10 лучших книг, которые способствуют развитию лидерства - sk-mcity.ru

Содержание

10 лучших книг, которые способствуют развитию лидерства

20 качеств лидера и как их развить

Многие хотят быть успешными и богатыми, но не всем это удается. Среди населения есть люди с врожденными лидерскими качествами, но без их развития, они не займут место руководителя. Чтобы стать преуспевающим человеком, необходимо большое упорство и ежедневная работа над собой.

Фото с сайта https://www.publicdomainpictures.net

Портрет типичного лидера

Успешного человека характеризуют не только по личностным качествам. Внешний облик не менее важен. Лидеры всегда имеют опрятный ухоженный вид, их выделяют:

  • стильная деловая одежда;
  • аккуратная прическа;
  • чистая обувь;
  • аксессуары (часы, ноутбук, ежедневник).

Для поддержания своего внешнего вида соблюдайте простые правила:

  • высыпайтесь;
  • правильно и здорово питайтесь;
  • ежедневно занимайтесь физическими нагрузками.

Наши эксперты рекомендуют:

Здоровый сон длится 8 часов в день. Если человек не высыпается, он теряет ясность ума, концентрацию. Правильное и здоровое питание влияет не только на фигуру, но и на здоровье. Добавьте в рацион больше свежих овощей и фруктов. Физические нагрузки помогают расслабиться и взбодриться после тяжелого трудового дня.

Примером лидера может послужить известный политик В.В. Путин, который пришел к власти в возрасте 48 лет.

ТОП-20 лидерских качеств для достижения успеха

В мире психологи выделяют более 70 качеств, которыми должен обладать лидер. Но развить все их в себе одновременно невозможно. Ниже представлены самые необходимые, которые помогут стать эффективным руководителем.

Уверенность

Настоящий лидер верит в свои силы, в себя. Он заряжает этим чувством команду. Готов принимать решения, действовать, вести к цели.

Иногда для решения поставленных задач требуется сделать рискованный шаг. Не всегда итоги могут быть ожидаемы, но отчаиваться не стоит. Продумать все невозможно, поэтому хорошо, когда вы можете просчитать большинство результатов, но и действовать спонтанно тоже полезно.

Умение очаровывать, вдохновлять других людей, красноречивость — важные составляющие успешного человека. Учитесь взывать к сердцам и слышать в ответ их отклики.

Самомотивация

Каждый лидер ставит перед собой цель и желает ее достичь. Для этого ему нужна мотивация. Никто лучше, чем сам не побудит его к действиям. Настоящий руководитель горит своей идеей.

Положительный настрой

С детства большинство людей приучены концентрироваться на плохом. Работайте над своим сознанием, чтобы научиться видеть позитивные моменты.

Это важно для получения результатов, которые смогут удовлетворить, даже если проект кажется сложным или невыполнимым.

Коммуникабельность

Навыки общения важны не только лидеру, но и простому человеку в повседневной жизни. Умение налаживать контакты, говорить четко и ясно, без ошибок — неотъемлемая часть руководства.

Открытость

Хороший руководитель ведет себя скромно и думает не только о себе, но и об окружающих его людях. Спокойно относится к критике, разным отзывам и способен признать, что допустил ошибку.

Никто не пойдет за невежественным человеком. Необходимо вести себя достойно, чтобы люди доверились вам. Для коллектива следует разработать собственный кодекс этики, чтобы не допустить разлада в команде.

Ответственность

Задачи, встречающиеся на пути к достижению цели, требуют принятия решений. Не всегда известно, какой будет результат. Грамотный руководитель старается просчитать на несколько шагов вперед, но непредвиденные ситуации никто не отменял. В таком случае, если результат будет отрицательный, он должен быть готов понести ответственность, сделать выводы и стараться не повторять ошибок. При положительном результате — разделить радость со своими последователями.

Дисциплина

Лидирующие позиции означают, что надо в любой момент быть готовым решать какие-то вопросы, приходить вовремя на деловые встречи и уметь собрать свою группу.

Организованность

Время — один из самых ценных ресурсов человека, который не восполняется. Научитесь правильно распределять его, планируйте заранее свой день. Определитесь с приоритетами и степенью важности событий.

Самообладание

Ежедневно стрессу подвергаются многие. Умение в критических ситуациях создать спокойную обстановку и найти решение для проблемы, не менее важно для руководителя.

Необходимость преодолевать трудности, отстаивать свои интересы и добиваться желаемого является важной чертой лидера.

Стремительность

В любой сфере найдутся конкуренты, желающие занять лидирующие позиции. Чтобы удержать титул, необходимо быть готовым к внесению изменений, принятию быстрых и точных решений, постоянному развитию и расширению возможностей.

Амбициозность

Далекоидущие планы, цели и положительный результат — то, к чему стремится руководитель. Делает он это осознанно.

Инициативность

Лидер постоянно генерирует идеи, предлагает решения для вопросов, вдохновляет свою команду на достижение новых высот.

Делегирование полномочий

Распределяйте часть своих обязанностей и прав на членов команды. Наделяйте их инструментами для принятия решений, которые окажутся эффективными.

Работа в коллективе предполагает выполнение задач и достижение поставленных целей сообща. Без взаимодоверия с обеих сторон слаженности и эффективных итогов не получится.

Четко и понятно излагайте свои мысли, чтобы другие могли их понять и выполнить задание правильно. Обучайте членов команды тому, что знаете сами, делитесь проверенными методиками. Повышайте уровень их интеллекта.

Этот навык необходим, чтобы уметь подстроиться под сложившиеся обстоятельства. Современность быстро меняется и надо быть готовым к любым исходам. В команде, которую соберет глава, все люди разные и к каждому нужен индивидуальный подход.

Каким лидером вы можете стать

В коллективе всегда есть человек, который выделяется. Ему доверяют, его слушают, за ним следуют. Он — лидер команды. От природы все люди индивидуальны, способности руководить у всех разные. Рассмотрим варианты самых популярных примеров:

  • формальный — назначен на свою должность;
  • неформальный — не занимает высокого поста, но управляет группой;
  • вдохновляющий — предлагает новые идеи, внушает людям доверие и сподвигает их на достижение результатов;
  • деловой — организует рабочий процесс, грамотно распределяет обязанности;
  • эмоциональный — очаровывает команду своим обаянием, вселяет надежду;
  • ситуативный — появляется в критические моменты, когда необходимо оказать срочную помощь для решения важных задач;
  • универсальный — соединяет в себе все выше перечисленное.

Что необходимо делать для формирования лидерских качеств

Чтобы стать хорошим руководителем, требуется не только развивать в себе качества, но и обладать способностями, которые нужны для успешной работы в команде.

  • Четкое определение цели — необходимо для того, чтобы знать к какому результату стремиться.
  • Быстрое реагирование на возникающие проблемы — решение не должно носить спонтанный характер, но иногда действовать приходится быстро. Грамотный лидер умеет провести анализ и выявить конечные результаты в кратчайшие сроки.
  • Способность рисковать — любая проблема требует урегулирования и когда заранее нельзя просчитать итог, стоит взвесить все «за» и «против», просчитать возможные исходы и сделать шаг. Не стоит отчаиваться, если эффект получился отрицательным. Это повод проанализировать ситуацию и больше не допускать ошибок.
  • Искусство вдохновлять — уделять внимание каждому члену команды, находить его болевые точки и с их помощью манипулировать, слушать и слышать, вызывать в коллективе дискуссии и внимательно следить за ними. Все эти методы сплотят группу.
  • Самосовершенствование — постоянная работа над собой, стремление меняться, расти и развиваться — это тяжелый труд, но он приводит к успеху. Уделять время следует не только духовному развитию, но и физическому. Как известно, в здоровом теле — здоровый дух.
  • Стремление угодить — отрицательная черта, которая приведет к провалу. Нельзя нравиться всем. В любом окружении найдутся люди, которых что-то да не устраивает. Быть открытым к критике и отрицательным отзывам важно, но не стоит на этом зацикливаться.

Типы лидеров

Каждый руководитель имеет свои представления о том, как лучше работать в команде и каким предводителем быть. Всего выделяют три вида.

Авторитарный

Этот тип начальников можно назвать тиранами. Решения принимаются без участия работников. Выполнение задач жестко контролируется. При допущении ошибок принимаются суровые меры наказания.

Такой вид руководства вызывает массу негативных эмоций. Желание работать, мотивация отсутствуют.

Либеральный

Полная противоположность авторитетному управлению. Руководитель не проявляет инициативу. За сотрудниками отсутствует контроль, вопросы не решаются, наблюдается регрессия в работе. Условия и климат в организации неблагоприятные.

Итог схож с авторитарным, хотя сами методы являются противоположностью. В коллективе витает дух недовольства, роста и развития нет.

Читать еще:  1 удивительный факт о Nestle

Демократический

Самый оптимальный из трех видов. В данном случае руководитель компании решает вопросы вместе с подчиненными, предоставляет им право общения и принятия самостоятельных решений в ходе рабочего процесса. Поощряет за достижения и наказывает за проступки. Коллектив замотивирован, цели достигаются.

Что следует делать для развития лидерских качеств в себе

Если вы решили стать лидером, должны быть готовы к тому, что на это уйдет время, придется ежедневно прилагать усилия и работать над собой.

В первую очередь помогут три простых упражнения:

  • «Кто я». Возьмите листок бумаги и напишите на нем 10 примеров того, кем вы являетесь на данный момент (например, я — студент или я — мама и др.). Проведите анализ. Увидели пункты, над которыми стоит поработать, начните с них.
  • «Моя цель». На другом листе напишите цели, которых хотите достичь. Не придумывайте заоблачные мечты. Только конкретные, реальные, достижимые цели. Пусть изначально они будут маленькими, с этого начинается все великое. Подобный план можно составлять постоянно.
  • «Правило зеленого маркера». Ежедневно подводите итоги прожитого дня и старайтесь выделять все хорошее, что произошло. Не концентрируйтесь на плохом. Это задание поможет вам развить позитивное мышление, что важно для лидера.

Практические рекомендации

После того как вы выполнили упражнения, переходите к практике. Начните с себя и своей жизни, если что-то не устраивает, меняйте это. Чаще выходите из зоны комфорта, найдите себе дело, о котором давно мечтали. Постоянно развивайтесь, ищите единомышленников, читайте книги, интересуйтесь чем-то новым. Практикуйте навыки коммуникации. Попробуйте стать лидером в неформальной обстановке, например, в кругу друзей.

ТОП-11 лучших книг для лидеров

Чтение — способ провести время приятно и с пользой. Ниже приведен список книг, которые необходимо прочитать, чтобы развить в себе качества лидера.

Лучшие книги, которые способствуют развитию лидерства

Многие считают, что с лидерскими качествами нужно родиться — они или есть, или нет. И если их нет, то нечего и пытаться руководить, потому что все равно ничего не получится.

В то же время существует и другое мнение: лидером можно стать, если развить в себе качества лидера. Правда, при этом необходимо обладать соответствующим уровнем интеллекта, энергичностью, ну и, конечно же, приложить усилия. В помощь тем, кого интересуют вопросы лидерства, — ряд книг, ставших мировыми бестселлерами.

Робин Шарма «Лидер без титула: современная притча об истинном успехе в жизни и бизнесе»

Робин Шарма называют в числе топовых экспертов по вопросам лидерства. Его жизненное кредо: «Трагедия заключается не в смерти, а в том, чему мы позволяем угаснуть внутри нас, пока живем».

Книга «Лидер без титула» — результат его 15-летней работы советником по вопросам лидерства в крупнейших компаниях, в частности Microsoft, Nike, IBM, FedEx и т. п. Тот, кто воспользуется системой лидерства, которую Робин Шарма приводит в данной книге, ощутит, как изменилось его отношение к жизни и захочет «реализовать свой наивысший потенциал» в личной жизни и профессиональной сфере.

Книга написана в форме художественного повествования. Главные герои — Блейк Дэвис, его наставник и 4 учителя, изменившие отношение Блэйка Дэвиса к работе и к жизни. Это вымышленные персонажи, однако принципы, на которых основывается система лидерства, — реальные. Действуя в соответствии с ними, многие люди стали лидерами в своей области.

«Жертвы твердят о проблемах. Лидеры предлагают решения», — пишет Робин Шарма.

Джон Максвелл: «21 неопровержимый закон лидерства», «Лидер на 360 градусов», «21 обязательное качество лидера. Как стать человеком, за которым последуют другие», «Воспитай в себе лидера», «Лидерство. 25 ключевых принципов построения взаимоотношений»

Джон Максвелл — известный американский пастор, мотивирующий оратор и эксперт по лидерству написал более 60 книг, посвященных этой теме. Многие из них стали бестселлерами, были переведены на множество языков мира и несколько раз переиздавались.

В книге «21 неопровержимый закон лидерства» Максвелл перечисляет законы, усвоив которые, можно стать лидером и вести людей за собой. И наоборот, тот, кто их игнорирует или нарушает, никогда не будет пользоваться у окружающих авторитетом. О чем же эти законы?

Закон Потолка говорит о том, что чем выше потенциальные возможности человека, тем выше уровень его эффективности и тем больше у него шансов стать лидером.

Закон Твердой Почвы напоминает, что каждый лидер, назначенный на руководящую должность и пришедший в новый коллектив, располагает определенным кредитом доверия. И лично от него зависит, пополнит он запас этого доверия или же его растратит. Лидер, совершающий одну ошибку за другой, безвозвратно утрачивает кредит доверия.

Закон Влияния, Закон Уважения, Закон Магнетизма и др. — все законы понимаются и применяются с разной степенью трудности, однако их должен усвоить каждый, кто намерен стать лидером.

Роб Гоффи, Гэрет Джонс «Почему люди должны следовать за вами? Книга о том, что значит быть истинным лидером»

Роб Гоффи и Гэрет Джонс являются основателями и руководителями консалтинговой компании Creative Management Associates. В числе их клиентов — известные компании Nestle, Heineken, Roche и др. Их приглашают печататься деловые и финансовые издания.

Материал для книг они собирали на протяжении пяти лет, беседуя с успешными лидерами и проверяя свои идеи на практике. В результате они пришли к весьма любопытному выводу, подвергнув сомнению распространенную точку зрения, что лидер — это непременно энтузиаст с горящим взором и множеством идей, эдакий корпоративный супермен.

Авторы считают, что эффективные лидеры совсем не обязательно должны обладать чертами характера, отличающими их от остальных. Универсальных лидерских качеств не существует. И что подходит для одного человека, не работает для другого. Поэтому нужно быть самим собой, хорошо знать свои сильные и слабые стороны и умело ими пользоваться. А главный вопрос, на который должны ответить те, кто хочет стать успешным лидером: «Почему люди должны следовать за мной?». Ответ они могут узнать из этой книги.

За эту книгу авторы дважды получали престижную премию McKinsey Awards.

Стивен Кови «Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности»

Эту книгу американского бизнес-консультанта Стивена Кови в 2011 г. журнал The Times назвал одной из самых влиятельных книг, посвященных развитию личности. Книга переведена на 38 языков мира, и в настоящее время продано свыше 20 млн ее экземпляров.

Стивен Кови, проанализировав жизнь известных людей, пришел к заключению, что для самореализации и долгосрочного успеха необходимо придерживаться основополагающих принципов и в любых обстоятельствах и в любой ситуации хранить верность вечным истинам. По сути, в книге он формирует собственные заповеди. Например, «Начиная, представляйте конечную цель», «Сначала старайтесь услышать, а потом быть услышанным» и т. д.

Радислав Гандарас «Харизма лидера»

Радислав Гандапас — самый популярный российский бизнес-тренер по развитию личности и лидерству. Вместе с партнерами создал компанию «Академия ораторского искусства» («Ораторика»). В числе его клиентов лидеры политических партий и главы компаний.

Радислав Гандарас также проводит тренинги в разных городах России, и все они собирают огромную аудиторию. Большая часть тренингов посвящена вопросам лидерства: «Крест лидера», «Идеология лидера — идеология победы», «Харизма лидера: имидж и мистика, психология и власть» и др. Этим же темы он раскрывает и своих восьми книгах и 13-ти фильмах.

Особенной популярностью пользуется книга «Харизма лидера». В книге констатируется факт, что люди с харизмой оказывают на окружающих большее влияние, чем те, кто ею не обладает. И если одни наделены харизмой от природы, то те, у кого она практически отсутствуют, при желании могут развить в себе черты харизматичной личности.

Харизматическим влиянием на окружающих можно научиться управлять, и тогда с его помощью современный лидер обретет еще один способ достижения своих целей как в личной жизни, так и в бизнесе.

Манфред Кетс де Вриес «Мистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта» и «Лидер на кушетке».

Манфред Кетс де Вриес — голландский психоаналитик и гуру в области психологии лидерства. В качестве консультанта его приглашают крупнейшие международные компании. Ему принадлежит множество научных статей, посвященных феномену лидерства, и книг, наиболее популярные из которых «Мистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта» и «Лидер на кушетке».

Книга «Мистика лидерства» о том, чего может добиться человек, обладающий лидерскими качествами. Автор перечисляет навыки, отличающие лидеров от остальных людей, рассматривает модели поведения, приводящие лидеров к краху, и требования международного лидерства. Кроме того, книга содержит практические упражнения для лидеров, желающих повысить свою эффективность.

Манфред Кетс де Вриес обращается к читателям: «Одно лишь углубленное созерцание не приводит фантазии к чертежной доске. Чтобы добиться успеха, лидеры должны понимать и действия, и теорию».

В книге «Лидер на кушетке» автор, основываясь на материалах своей деятельности в качестве психоаналитика и консультанта, приводит типы личностей, которые встречаются на работе, и анализирует их влияние на корпоративную жизнь. Он рассматривает принципы развития лидерства с точки зрения психоанализа и дает рекомендации по правильному формированию управленческой политики компании.

НИКОЛАЙ СЫСОЕВ

блог о саморазвитии

Разберите жизнь по полочкам

Откуда ваши «проблемы»?

без надрыва и на год быстрее

Пошагово разберите жизнь на молекулы

12 главных лидерских качеств или как стать лидером по жизни

Лидерство — один из древнейших феноменов, психологию которого хотели бы познать люди. Ведь именно лидерство чаще всего связано с ключевыми фигурами на шахматной доске жизни. И именно от этих фигур, в первую очередь, зависит исход любой партии, поскольку они являются центрами всей системы. Желание стать лидерами и самим управлять системой есть у многих, ведь, становясь лидером, у нас открывается значительно больше возможностей и перспектив, мы получаем доступ к большему числу ресурсов и бонусов. Становясь лидером, мы делаем определённые инвестиции: сначала мы работаем на имидж лидера, а затем имидж лидера работает на нас.

Читать еще:  Безупречное поведение на собеседовании, или Как понравиться работодателю с первых минут

Как стать лидером

Один из вопросов, который задавали себе большинство исследователей: «Лидерами рождаются или становятся?». Как ты ответишь на этот вопрос? Мое мнение, что лидерами становятся. Любой может стать любым. Но не сразу! В подтверждение этому есть большое количество примеров людей, которые слепили себя своими собственными руками и стали лидерами во многих областях. Да, лидерские потенциал может и есть у определенного процента людей, но сам потенциал еще не является гарантией, что человек станет настоящим лидером по жизни.

Понятие лидерства довольно широкое и неоднозначное. Поэтому я приводить его не буду. Лучше прочитай вот эту цитату.

У лидера есть две важные черты; во-первых, он сам куда-то идет, во-вторых, он может повести за собой людей.

— Максимилиан Робеспьер, один из лидеров Великой Французской революции

Более важным является понимание, как необходимо развиваться, чтобы стать лидером. А для этого следует пройти определенные этапы развития личности успешного лидера. И всего их 4.

Сам себе лидер. Это нулевой уровень, являющийся предпосылкой для становления лидера. Здесь необходимо понимать себя, брать ответственность за свою жизнь, уметь мотивировать и дисциплинировать себя, ставить цели и достигать их.

Лидер в ситуации. Это первый уровень — лидерство на микроуровне, когда человек берет на себя ответственность за действия целой группы в какой-либо ситуации. Такое лидерство мы больше всего видим в детстве или юношестве, когда среди друзей в компании появляется лидер.

Лидер в коллективе. Это второй уровень – лидерство уже на более высоком уровне. Такое лидерство предполагает решение более важных и сложных целей. Как правило, лидерские качества начинают остро проявляться именно на это уровне от 20 до 30 лет, когда человек устраивается на работу.

Лидер в команде. Это третий уровень – лидерство на макроуровне. У человека появляется амбициозная цель в жизни и он собирает команду для ее достижения. Для успешного руководства на этом уровне требуется развитие определенных лидерских качеств.

СМОТРИ ВИДЕО! 3 эффективные методики для развития лидерских качеств!

Естественно, я думаю, что ты хочешь дойти до последнего уровня! Поэтому теперь поговорим о том, какие качества необходимо развивать, чтобы стать лидером.

12 главных лидерских качеств

По данным ряда исследований было определено около 70 лидерских качеств. Но развитие такого количества задача практически невыполнимая. Поэтому необходимо выбрать по принципу Парето 20%, которые будут влиять на 80% формирования тебя как лидера. В результате я выбрал 12 главных лидерских качеств. Для удобства они были еще разбиты на 3 группы: системные навыки, коммуникативные навыки и внутренние качества.

Системные навыки: видение, целеполагание, целеустремленность или настойчивость, гибкость.

Коммуникативные навыки: коммуникабельность, умение мотивировать и вдохновлять, организованность, поддержка.

Внутренние качества: внутренняя целостность, уверенность, проактивность, самообладание.

Тренируй свой мозг с удовольствием

Развивай память, внимание и мышление с помощью онлайн-тренажеров

Теперь рассмотрим каждое из качеств более подробно.

ВИДЕНИЕ

С этого навыка и начинается лидерство. В основе видения лидера должна быть идея создания или реформирования чего-либо. Видение позволяет создавать образ нового и помогает рисовать картины будущего, выстраивая перспективы. Благодаря этому лидерскому качеству лидер может поставить глобальную и дерзкую цель. Умение создавать видение поможет ему сплачивать и вдохновлять людей, возбуждая у них желание следовать за ним. В отличие от фантазера или фантаста лидер постоянно задает себе один очень важный вопрос: «А как это сделать реальностью?». И здесь уже можно переходить к следующему лидерскому качеству – умению ставить цели.

ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ

Целеполагание позволяет лидеру сформулировать свое видение в совершенно конкретный осязаемый результат. Этот лидерский навык позволяет ясно видеть цель, а не только отдаленные перспективы. Когда сформулирован результат деятельности, то цель становится четкой, понятной, ясной. Цель лидера всегда должна быть амбициозной, она должна содержать в себе вызов! Такой подход дает определенное состояние – состояние страстности. Именно поэтому лидер достигает намного больше, чем многие другие люди.

ЦЕЛЕУСТРЕМЛЕННОСТЬ ИЛИ НАСТОЙЧИВОСТЬ

Лидерское качество, которое позволяет, столкнувшись с трудностями, не останавливаться, а находить решения задачи и двигаться дальше. Преград не существует, есть недостаточное количество ресурсов на данный момент времени. Достаточно проявить настойчивость и собрать их, двигаясь дальше, пока результат не будет достигнут. Перепрыгнуть пропасть на 98% и на 100% — не одно и то же. Не путай целеустремленность с упрямство и упертостью. Для развития настойчивости помни, что не бывает поражений, а есть только обратная связь, которая помогает тебе получить опыт и сделать необходимые выводы на пути достижения цели.

ГИБКОСТЬ

В процессе движения к цели лидер должен проявлять гибкость. Это возможность обладания большим количеством стратегий и выборов. Это позволяет в каждой конкретной ситуации поступать наиболее эффективно. Одной из разновидностей гибкости ума и поступков является умение выйти за рамки системы. В качестве рекомендаций по развитию этого лидерского качества, ставя перед собой цель, необходимо представить как минимум 3 пути ее достижения и попытаться определить оптимальный. Помни, что самый прямой путь не всегда короткий! Найди интересный путь достижения, по которому еще никто не ходил.

КОММУНИКАБЕЛЬНОСТЬ

В современном мире ценность этого лидерского качества очень высока. Быть коммуникабельным важно не только в качестве лидера, но и в любых других ситуациях. Умения эффективно общаться с необходимыми тебе людьми – залог успеха. Выделим несколько значимых элементов. Это умение быстро устанавливать контакт, располагать к себе собеседника, слушать и слышать, умение задавать вопросы и получать информацию. Коммуникабельность позволит создавать тебе нужные связи в нужное время для более эффективного достижения цели. В современном мире это называется нетворкинг.

УМЕНИЕ МОТИВИРОВАТЬ И ВДОХНОВЛЯТЬ

Умение мотивировать заключается в создании импульса действия, стимулирующего как самого себя, так и других. Обычно выделяют 2 типа мотивации: «От» и «К». От страха или К любви. От минуса или К плюсу. В разных ситуациях необходимо применять разную мотивацию. Более эффективным будет их чередование. Вдохновение – это особый способ мотивации, позволяющий не просто создать кратковременный импульс, а устойчивую и долгосрочную мотивацию. Будущее должно быть настолько красочным и притягательным, что хочется попасть в него быстрее и погрузиться туда с головой. Лидер, обладающий хорошим видением, с большой легкостью сможет вдохновлять людей.

ОРГАНИЗОВАННОСТЬ

Очень важно лидеру уметь собирать команду из первоклассных профессионалов своего дела и организовывать сам процесс деятельности. Сюда входят такие качества, как планирование, делегирование, отметание лишних действий и так далее. Вся команда должна вместе с лидером работать на повышение основных показателей в дружественной обстановке. Этому помогает создание групповой работы, когда результат зависит от общий усилий. Это сближает членов команды и позволяет более эффективно справляться с поставленными задачами.

ПОДДЕРЖКА

Это лидерское качество как создателя и члена команды включает в себя способность оказать поддержку своим единомышленникам и последователям в трудной ситуации. Люди будут поддерживать именно такого лидера, который заботится не только о своих интересах, но и о них тоже. Без этого качества лидеру будет сложно держать свой авторитет. Движение к цели – это не только сложные задачи, но и еще прочные отношения.

ЦЕЛОСТНОСТЬ

Внутрення целостность – лидерский навык, который интегрирует все вышеперечисленные качества. Это создание баланса всех частей и проявлений человека. Личность является целостной, когда вся сущность человека направлена как поток в одном направлении, как будто подчинена единому замыслу. За лидером хочется идти тогда, когда он не просто знает, куда идти, но и транслирует это всей своей сущностью. Шагом к обретению целостности является осознание лидером своей миссии или собственной уникальности. Человек, обладающий пониманием своей миссии, знает или чувствует, что необходимо сделать, получая при это удовольствие от самого процесса собственной деятельности и жизни в целом.

УВЕРЕННОСТЬ

Уверенность определяется как базовое состояние, которое должно быть у лидера. Состояние уверенности связано с надежностью, кажется, что на такого человека можно положиться, ему можно доверять, за ним хочется идти. Уверенного человека можно определить по телу: расправленные плечи, стройная осанка, дыхание ровное, речь медленная и внятная, удержание взгляда на собеседнике. Все это относится к личностной уверенности. А есть еще духовная вера в положительный исход задуманного. Это уверенность напорядок выше первой. И не каждому ее удается развить.

ПРОАКТИВНОСТЬ

Лидер должен быть активным во всех отношениях. Он старается идти на полшага впереди времени. Ему необходимо обладать новейшей информацией и быть в центре потоков событий, с тем, чтобы действовать первым. В современном мире огромных скоростей промедление грозит проигрышем как в моральном, так и в финансовом эквиваленте, что в итоге превращается в упущенную выгоду. Только как поставлена цель начинается движение, а затем необходимо управлять всей системой на основе ключевых параметров по ходу движения.

САМООБЛАДАНИЕ

Лидерское качество, которым должен обладать каждый лидер. В понятие самообладания входит ряд таких качеств, как стрессоустойчивость, умение держать удар, выдержанность, которые связаны с критическими ситуациями и проявлением негативных эмоций. Давление извне может вызвать плохое самочувствие, апатию, раздражительность и даже гнев. Всегда будет появляться соблазн подавить в себе эмоции. Но этого делать совершенно не нужно. Что же делать? Стараться в них не попадать с самого начала. Но если стресс неизбежен? В состоянии стресса необходим применить дыхательную практику: глубокий вдох, задержка дыхания, глубокий выдох, улыбка. И так «по квадрату» до необходимого расслабленного или управляемого эмоционального состояния.

Посмотри также:

50 признаков лидера

1. Лидер – это, прежде всего, сильный характер.
2. Лидер не ждет приказа – лидер действует сам.
3. Лидера отличает от всех остальных смелость поступков.
4. Лидер, как правило, лидер во всем.
5. Лидер способен вести за собой тысячи.
6. У лидера много советчиков.
7. Лидерами не рождаются – лидерами становятся.
8. Все люди от рождения лидеры.
9. В корне лидерства лежит оптимизм.
10. Главный соперник лидера – это он сам.
11. Лидера отличают хорошее настроение и трезвый рассудок.
12. Лидер всегда знает, чего он хочет.
13. Лидер любит жизнь.
14. Уход лидера может стать причиной распада организации.
15. Лидер не боится разрушить, чтобы построить вновь.
16. Лидер, как правило, развит не только физически.
17. Лидер обладает теми качества, которыми не обладают те, кто его окружает.
18. Лидеру пытаются подражать.
19. Лидер знает, зачем просыпается.
20. Утверждения лидера не оспоримы.
21. Лидера может понять только другой лидер.
22. Лидеры не воюют друг с другом, а сотрудничают.
23. Лидер не стремится быть кем-то, он всегда остается собой.
24. Лидеру комфортно и одному.
25. Кризисы и перемены для лидера время – активных действий.
26. Главный авторитет для лидера – он сам.
27. Лидер не отрицает чужих мнений, за счет них он обосновывает свою точку зрения.
28. Для лидера нет сложностей – есть задачи.
29. Лидер успевает все.
30. Даже самый ярый неудачник рядом с лидером чувствует себя успешным.
31. Лидер всегда идет только вперед.
32. Хотеть быть лидером и делать для этого что-то, две разные вещи.
33. Лидерство – это, прежде всего, волевые решения.
34. Лидер – это человек не стандартных взглядов.
35. Лидер не воюет – он завоевывает.
36. Целый коллектив не может подавить волю лидера.
37. Настроение лидера создает настроение всем окружающим.
38. Лидер вдохновляет людей совершать подвиги.
39. Девиз лидера: «Один в поле воин».
40. Никто и ничто не заставит лидера свернуть с пути без его желания.
41. Только смерть может оставить лидера.
42. Лидер является эталоном веры.
43. Лидер смеется над трудностями.
44. Преграды в лидере пробуждают азарт и интерес.
45. Даже в спокойствии лидер остается лидером.
46. Лидер не напрягается – он живет.
47. Жизнь лидера всегда впечатляет.
48. Лидера нельзя создать по шаблону.
49. Лидерство периодически просыпается в каждом.
50. О лидерах складывают легенды.

Читать еще:  5 важных вещей для карьеры после 35 лет

10 книг для развития личности и счастливой жизни

Развитие личности — важный процесс, из-за отсутствия которого у тебя и многих других людей до сих пор так много проблем. Иногда озарение приходит внезапно — ты просто открываешь глаза и больше не можешь жить как раньше. Но чаще всего самосовершенствование — это путь, который необходимо пройти и вынести ценные и практические уроки. Мы собрали для тебя 10 полезных книг, с которыми путешествие станет не только увлекательным, но и действительно полезным.

1. «Чайка по имени Джонатан Ливингстон» — Ричард Бах

Пособие по самомотивации, философская притча и целый кладезь уроков счастливой жизни заключены в художественном произведении о чайке, которая посвятила жизнь обучению искусству полета. В то время, как для других чаек жизнь ограничивается добычей пищи и выживанием, Джонатан Ливингстон ищет высший смысл — самосовершенствование и полет как новый образ жизни, более просвещенный. Помимо того, что книга доставляет удовольствие занимательным сюжетом и сильными метафорами, это еще и самый эстетичный способ воспитания личности, какой только можно представить.

2. «К самому себе» — Марк Аврелий

Если и есть книга, которая способна укрепить характер, то это «К самому себе», основанная на заметках Марка Аврелия, — воина, который стал римским императором и пережил не одну долгую военную кампанию. Здесь есть уроки величия, благополучия и жизненных испытаний, которые помогут подняться с колен даже в самой тяжелой ситуации.

3. «Долгий путь к свободе» — Нельсон Мандела

Если бы каждый из нас олицетворял хотя бы 1/100 таланта и мужества Нельсона Манделы, то можно было бы считать человечество успешным и счастливым. «Долгий путь к свободе» — это биография, которая позволит читателю прогуливаться вместе с автором по его извилистым жизненным путям, переживать разрушения, созидание, тюремные годы и опьяняющий восторг лидерства с его темными закоулками и алчностью.

4. «Хватит вести себя как богач. Начни жить как настоящий миллионер» — Томас Стэнли

Томас Стэнли известен книгой «Мой сосед — миллионер», а вот «Хватит вести себя как богач» — менее популярная, но куда более эффективная книга для личностного роста. Автор объясняет концепцию богатства и жизни богачей, рассказывая, что многие люди живут за пределами своих возможностей, не требуя от жизни того, чего они достойны, пренебрегая финансовой свободой, путая ее с несметным богатством.

5. «Как человек мыслит» — Джеймс Аллен

Книги Джеймса Аллена всегда очень емки и немногословны, здесь всё по делу, всё полезно. «Как человек мыслит» — сильное оружие в руках того, кто готов измениться. Вот уже более века книга не теряет своей актуальности, так как рассказывает о том, что наша жизнь — это отражение нашего внутреннего мира, меняющегося в зависимости от образа мышления. Человек обладает возможностью творить самого себя и свое счастье, поэтому Аллен побуждает своих читателей к позитивному мышлению, которое приводит к позитивным результатам в жизни. Данную книгу обязательно стоит прочитать — чем раньше ты это сделаешь, тем больше возможностей изменить свою жизнь у тебя будет. Вместо метафор и многословных обещаний, бессмысленных мотиваций и мистики, автор предлагает конкретные инструкции к действию, после которых ты больше не сможешь мыслить по-старому.

6. «Искусство мыслить масштабно» — Дэвид Шварц

Книга «Искусство мыслить масштабно» помогла миллионам людей сделать свою жизнь лучше. Ее автор, доктор наук Дэвид Шварц, один из наиболее известных специалистов в области мотивации, рассказывает о том, как лучше работать, лучше руководить, зарабатывать больше денег и, что важнее всего, почувствовать себя счастливой и обрести душевный покой. Автор дает не
абстрактные советы, а практические рекомендации, с помощью которых ты сможешь наладить свою трудовую деятельность, личные отношения и общественную жизнь.

Дело в том, что для обретения успеха не обязательно обладать сверхинтеллектом или иметь особые природные данные, достаточно лишь понять, как мыслит успешный человек, а эта книга как раз раскрывает секреты успеха: финансовой стабильности, хорошей работы, идеальных взаимоотношений, счастливой жизни.

7. «Талант ни при чем!» — Джефф Колвин

Что отличает выдающихся людей от всех остальных? Почему одни остаются середнячками, а другие достигают великолепных результатов? Что определяет наш успех? Образование? Опыт работы? Амбиции? Талант? Автор этой книги, колумнист и редактор Fortune, уверен: талант (равно как и всё вышеперечисленное) здесь ни при чем! Колвин изучил результаты многочисленных исследований природы успеха и пришел к убедительному выводу: экстраординарные результаты достигаются людьми, которые особым образом практикуются в избранной сфере деятельности. Как они это делают? Автор подробно отвечает на этот вопрос и описывает главные принципы «осознанной практики» в своей книге.

8. «Спарк» — Джон Дж. Рати

Физические упражнения, по мнению психиатра Джона Дж. Рати, способны влиять на функционирование мозга, а значит, и на настроение, интеллект, борьбу со стрессом. Всё это — благодаря повышению частоты сердечных сокращений. Доказательства неопровержимы: аэробные упражнения физически перестраивают наш мозг для достижения максимальной производительности.

В «Спарке» Рати пускается в увлекательное и занимательное путешествие по соединению ума и тела, представляя поразительные исследования, чтобы доказать, что физические упражнения — действительно наша лучшая защита от депрессии, агрессии, менопаузы, болезни Альцгеймера, да и всего в целом. Книга наполнена удивительными тематическими исследованиями (например, революционная программа фитнеса в Naperville, штат Иллинойс, которая сделала школьный округ, состоящий из 19000 детей, первым в мире науки тестов). «Спарк» — первая книга, изучающая всестороннюю связь между упражнениями и мозгом. После прочтения ты не только сможешь по новому взглянуть на утреннюю пробежку, но и на жизнь в целом.

9. «Кто заплачет, когда ты умрешь?» — Робин Шарма

Ты видишь, как жизнь проносится мимо, не оставляя тебе возможности ощутить свою значимость, обрести счастье и познать радость, которую ты заслуживаешь? Если да, то эта книга, написанная гуру по вопросам лидерства и автором серии книг «Монах, который продал свой «феррари»» Робином Шармой, изменит вою жизнь, станет путеводной нитью, ведущей тебя к новой замечательной жизни. Робин Шарма предлагает простые решения 101 сложнейшей проблемы, начиная с малоизвестного метода избавления от стресса и заканчивая действенным средством, позволяющим не только наслаждаться путешествием по жизни, но и оставить бесценное наследие своим потомкам.

Каждая глава оформлена в виде небольшой истории с практическим советом и просвещенным выводом, после прочтения которой глаза открываются и повседневные трудности предстают в новом свете. Читать «Кто заплачет, когда ты умрешь?» очень просто благодаря текучему повествованию и максимально реальному опыту самого Шарма, который он переложил на страницы. Ты можешь читать всё подряд или же рандомно выбирать главы, заголовки которых кажутся тебе более насущными. Книга очень сбалансирована, оставит тебя в хорошем расположении духа и переполнит ощущением изменений.

10. «Думай и богатей» — Наполеон Хилл

Книга «Думай и богатей» рассказывает не сколько о финансовом богатстве, сколько о создании богатой жизни. Ты узнаешь, как важно иметь страстное желание, мотивацию и правильно ставить цели, используя императив, а не вежливую просьбу. Эта книга может изменить жизнь своего читателя, особенно того, кто подобрался к большим амбициям и свершениям, но всё еще топчется на пороге.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector