в разделе: «Статьи о франчайзинге»

  • Поиск удачного местоположения магазина (идеально – районы крупных новостроек с хорошими подъездными путями к вашему помещению и наличием удобной парковки);
  • Перевод помещения, используемого под магазин, в нежилой фонд, иначе возможны проблемы с пожарной охраной;
  • Наличие поставщиков товаров. Чем больше поставщиков, тем больший ассортимент;
  • Отличный вариант – получение товара под реализацию;
  • Квалифицированный персонал;
  • Качественная и разнообразная реклама продукции и магазина в целом.

Разработка бизнес-плана – это серьезный процесс, требующий объективной оценки и анализа большого количества информации.

Бизнес план – это руководство к действию по достижению поставленной цели, но и обоснование для ваших инвесторов наличия у вашего предприятия реальных возможностей, достаточной компетентности, способности отвечать за свои обязательства.

От того, насколько убедительным будет ваш бизнес-план, зависит успех вашего строительного магазина, доверие к вам инвесторов и поставщиков.

Если вы не вполне уверены в своих силах и для первоначального ознакомления, бизнес-план строительного магазина скачать можно со страницы этого сайта.

Теоретические основы построения, особенности создания бизнес-плана для строительного магазина и образец плана помогут вам грамотно и качественно презентовать свой магазин.

Скачать бесплатные бизнес-планы из специального каталога:
«ЛУЧШИЕ БЕСПЛАТНЫЕ БИЗНЕС-ПЛАНЫ РУНЕТА»!

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector